【正文】 負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制；6負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；7負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤；8負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、在制品量的統(tǒng)計(jì)；9負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員檢查、考核、評(píng)比；10負(fù)責(zé)車間之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；11負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)物量和勞動(dòng)量的統(tǒng)計(jì)工作；12負(fù)責(zé)對(duì)各車間的業(yè)績(jī)檢查、考核、評(píng)比；13負(fù)責(zé)秤過(guò)程中的物質(zhì)消耗量的統(tǒng)計(jì)；14訂單的審核、登記，訂單交貨期核定及異常處理；15生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)銷平衡調(diào)度；16負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)考產(chǎn)安全方面的知識(shí)教育工作；17協(xié)助做好產(chǎn)品生產(chǎn)與技術(shù)開發(fā)之間的協(xié)調(diào)工作；18協(xié)助做好設(shè)備管理部門協(xié)作；18完成臨時(shí)交辦的其他工作設(shè)備動(dòng)力科；直接上級(jí)：生產(chǎn)部；部門性質(zhì)：設(shè)備、能源消耗及安全環(huán)保管理工作；管理權(quán)限：受生產(chǎn)部委托，行使公司設(shè)備、控制能源消耗與安全環(huán)保工作的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；有效地組織對(duì)公司設(shè)備動(dòng)力和水電的管理，提高設(shè)備利用率；主要職責(zé)：1。近年季月編制財(cái)務(wù)報(bào)表和營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算的基礎(chǔ)管理工作，做到憑證、原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表的統(tǒng)一化和規(guī)范化，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤；6開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作。定期檢查倉(cāng)庫(kù)物資的保存和管理工作，協(xié)調(diào)各分店與倉(cāng)庫(kù)之間的協(xié)作和配合工作；7負(fù)責(zé)本區(qū)域產(chǎn)品的售后服務(wù)及維修管理工作。9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作人事科；直接上級(jí)；人事部；部門性質(zhì)；人事管理；管理權(quán)限；受人事部委托，行使對(duì)公司人事管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織對(duì)公司員工管理，積極開展工作，培養(yǎng)和合理利用人力資源；主要職責(zé)：1。檢查外來(lái)憑證的合法性；合理性；審計(jì)其手續(xù)是否齊全；2認(rèn)真審核記賬憑證所反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容是否真實(shí)，會(huì)計(jì)處理是否正確。檢查出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的合法性。6制訂固定資產(chǎn)目錄，進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊的分類核算。服從信息部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向信息部負(fù)責(zé)；2嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3制訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)；4負(fù)責(zé)建立信息搜集網(wǎng)絡(luò)；5負(fù)責(zé)對(duì)各類信息的搜集、整理工作；6負(fù)責(zé)對(duì)各類信息分析、處理、歸類、歸檔等工作；7負(fù)責(zé)對(duì)處理、匯總后的各類信息傳遞工作；8及時(shí)做好對(duì)各類信息的反饋；9健全信息管理制度。進(jìn)出庫(kù)產(chǎn)品必須手續(xù)完整齊全，驗(yàn)收及時(shí)，標(biāo)明型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等，出入庫(kù)單據(jù)妥善保管，嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理制度，認(rèn)真辦理產(chǎn)品出入庫(kù)手續(xù)；6負(fù)責(zé)庫(kù)存產(chǎn)品的保管。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；12及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行；13及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)；14負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。定期編制年、季、月度種類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好年度會(huì)計(jì)決算工作；6負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。一切進(jìn)出公司的物資，嚴(yán)格門衛(wèi)檢查、驗(yàn)證，物證相符方能進(jìn)出，凡無(wú)證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留，由保衛(wèi)科查處；11建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量提高；11加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)教育工作。開展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng)；14負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作；15負(fù)責(zé)公司對(duì)上級(jí)主管部門聯(lián)系，公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作；16負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報(bào)導(dǎo)工作；17完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；信息部；直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理；下屬部門：企管科、信息科、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科；部門性質(zhì)：綜合管理及信息開發(fā)；管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司企管、信息、綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作全過(guò)程的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理制度、工作指令的義務(wù)；管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司企管、信息計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、實(shí)施和協(xié)調(diào)的專職部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一思想指揮。本著合理節(jié)約的原則，編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查；5負(fù)責(zé)員工生活費(fèi)用管理和核算工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作；11嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理；12負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律；11負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；13負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。敬業(yè)愛(ài)崗；2熱愛(ài)本職工作；3依法辦事；4客觀公正；5搞好服務(wù)；6保守秘密；主要職責(zé)：1。部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金及銀行的往來(lái)結(jié)算；管理權(quán)限：現(xiàn)金及銀行的結(jié)算，辦理銷售款項(xiàng)業(yè)務(wù)結(jié)算，負(fù)責(zé)對(duì)其他應(yīng)收、應(yīng)付、暫付款項(xiàng)的核算；管理職能；辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金和銀行日記賬，編制日?qǐng)?bào)表。提出擴(kuò)大銷售，增收節(jié)支和增加利潤(rùn)的建議和措施。7財(cái)務(wù)資料按檔案管理辦法的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)歸檔。嚴(yán)格服從營(yíng)銷部和總部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營(yíng)銷部負(fù)責(zé)；2嚴(yán)格遵守總部的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使總部給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3做好營(yíng)銷假管理工作。關(guān)心員工生活，定期組織員工有益的業(yè)余活動(dòng)，提高企業(yè)的凝聚力；16受總部委托，負(fù)責(zé)分管上海區(qū)域內(nèi)各營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)以及上?？倐}(cāng)庫(kù)和售后服務(wù)部的人事、財(cái)務(wù)和營(yíng)銷過(guò)程中的一切管理工作各營(yíng)銷點(diǎn)；直接上級(jí)：分公司(或營(yíng)銷部)；部門性質(zhì)：是分公司下屬(或營(yíng)銷下屬)的營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)和實(shí)體；管理權(quán)限：受分公司(或市場(chǎng)科)委托，行使對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷過(guò)程和管理權(quán)限和遵守公司規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行指令的權(quán)限；管理職能；負(fù)責(zé)所屬網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷活動(dòng)，對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的全過(guò)程實(shí)行管理、督促和協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好促銷工作。12嚴(yán)格控制營(yíng)銷費(fèi)用。嚴(yán)格服從行政部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向行政部負(fù)責(zé)；2嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3負(fù)責(zé)擬訂本科的工作計(jì)劃、目標(biāo)；4負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的日常工作管理和檢查、考核、評(píng)比；5。杜絕一切向顧客透露內(nèi)部?jī)r(jià)格的行為發(fā)生；11加強(qiáng)對(duì)備用金管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司備用金管理制度。定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，定期進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)分析，找出營(yíng)銷過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題，及時(shí)向總部提出改進(jìn)意見；12負(fù)責(zé)做好市場(chǎng)信息的匯總整理工作。嚴(yán)格服從營(yíng)銷部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為向營(yíng)銷部負(fù)責(zé)；2嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作；4負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品維修過(guò)程的管理工作；5。6審查財(cái)務(wù)成本計(jì)劃。8監(jiān)督銷售業(yè)務(wù)款項(xiàng)的結(jié)算。11要經(jīng)常深入了解材料的儲(chǔ)備情況，對(duì)于超過(guò)正常儲(chǔ)備和呆滯積壓的材料，要分析原因，提出處理意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。堅(jiān)持原則，廉潔奉公；2具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格；3主要一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年；4熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí)；5有較強(qiáng)的組織能力；6身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；11抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告團(tuán)荼。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排；9制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。定期組織各職能部門開展自查、抽查、相互檢查、考核、評(píng)比和月度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金綜合考核評(píng)分工作；13督促、協(xié)助各部門制定與其相關(guān)的各項(xiàng)管理制度；14督促、協(xié)助各部門及時(shí)編制上報(bào)各類年度、季度、月度計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)、人事、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、原材料供應(yīng)、經(jīng)營(yíng)、設(shè)備管理等各類計(jì)劃的綜合平衡工作；15負(fù)責(zé)公司整體CI形象策劃管理工作。定期編制上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，開展統(tǒng)計(jì)分析，做好原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表規(guī)范化核算及管理工作；9加強(qiáng)公司統(tǒng)計(jì)管理工作。保衛(wèi)科；直接上級(jí)：行政部；下屬崗位：保安員；部門性質(zhì)：公司的安全保衛(wèi)工作；管理權(quán)限：受行政部的委托，行使對(duì)公司安全保衛(wèi)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：合理地組織對(duì)公司安全保衛(wèi)管理，積極開展工作；主要職責(zé)：1嚴(yán)格服從行政部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向行政部負(fù)責(zé)；2嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生； 3負(fù)責(zé)擬訂本科的管理制度、工作計(jì)劃和目標(biāo)；4負(fù)責(zé)防火、防盜安全工作管理；5負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)工作的管理；6負(fù)責(zé)對(duì)公司廠區(qū)、營(yíng)區(qū)的巡邏；7負(fù)責(zé)對(duì)公司違章、違紀(jì)事件的處理；8負(fù)責(zé)維持公司日常生活次序；9負(fù)責(zé)員工暫隹證的登記和發(fā)放管理工作；10負(fù)責(zé)做好公司安全保衛(wèi)專業(yè)檔案管理；11負(fù)責(zé)公司防火、防盜安全的檢查；12負(fù)責(zé)做好公司的保密工作；13對(duì)保衛(wèi)人員的監(jiān)督、考核、評(píng)比；14協(xié)助做好員工安全知識(shí)教育培訓(xùn)；15協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)做好對(duì)違紀(jì)、違法的處理；16協(xié)助做好有關(guān)公司安全保衛(wèi)工作；17完成臨時(shí)交辦的其他工作；基建科；直接上級(jí)：辦公室主任；部門性質(zhì)：全面公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)；管理權(quán)限：受辦公室的委托，行使對(duì)公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：合理地組織對(duì)公司廠房、營(yíng)區(qū)及其他基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)；主要職責(zé)：1服從辦公室的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé)；2遵守公司各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3負(fù)責(zé)擬訂公司工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃；4負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)會(huì)審工作；5工程預(yù)決算的編制及審核，組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體工作；6負(fù)責(zé)土地征用、地質(zhì)勘察、平面測(cè)量、工程的坐標(biāo)定標(biāo)、土地清理平整，并組織有關(guān)部門做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作；7簽訂施工合同，辦理施工執(zhí)照和項(xiàng)目開工的有關(guān)工作；8負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理，組織有關(guān)闕進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)定，竣工驗(yàn)收及交付使用；9組織項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，提出用款計(jì)劃(草案)等工作；10組織召集項(xiàng)目有關(guān)會(huì)審、評(píng)審、驗(yàn)收等各類會(huì)議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計(jì)等部門的關(guān)系；11收集整理征地、施工圖、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存檔工作；12擬定工程基建用料計(jì)劃，并組織驗(yàn)收、核對(duì)保管工作13。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向；7有權(quán)參加各類經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策；8負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的管理。供應(yīng)科；直接上級(jí)：辦公室；部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)采購(gòu)、供應(yīng)材料、備品配件其他物資；管理權(quán)限：受辦公室委托，行使對(duì)采購(gòu)、供應(yīng)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：合理地組織采購(gòu)，并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資；主要職責(zé)：1服從辦公室的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé)；2嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕開始越權(quán)事件的發(fā)生；3制訂本部的工作計(jì)劃和目標(biāo)；4了解市場(chǎng)上公司所需采購(gòu)的物資、備品的變化的情況；5調(diào)查研究本行業(yè)采購(gòu)物資、備品的規(guī)律；6采購(gòu)方式設(shè)定；7對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估；8采購(gòu)前要詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)；9合理編制采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)施采購(gòu)；10進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理；11付款匯總、審查；12進(jìn)料異常情況的處理；13進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促；14處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系；15組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的搜集和分析；16檢查、考核、評(píng)比采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力；17完成臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)；品質(zhì)管理部