【正文】 理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織對(duì)公司員工管理，積極開(kāi)展工作，培養(yǎng)和合理利用人力資源；主要職責(zé)：1。服從人事部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向人事部負(fù)責(zé)；2嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3擬訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)；4負(fù)責(zé)編制公司每月的工資報(bào)表，并協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)做好工資發(fā)放工作；5負(fù)責(zé)編制公司每月的工資報(bào)表，并協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)做好工資發(fā)放工作；6負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)報(bào)酬管理工作；7公司勞動(dòng)力資源的調(diào)配；8負(fù)責(zé)編制公司員工需求計(jì)劃及員工的招聘；9負(fù)責(zé)辦理公司員工的勞務(wù)糾紛處理；10員工日?？记诠芾砉ぷ?；11協(xié)助做好人事檔案管理工作；12協(xié)助做好人事檔案管理工作；13協(xié)助搞好公司人員統(tǒng)計(jì)管理工作；14協(xié)助建立員工的工作業(yè)績(jī)檔案，組織對(duì)員工的考核；15協(xié)助公司的共青團(tuán)、工會(huì)、婦女工作及計(jì)劃生育工作；16完成臨時(shí)交辦的其他工作市場(chǎng)科；直接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)部；部門(mén)性質(zhì)：產(chǎn)品銷(xiāo)售和市場(chǎng)開(kāi)拓；管理權(quán)限：受營(yíng)銷(xiāo)部委托，行使對(duì)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售和市場(chǎng)開(kāi)拓管理的權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織公司產(chǎn)品銷(xiāo)售、開(kāi)拓市場(chǎng)，并對(duì)其過(guò)程實(shí)行指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理；主要職責(zé)：1。協(xié)助做好有關(guān)合同條款事項(xiàng)的工作；18協(xié)助做好有關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售工作；19完成臨時(shí)交辦的其他工作儲(chǔ)運(yùn)科；直接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)假部；部門(mén)性質(zhì)：對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、產(chǎn)品運(yùn)送的管理；管理權(quán)限：受營(yíng)銷(xiāo)部的委托，行使對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理，物資、產(chǎn)品運(yùn)送服務(wù)管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；負(fù)責(zé)組織公司物資倉(cāng)儲(chǔ)管理和配送、運(yùn)輸管理，積極合理地展開(kāi)產(chǎn)品調(diào)度工作；主要職責(zé)：1。負(fù)責(zé)材料發(fā)放管理，余料報(bào)告；6負(fù)責(zé)材料保管及個(gè)人使用的工具管理與賬務(wù)；7負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)檢的規(guī)劃與整理和安全維護(hù)；8負(fù)責(zé)庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)工作；9負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品賬、物、卡核對(duì)；10負(fù)責(zé)公司的車(chē)輛和駕駛員人員管理；11負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品的運(yùn)送服務(wù)和管理工作；12負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品搬運(yùn)、裝卸工作；13負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)物資、產(chǎn)品和滯存品的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)報(bào)告；14負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸途中物資的督促與管理；15負(fù)責(zé)組織對(duì)所屬人員的考核、評(píng)比；16負(fù)責(zé)直銷(xiāo)點(diǎn)訂單的接收和匯總，并及時(shí)報(bào)生產(chǎn)部；17加強(qiáng)進(jìn)倉(cāng)貨物的驗(yàn)收和出庫(kù)貨物的清點(diǎn)工作；18協(xié)助做好有關(guān)物資、產(chǎn)品事項(xiàng)的工作；19完成臨時(shí)交辦的其他工作售后服務(wù)科；直接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)假部；部門(mén)性質(zhì)：產(chǎn)品的售后服務(wù)；管理權(quán)限：受營(yíng)銷(xiāo)部的委托，行使對(duì)產(chǎn)品的售后服務(wù)管理的權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理組織產(chǎn)品的售后服務(wù)，開(kāi)展積極地維修調(diào)度工作；主要職責(zé)：1。負(fù)責(zé)制訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)；6負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)上門(mén)訪問(wèn)和信訪工作；7負(fù)責(zé)客戶(hù)對(duì)投訴接待工作；8負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)檔案資料的管理工作；9負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴事件的處理工作；10負(fù)責(zé)安排人員上門(mén)維修服務(wù)，并做好工作完成的記錄；11負(fù)責(zé)維修工具材料的登記管理；12負(fù)責(zé)對(duì)維修工具材料領(lǐng)用手續(xù)辦理工作；；13負(fù)責(zé)對(duì)維修人員業(yè)績(jī)考評(píng)、評(píng)價(jià)和工作考核；；14負(fù)責(zé)維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；15填報(bào)材料進(jìn)消存報(bào)表；16定期對(duì)維修用材料和工具進(jìn)行核對(duì)；17協(xié)助做好對(duì)維修人員職業(yè)道德教育；18完成臨時(shí)交辦的其他工作企業(yè)分公司；直接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理；下屬部門(mén)：售后服務(wù)部、分公司總倉(cāng)庫(kù)，各營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)；部門(mén)性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售和售后服務(wù)及市場(chǎng)信息的搜集；管理權(quán)限：受營(yíng)銷(xiāo)部的委托，行使公司在分公司所在區(qū)域產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售過(guò)程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)；管理職能；負(fù)責(zé)公司在分公司所在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各銷(xiāo)售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專(zhuān)職管理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1。開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)思路，擴(kuò)大業(yè)務(wù)渠道。慎重的用好總部賦予的人事管理權(quán)力，認(rèn)真行使分店管理任免建議權(quán)，普通員工的獎(jiǎng)懲和調(diào)任決定權(quán)；負(fù)責(zé)做好員工和分店主管的考察和考評(píng)工作；定期組織分店主管總結(jié)評(píng)比會(huì)議；及時(shí)傳達(dá)總部有關(guān)工作精神；做好認(rèn)真深入細(xì)致的制度管理教育工作，提高全體員工的工作積極性和自覺(jué)性；；5嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)關(guān)。執(zhí)行總部財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃指令，決不超越總部所規(guī)定的財(cái)務(wù)管理權(quán)限；嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，杜絕不合理的費(fèi)用發(fā)生；逐漸推行成本核算管理，做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，定期組織清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)，做到賬賬、賬物、賬據(jù)、賬卡、賬款、賬表六相符。定期檢查倉(cāng)庫(kù)物資的保存和管理工作，協(xié)調(diào)各分店與倉(cāng)庫(kù)之間的協(xié)作和配合工作；7負(fù)責(zé)本區(qū)域產(chǎn)品的售后服務(wù)及維修管理工作。9確保總部資金的安全，嚴(yán)格按規(guī)定辦理現(xiàn)金的收付和保管。10負(fù)責(zé)下屬各部門(mén)維修材料領(lǐng)用和消耗英文版管理工作。11負(fù)責(zé)上海區(qū)域內(nèi)的財(cái)務(wù)核算和內(nèi)容經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的核算及考核工作。定期向總部提交市場(chǎng)信息和行情分析報(bào)告；13負(fù)責(zé)及時(shí)編制年季月度營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和貨物進(jìn)銷(xiāo)存統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)管理基礎(chǔ)工作，建立健全各種營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬；14根據(jù)顧客要什么買(mǎi)什么的原則，負(fù)責(zé)及時(shí)迅速地掌握分店要貨動(dòng)態(tài)，合理地組織協(xié)調(diào)商品配送工作；15認(rèn)真做好員工的后勤服務(wù)工作。降低營(yíng)運(yùn)成本，增加營(yíng)業(yè)收入，確保公司目標(biāo)利潤(rùn)的完成；主要職責(zé)：1。一切管理行為向分公司(或市場(chǎng)科)負(fù)責(zé)；2嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度。對(duì)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理督促和協(xié)調(diào)，提高分店的管理質(zhì)量和管理水平；4編制和上報(bào)產(chǎn)品進(jìn)貨計(jì)劃。近年季月編制財(cái)務(wù)報(bào)表和營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算的基礎(chǔ)管理工作，做到憑證、原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表的統(tǒng)一化和規(guī)范化，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤；6開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作。了解掌握顧客心理，抓隹每一個(gè)機(jī)會(huì)，審時(shí)適度地向顧客介紹公司產(chǎn)品；7按時(shí)上報(bào)店內(nèi)貨物庫(kù)存報(bào)表。開(kāi)展安全教育，加強(qiáng)安全防范工作的力度，消滅一切安全的事故苗頭；9做好用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)詢(xún)記錄工作。營(yíng)業(yè)員談的價(jià)格，不能超越所規(guī)定的權(quán)限之外，經(jīng)理所談價(jià)格，也不能超越總部規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)。杜絕用貨款抵扣備用現(xiàn)象發(fā)生。按規(guī)定可報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用，也應(yīng)有二人簽名，經(jīng)理審核通過(guò)后，經(jīng)分公司主管(或市場(chǎng)科科長(zhǎng))簽字批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)；13搞好分店員之間的團(tuán)結(jié)合作。凡門(mén)店內(nèi)員工的調(diào)動(dòng)，需經(jīng)理同意后方可調(diào)任或解聘；15負(fù)責(zé)貨物送達(dá)后的簽字。定期對(duì)分店內(nèi)低值易耗品盤(pán)點(diǎn)核對(duì)，對(duì)人工費(fèi)用、維修費(fèi)用、辦公費(fèi)用、房租費(fèi)和水電費(fèi)的核算管理，實(shí)行成本控制，降低成本提高營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)生產(chǎn)科；直接上級(jí)：生產(chǎn)部；部門(mén)性質(zhì)：生產(chǎn)調(diào)主攻生產(chǎn)管理；管理權(quán)限：受生產(chǎn)部的委托，行使公司生產(chǎn)指揮的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織生產(chǎn)過(guò)程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、開(kāi)展積極地調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之目的；主要職責(zé)：1。負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制；6負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；7負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤；8負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、在制品量的統(tǒng)計(jì)；9負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員檢查、考核、評(píng)比；10負(fù)責(zé)車(chē)間之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；11負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)物量和勞動(dòng)量的統(tǒng)計(jì)工作；12負(fù)責(zé)對(duì)各車(chē)間的業(yè)績(jī)檢查、考核、評(píng)比；13負(fù)責(zé)秤過(guò)程中的物質(zhì)消耗量的統(tǒng)計(jì)；14訂單的審核、登記，訂單交貨期核定及異常處理；15生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)銷(xiāo)平衡調(diào)度；16負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)考產(chǎn)安全方面的知識(shí)教育工作；17協(xié)助做好產(chǎn)品生產(chǎn)與技術(shù)開(kāi)發(fā)之間的協(xié)調(diào)工作；18協(xié)助做好設(shè)備管理部門(mén)協(xié)作；18完成臨時(shí)交辦的其他工作設(shè)備動(dòng)力科；直接上級(jí)：生產(chǎn)部；部門(mén)性質(zhì)：設(shè)備、能源消耗及安全環(huán)保管理工作；管理權(quán)限：受生產(chǎn)部委托，行使公司設(shè)備、控制能源消耗與安全環(huán)保工作的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；有效地組織對(duì)公司設(shè)備動(dòng)力和水電的管理，提高設(shè)備利用率；主要職責(zé)：1。負(fù)責(zé)編制和上報(bào)設(shè)備用的外協(xié)件、備品備件的計(jì)劃；6負(fù)責(zé)公司的電、水管理工作；7負(fù)責(zé)設(shè)備大中修計(jì)劃的擬訂、檢查和實(shí)施；8負(fù)責(zé)進(jìn)廠設(shè)備質(zhì)量技術(shù)檢查，建立設(shè)備檔案管理；9負(fù)責(zé)設(shè)備、工具的使用與保管；10負(fù)責(zé)組織對(duì)公司設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、安裝、調(diào)試工作；11負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)工作；；12負(fù)責(zé)建立有關(guān)設(shè)備動(dòng)力資料卡；13協(xié)助監(jiān)督對(duì)設(shè)備安全使用和考評(píng)工作；14配合人呈部門(mén)組織實(shí)施員工安全知識(shí)教育和培訓(xùn)工作；15建立和完善公司和安全操作規(guī)程；16建立和完善公司安全網(wǎng)絡(luò)和定期組織的安全檢查；17協(xié)助做好有關(guān)設(shè)備方面的工作事項(xiàng)；18完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作；19完成臨時(shí)交辦的其他工作質(zhì)檢科；直接上級(jí)：質(zhì)保部；部門(mén)性質(zhì)：產(chǎn)品、物資、設(shè)備的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收；管理權(quán)限：受質(zhì)保部委托，行使對(duì)公司進(jìn)出廠的物資、產(chǎn)品、設(shè)備的檢驗(yàn)管理，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織公司物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)；主要職責(zé)：1。負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作；6對(duì)出產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量總理2全面負(fù)責(zé)；7對(duì)公司購(gòu)置設(shè)備和外協(xié)件的計(jì)質(zhì)量檢查；8負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題原因的進(jìn)行分析，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；9負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)；10協(xié)助做好質(zhì)量檔案工作；11協(xié)助做好公司的有關(guān)質(zhì)量的工作計(jì)劃；12協(xié)助建立有關(guān)計(jì)量質(zhì)量保證體系；13協(xié)助組織抽查對(duì)計(jì)質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)水平和工作能力；14協(xié)助做好計(jì)質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核和上崗工作；15協(xié)助制定公司ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；16完成臨時(shí)交辦的其他工作質(zhì)翻案科；直接上級(jí)：質(zhì)保部；部門(mén)性質(zhì)：全面計(jì)量與質(zhì)量管理；管理權(quán)限：受質(zhì)保部委托，行使對(duì)全面質(zhì)量管理工作權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織公司物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量管理工作，積極開(kāi)展工作；主要職責(zé)：1。負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的考核、評(píng)比；6負(fù)責(zé)編制公司的計(jì)質(zhì)量工作計(jì)劃和目標(biāo)；7負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的計(jì)質(zhì)量保證體系；8負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量器具檢驗(yàn)和保管；9負(fù)責(zé)計(jì)質(zhì)量異常情況的處理及追躥檢查；10擬訂對(duì)計(jì)質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)；11負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)置設(shè)備的計(jì)質(zhì)量監(jiān)督；12負(fù)責(zé)制定公司ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；13負(fù)責(zé)推選計(jì)、質(zhì)量人持證上崗工作；14負(fù)責(zé)外協(xié)件質(zhì)量管理和質(zhì)量不良原因的分析、報(bào)告；15不定期組織抽查計(jì)質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)水平和工作能力；16負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)計(jì)質(zhì)量方面的歸檔和檔案管理；17協(xié)助做好外協(xié)件質(zhì)量檢查和不良原因的分析、報(bào)告；18協(xié)助做好有關(guān)計(jì)質(zhì)量工作；19完成臨時(shí)交辦的其他工作總務(wù)科；直接上級(jí)：行政部；部門(mén)性質(zhì)：公司總務(wù)后勤管理工作；管理權(quán)限：受行政部的委托，行使對(duì)公司總務(wù)后勤管理工作的權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織對(duì)總務(wù)后勤的管理工作；主要職責(zé)：1。負(fù)責(zé)對(duì)公司辦公處所、廠區(qū)營(yíng)繕及環(huán)境降管理；6負(fù)責(zé)擬訂本部門(mén)的管理制度、工作計(jì)劃和目標(biāo)；7負(fù)責(zé)擬定辦公用品、文具、生活配套設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃，并搞好類(lèi)物資的保管、發(fā)放和利用；8制訂員工住房條例，對(duì)員工住房進(jìn)行合理的規(guī)劃和分配；9負(fù)責(zé)做好員工就餐、宿舍等后勤管理工作，改善員工生活環(huán)境和福利；10做好公司員工的工傷保險(xiǎn)管理工作；11事務(wù)用品、圖書(shū)、雜志、報(bào)刊、紙張的采購(gòu)、訂閱、管理、報(bào)銷(xiāo)等工作；12負(fù)責(zé)辦理勞保用品事項(xiàng)，并對(duì)勞保用品的申請(qǐng)、采購(gòu)、保管、發(fā)放全過(guò)程實(shí)行管理；13協(xié)助做好有關(guān)總務(wù)后勤管理工作；14完成交辦的其他工作77 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