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企業(yè)各部門崗位職責范本-wenkub

2023-05-04 02:09:10 本頁面
 

【正文】 事件的發(fā)生;3制訂本部的工作計劃和目標;4了解市場上公司所需采購的物資、備品的變化的情況;5調查研究本行業(yè)采購物資、備品的規(guī)律;6采購方式設定;7對主要供應商進行等級、品質、交貨期、價格、服務、信用等能力的評估;8采購前要詢價、比價、議價;9合理編制采購計劃、實施采購;10進料質量、數(shù)量異常處理;11付款匯總、審查;12進料異常情況的處理;13進料進度控制與逾交督促;14處理與協(xié)調和供應商之間的關系;15組織對物資市場信息的搜集和分析;16檢查、考核、評比采購人員的業(yè)務水平和工作能力;17完成臨時交辦的其他事項;品質管理部;直接上級:分管副總經理;下屬部門:質檢科、質管科;管理權限:受分管副總經理委托,行使對企業(yè)生產品稅經全過程的質量管理權限,承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責任和義務;管理職能:制定質量工作標準、產品質量檢驗標準,確定檢驗與監(jiān)督管理方式、組織質量管理培訓、逐步推進企業(yè)生產經活動全過程的質量管理工作,對所承擔的工作負責;主要職能:1堅決服從分管副總經理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領導匯報;2嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;3負責組織質量管理、計量管質量檢驗標準等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;4負責組織編制年季月度產品質量提高、改進、管理、計量管理等工作計劃。編制近期技術提高工作計劃,編制長遠技術發(fā)展和技術措施規(guī)劃,并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作;5負責制訂和修改技術規(guī)程。及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,保管庫存現(xiàn)金,保管好有關印章、空白收據(jù)、空白支票;13負責公司財務審計和會計稽核工作。會同辦公室、信息、行政后勤、技術等有關部門做好盤點清查工作,并提出日常采購、領用、保管等工作建議和要求,杜絕浪費;11負責公司產品成本的核算工作。同時,提出經濟報警和風險控制措施,預測公司經營發(fā)展方向;7有權參加各類經營會議,參與公司生產經營決策;8負責固定資產及專項基金的管理。定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況,結合經營實際,及時調整和控制計劃的實施;4負責制定公司財務、會計核算管理制度。做好勞動工資統(tǒng)計工作,負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作,辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作;13負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作;14配合有關部門做好安全教育工作。建立人事檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;8編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。保衛(wèi)科;直接上級:行政部;下屬崗位:保安員;部門性質:公司的安全保衛(wèi)工作;管理權限:受行政部的委托,行使對公司安全保衛(wèi)的管理權限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能:合理地組織對公司安全保衛(wèi)管理,積極開展工作;主要職責:1嚴格服從行政部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向行政部負責;2嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使公司給予的管理權力,杜絕一切越權事件的發(fā)生; 3負責擬訂本科的管理制度、工作計劃和目標;4負責防火、防盜安全工作管理;5負責公司門衛(wèi)工作的管理;6負責對公司廠區(qū)、營區(qū)的巡邏;7負責對公司違章、違紀事件的處理;8負責維持公司日常生活次序;9負責員工暫隹證的登記和發(fā)放管理工作;10負責做好公司安全保衛(wèi)專業(yè)檔案管理;11負責公司防火、防盜安全的檢查;12負責做好公司的保密工作;13對保衛(wèi)人員的監(jiān)督、考核、評比;14協(xié)助做好員工安全知識教育培訓;15協(xié)助當?shù)毓矙C關做好對違紀、違法的處理;16協(xié)助做好有關公司安全保衛(wèi)工作;17完成臨時交辦的其他工作;基建科;直接上級:辦公室主任;部門性質:全面公司基礎設施的建設;管理權限:受辦公室的委托,行使對公司基礎設施建設的管理權限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能:合理地組織對公司廠房、營區(qū)及其他基礎設施的建設;主要職責:1服從辦公室的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向辦公室負責;2遵守公司各項管理制度,認真行使給予的管理權力,杜絕一切越權事件的發(fā)生;3負責擬訂公司工程項目的工作計劃;4負責實施項目擴初圖、施工圖設計,并組織有關會審工作;5工程預決算的編制及審核,組織實施項目招標的具體工作;6負責土地征用、地質勘察、平面測量、工程的坐標定標、土地清理平整,并組織有關部門做好項目的前期準備工作;7簽訂施工合同,辦理施工執(zhí)照和項目開工的有關工作;8負責工程的進度、質量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場管理,組織有關闕進行質量的檢驗和評定,竣工驗收及交付使用;9組織項目進度、質量、安全的考核,編制提出項目進度計劃,提出用款計劃(草案)等工作;10組織召集項目有關會審、評審、驗收等各類會議,并協(xié)調與規(guī)劃設計等部門的關系;11收集整理征地、施工圖、設計變更、竣工圖等有關資料,并做好資料存檔工作;12擬定工程基建用料計劃,并組織驗收、核對保管工作13。維護內部治安秩序,搞好治安綜合治理,預防犯罪和治安災害事故的發(fā)生,保護公司財產的安全,確保生產、工作的順利進行;9負責建立和完善安全責任制。建立健全員工生活費用成本核算制度,制定合理的生活費用標準,對盈虧超標準進行考核;6負責做好公司經營用水、電管理工作。負責執(zhí)行經公司總經理辦公會議通過的考核制度和實施細則。定期編制上報統(tǒng)計報表,開展統(tǒng)計分析,做好原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報表規(guī)范化核算及管理工作;9加強公司統(tǒng)計管理工作。負責對各部門文書資料收集歸檔管理工作,進行業(yè)務指導;8負責公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作;9協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經營計劃的編制和公司重大決策事項的討論;10負責組織公司通用管理標準規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;11組織公司投資項目的洽談、調研、立項報批、工程招投標、開工、竣工、預算、決算等有關工作,及時編制項目計劃和項目進度統(tǒng)計報表,認真做好項目的監(jiān)督管理工作;12負責編制原、輔材料及備品配件的供應計劃。認真組織原輔材料、小五金配件等零星材料的供應=采購,做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進、出、存庫統(tǒng)計核算工作13負責組織全公司員工大會工作。負責公司專、兼職統(tǒng)計員、車間核算員的業(yè)務指導和崗位培訓;10負責公司定額管理工作。定期組織各職能部門開展自查、抽查、相互檢查、考核、評比和月度獎金、年終獎金綜合考核評分工作;13督促、協(xié)助各部門制定與其相關的各項管理制度;14督促、協(xié)助各部門及時編制上報各類年度、季度、月度計劃,負責做好財務、人事、生產、質量、技術開發(fā)、原材料供應、經營、設備管理等各類計劃的綜合平衡工作;15負責公司整體CI形象策劃管理工作。認真抓好水、電的計量基礎管理工作,定期檢查和維修計量器具,抓好電器設備和線路的保養(yǎng)維修工作,加強用水、電費用核算,及時交納水、電費;7負責員工就餐的衛(wèi)生管理工作。建立以防火、防盜、防災害事故為主要內容的安全保衛(wèi)責任制,做到組織落實、制度落實和責任落實;10嚴格門衛(wèi)登記制度。負責建筑物的日常維修保養(yǎng)工作,并編制維修計劃;14負責對人員檢查、監(jiān)督、考核、評比;15完成公司臨時交辦的其他工作;人事部;直接上級:分管副總經理;下屬部門:人事科、勞動工資科;部門性質:人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門;管理權限:受分管副總經理委托,行使對公司人事、勞動工資管理權限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能:負責對公司人事工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調、培訓、考核評比的專職管理管理部門,對所承擔的工作負責;主要職責:1堅決服從分管副總經理的統(tǒng)一指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領導負責;2嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;3負責組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行;4負責制定公司人事管理制度。抓好勞動力的合理流動和安排;9制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。參與職工傷亡事故的調查處理,提出處理意見;15負責編制培訓大綱,抓好員工培訓工作。建立健全公司財務管理、會計核算、稽核審計等有關制度,督促、各項制度的實施和執(zhí)行;5負責按規(guī)定進行成本核算。會同經營、技術、行政后勤等管理部門,辦理固定資的購建、轉移、報廢等財務審核手續(xù),正確計提折舊,定期組織盤點,做到賬、卡、物三相符;9負責流動資金的管理。制訂規(guī)范的成本核算方法,正確分攤成本費用。加強會計監(jiān)督和審計監(jiān)督,加強會計檔案的管理工作,根據(jù)有關規(guī)定,對公司財務收支進行嚴格監(jiān)督和檢查;14負責進銷物資貨款把關。編制產品的使用、維修和技術安全等有關的技術規(guī)定;6負責公司新技術引進和產品開發(fā)工作的計劃、實施,確保產品品種不斷更新和擴大;7合理編制技術文件,改進和規(guī)范工藝流程;8研究和摸索科學的流水作業(yè)規(guī)律,認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標,提供可靠的指導依據(jù);9負責制定公司產品的企業(yè)統(tǒng)一標準,實現(xiàn)產品的規(guī)范化管理;10編制公司產品標準,按年度審核、補充、修訂定額內容;11認真做好技術圖張、技術資料的歸檔工作。并組織實施、檢查、協(xié)調、考核,及時處理和解決各種質量糾紛;5負責建立和完善質量保證體系。牽頭組織調查、分析、仲裁、協(xié)調各種質量糾紛,并明確的提出處理意見。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表質量統(tǒng)計核程序,培訓專、兼職質量統(tǒng)計人員,提高其業(yè)務水平和工作質量;13負責定期進行質量工作匯報。同時,隨時關注生產計劃完成進度和監(jiān)督產品質量問題;5負責產品入庫出庫核對工作。做好銷售統(tǒng)計核算基礎管理工作,建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬,及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表;9負責駐外分公司、營銷網點銷售調度及運輸工作。認真做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;11抓好生產統(tǒng)計分析報告團荼。負責組織生產調度員、設備管理員、統(tǒng)計員、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;15負責擬定本部門目標、工作計劃。一切管理行為向信息部負責;2嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使給予的管理權力,杜絕一切越權事件的發(fā)生;3負責公司CI形象策劃;4負責公司機構設置和規(guī)章制度的擬訂、補充、修改、考核與實施;5擬訂公司發(fā)展規(guī)劃、目標和戰(zhàn)略、策略、方針及修改;6負責對各部門的檢查、考核、評比;7負責檢查各部門落實公司計劃、目標情況,并提交報告;8負責草擬公司各類承包協(xié)議、合同或經濟責任制;9組織實施電腦辦公自動化工作及設備的維護、檢修;10負責公司年檢、營業(yè)執(zhí)照變更等工作;11負責填報政府有關部門下發(fā)的各種調查報表;12負責組織公司參加各類展銷會、洽談會等活動;13協(xié)助公司搞好與政府有關部門的關系;14協(xié)助做好各部門之間業(yè)務關系的協(xié)調工作;15協(xié)助、督促各部門制定與公司相應的各項管理規(guī)定;16協(xié)助做好各類計劃、統(tǒng)計工作;17完成臨時交辦的其他工作信息科;直接上級:信息部;部門性質:信息收集、開發(fā)和管理;管理權限:受信息部委托,行使對各類信息全過程的管理權限,并承擔執(zhí)行公司管理規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;管理職能;合理地組織公司各類信息管理,并積極開展工作;主要職責:1。服從技術開發(fā)部的統(tǒng)一指揮,嚴格執(zhí)行工作指令,一切管理行為向技術天花板發(fā)部負責;2嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使給予的管理權力,杜絕一切越權事件的發(fā)生;3負責公司產品設計、生產工藝、技術引進、新產品開發(fā)等管理工作;4負責對生產技校標準的擬訂、修改、指導、監(jiān)督和實施;5負責編制本部門工作計劃和目標;6負責公司技術管理人才培養(yǎng)和專業(yè)技術隊伍的建設;7負責公司產品制樣工作;8負責產品用料計算工作;9負責產品圖紙的整理、歸檔及檔案管理工作;10負責對產品技術質量的改善工作;11協(xié)助做好對生產過程中,產品技術異議和問題的解決;12協(xié)助做好對新產品的研究和設計;13協(xié)助擬訂公司產品技術標準或技術規(guī)程及有關管理制度;14協(xié)助有關部門做好有關產品技術方面的事項;15認真做好與有關業(yè)務部門的協(xié)調配合工作;16完成臨時交辦的其他工作
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