【正文】 績(jī)優(yōu)良職員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。F、職員休假、缺勤、遲到、早退、外出等批復(fù)處理。跟單采購員職責(zé)范圍職務(wù)名稱: 跟單采購員所 屬: 采購直屬上司: 資材部經(jīng)理 采購主管 直屬部下: （一）基本任務(wù) 根據(jù)資材部經(jīng)理、采購主管的指示，協(xié)助資材部經(jīng)理、采購主管負(fù)責(zé)采購管理及采購訂貨工作。（二）責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)跟單采購員遵循公司的基本方針、規(guī)章制度和批復(fù)的計(jì)劃，負(fù)有下列職務(wù)責(zé)任，并持有相應(yīng)的必要權(quán)限。跟單采購員可將一部分責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限委任于相關(guān)人員，但需對(duì)委任結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。（三）跟單采購員的職責(zé)針對(duì)已經(jīng)有過合作的供應(yīng)商，負(fù)責(zé)處理給他們的后續(xù)訂單電話或傳真，并轉(zhuǎn)交給相關(guān)責(zé)任人。正在開發(fā)的供應(yīng)商，可能發(fā)送一些產(chǎn)品需求列表、或產(chǎn)品說明等服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)公司的原料、輔料、設(shè)備、配件的采購工作。搜集、分析、匯總及考察評(píng)估供應(yīng)商信息。負(fù)責(zé)對(duì)所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作。申購單必須經(jīng)倉庫確認(rèn)，以確定準(zhǔn)確的采購數(shù)量，確保減少采購中的浪費(fèi)和不足。有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購訂單。負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、報(bào)賬手續(xù)。負(fù)責(zé)保存采購工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào)。驗(yàn)收貨物入庫相關(guān)單據(jù)，積極配合倉庫保質(zhì)、保量完成采購貨物的入庫。1對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。1對(duì)所采購的物料、物品、設(shè)備要有申購單并上報(bào)采購主管。1協(xié)助做好有關(guān)物料、物品采購工作的事項(xiàng)。1嚴(yán)格遵守國家政策，遵紀(jì)守法，努力工作，合理使用資金。1配合各部門做好訂貨計(jì)劃，及時(shí)回復(fù)生管采購交期與信息，異常及時(shí)處理。1認(rèn)真執(zhí)行采購計(jì)劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間、樣品要求完成任務(wù)，確保生產(chǎn)與出貨。1對(duì)所購物料、物品做好開單入庫手續(xù)，憑證齊全，及時(shí)辦理結(jié)算付款手續(xù)。1物料、物品進(jìn)庫如有短缺、規(guī)格、質(zhì)量等不符，屬供方造成，應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)聯(lián)系解決。1密切配合各部門、倉庫、做到勤采購、少儲(chǔ)備、不積壓，掌握市場(chǎng)供應(yīng)動(dòng)態(tài)，脫節(jié)物料、物品應(yīng)積極采取措施，向外求援或辦理轉(zhuǎn)借手續(xù)，做好呆滯物料、物品的處理工作。訂單管理與統(tǒng)計(jì)。2物料、物品退貨與供應(yīng)商溝通處理。22 、其它采購票據(jù)管理。2完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。采購開發(fā)員職責(zé)范圍職務(wù)名稱: 采購開發(fā)員所 屬: 采購直屬上司: 資材部經(jīng)理 采購主管 直屬部下: （一）基本任務(wù) 根據(jù)資材部經(jīng)理、采購主管的指示，協(xié)助資材部經(jīng)理、采購主管負(fù)責(zé)采購開發(fā)管理及采購工作。（二）責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)采購開發(fā)員遵循公司的基本方針、規(guī)章制度和批復(fù)的計(jì)劃，負(fù)有下列職務(wù)責(zé)任，并持有相應(yīng)的必要權(quán)限。采購開發(fā)員可將一部分責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限委任于相關(guān)人員，但需對(duì)委任結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。（三）采購開發(fā)員的職責(zé)負(fù)責(zé)各區(qū)域物料、物品開發(fā)引進(jìn)，新物料、物品申報(bào)工作，物料、物品結(jié)構(gòu)維護(hù)。物料、物品銷售情況蹤，物料、物品淘汰及物料、物品促銷安排，區(qū)域內(nèi)類別物料、物品資料維護(hù)。負(fù)責(zé)收集同于本公司所需物料的相關(guān)產(chǎn)品/供應(yīng)商資料（包括收集供應(yīng)商資信參考資料），最少三家合格的供應(yīng)商的相關(guān)資料按程序呈報(bào)上級(jí)進(jìn)行篩選。負(fù)責(zé)與技術(shù),品質(zhì)部門有關(guān)品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商有關(guān)技術(shù),品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)替代材料的授尋。負(fù)責(zé)尋找最好的品質(zhì)并且是同行業(yè)最低的價(jià)格。負(fù)責(zé)供應(yīng)賞資料的存檔,歸類，維護(hù)公司利益，與合作商建立良好合作的關(guān)系。熟悉物料、物品市場(chǎng)信息及賣場(chǎng)的物料、物品結(jié)構(gòu)，不斷開發(fā)引進(jìn)市場(chǎng)適銷的物料、物品。跟蹤引進(jìn)新品的暢、滯銷情況并做好分析報(bào)告。1做好補(bǔ)貨的跟蹤工作，確保不出現(xiàn)物料、物品斷缺貨情況。1要掌握好庫存物料、物品的周轉(zhuǎn)率，控制好多補(bǔ)或少補(bǔ)貨的情況。1處理壞損、滯銷物料、物品的退貨工作。1季節(jié)及促銷物料、物品做好工作計(jì)劃，提前做好開發(fā)引進(jìn)工作。1確保合作商及以經(jīng)營物料、物品的資料完整、準(zhǔn)確。1完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。倉庫主管職責(zé)范圍職務(wù)名稱: 倉庫主管所 屬: 資材部直屬上司: 資材部經(jīng)理直屬部下: 原料倉 成品倉 分條分切員（一）基本任務(wù) 根據(jù)資材部經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)倉庫數(shù)據(jù)化管理及相關(guān)的倉庫日常運(yùn)作。（二）責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)倉庫主管遵循公司的基本方針、規(guī)章制度和批復(fù)的計(jì)劃，負(fù)有下列職務(wù)責(zé)任，并持有相應(yīng)的必要權(quán)限。倉庫主管可將一部分責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限委任于下屬，但需對(duì)委任結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。（三）倉庫主管的職責(zé)負(fù)責(zé)倉庫系統(tǒng)的空間和時(shí)間的組織，計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。制定倉庫區(qū)域規(guī)劃、物流流程、進(jìn)行供應(yīng)材料進(jìn)出的管理和控制對(duì)倉庫物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，改進(jìn)與評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)倉庫的人員配置，組織管理進(jìn)倉、出倉、出貨、發(fā)料、備料及工作進(jìn)度安排。進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，改善與實(shí)施。督促部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行倉庫、質(zhì)檢、儲(chǔ)運(yùn)等工作。考核、指導(dǎo)并激勵(lì)部門的工作績(jī)效。組織計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)倉儲(chǔ)過程中的各種活動(dòng)和資源，以達(dá)到公司對(duì)成本控制，庫存數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。根據(jù)倉庫進(jìn)出庫存流程和儲(chǔ)存要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務(wù)分配。倉管的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)工作。1與相關(guān)部門密切合作進(jìn)行庫存?zhèn)淞?，進(jìn)、出、發(fā)料流程革新以及倉儲(chǔ)物料質(zhì)量的控制與改進(jìn)。1制定庫存和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。1分析倉儲(chǔ)安全存放，質(zhì)量控制，做好三防維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。1審核四帳倉庫（電子帳、手臺(tái)帳、物料卡、實(shí)物）庫存數(shù)據(jù)與質(zhì)量。1每月的退貨記錄、倉庫月臺(tái)帳建立等相關(guān)報(bào)表文件的編制。1倉庫部門人員及非倉庫人員進(jìn)入倉庫紀(jì)律的督導(dǎo)與控制，公司企業(yè)文化的推行。1每月底倉庫盤點(diǎn)工作安排，協(xié)調(diào)各倉管進(jìn)行進(jìn)、出、發(fā)料的工作，在緊急狀態(tài)工作達(dá)到協(xié)調(diào)。1倉庫的“5S”規(guī)劃和管理（包括倉儲(chǔ)溫控管理）。1倉庫異常工作的處理與溝通，部門與部門級(jí)之溝通。督導(dǎo)各倉管按訂單號(hào)進(jìn)行進(jìn)、出、發(fā)、備料工作，超出訂單數(shù)量的按補(bǔ)料流程進(jìn)行審批后發(fā)料工作。2負(fù)責(zé)倉庫相關(guān)文件的建立與受控文件的保管控制和發(fā)放回收管理督導(dǎo)工作。2完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。2倉庫人事管理。A、維持本部門職工間的良好人際關(guān)系。B、就本部門的招聘、調(diào)配及解雇事項(xiàng)與資材部經(jīng)理或總經(jīng)理、副總經(jīng)理協(xié)商。C、對(duì)本部門職員進(jìn)行人事考核與技術(shù)考核。D、對(duì)本部門職員的工作態(tài)度與勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)察。E、對(duì)成績(jī)優(yōu)良職員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。F、職員休假、缺勤、遲到、早退、外出等批復(fù)處理。原料倉管員職責(zé)范圍職務(wù)名稱: 原料倉管員所 屬: 倉庫直屬上司: 倉庫主管直屬部下: （一）基本任務(wù) 根據(jù)倉庫主管的指示，負(fù)責(zé)倉庫數(shù)據(jù)化管理及相關(guān)的倉庫日常運(yùn)作。（二）責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)原料倉管遵循公司的基本方針、規(guī)章制度和批復(fù)的計(jì)劃，負(fù)有下列職務(wù)責(zé)任，并持有相應(yīng)的必要權(quán)限。原料倉管可將一部分責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限委任于相關(guān)人員，但需對(duì)委任結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。（三）原料倉管的職責(zé)負(fù)責(zé)倉庫電子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)輸入與管理。原料、輔料、包材、化學(xué)品倉庫區(qū)域規(guī)劃、物流流程、進(jìn)行供應(yīng)材料進(jìn)出的管理和控制。對(duì)原料、輔料、包材、化學(xué)品倉庫物流、供應(yīng)商入倉搬運(yùn)存放之控制。負(fù)責(zé)原料、輔料、包材、化學(xué)品倉庫的進(jìn)倉、出倉、發(fā)料、備料及工作安排。協(xié)調(diào)輔助生產(chǎn)部門及相關(guān)管理部門庫存信息的提供，改善與實(shí)施。負(fù)責(zé)進(jìn)行倉庫供應(yīng)商進(jìn)料數(shù)量檢收與品質(zhì)檢驗(yàn)、儲(chǔ)運(yùn)工作安排。針對(duì)化學(xué)品的儲(chǔ)存區(qū)域的劃分及安全管理。原料的溫控管理與記錄，異常及時(shí)處理與報(bào)告。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、控制來倉人員及協(xié)調(diào)倉儲(chǔ)過程中的各種活動(dòng)和資源，以達(dá)到公司對(duì)成本控制，庫存數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。根據(jù)倉庫進(jìn)出庫存流程和儲(chǔ)存要求進(jìn)行物料區(qū)域擺放與標(biāo)示。1與相關(guān)部門密切合作進(jìn)行庫存?zhèn)淞?，進(jìn)、出、發(fā)料流程革新以及倉儲(chǔ)物料質(zhì)量的控制與改進(jìn)。1分析倉儲(chǔ)安全存放，質(zhì)量控制，做好三防維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。1負(fù)責(zé)輸入輸出倉庫四帳（電子帳、手臺(tái)帳、物料卡、實(shí)物）庫存數(shù)量。1負(fù)責(zé)每月底倉庫盤點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行進(jìn)、出、發(fā)料的工作，在緊急狀態(tài)工作達(dá)到協(xié)調(diào)。1原料、輔料、包材、化學(xué)品倉庫的“5S”規(guī)劃和管理。1原料、輔料、包材、化學(xué)品倉庫異常工作的處理與溝通，部門與部門級(jí)之溝通。1負(fù)責(zé)按訂單號(hào)進(jìn)行進(jìn)、出、發(fā)、備料工作。1按生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)指令單提前進(jìn)行備料、發(fā)料工作，特別是生產(chǎn)上夜班的物料供給的安全性的管理。1負(fù)責(zé)原料、輔料、包材、化學(xué)品倉庫相關(guān)文件的建立與受控文件的保管控制和發(fā)放回收管理工作。完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。成品倉管員職責(zé)范圍職務(wù)名稱: 成品倉管員所 屬: 倉庫直屬上司: 倉庫主管直屬部下: （一）基本任務(wù) 根據(jù)倉庫主管的指示，負(fù)責(zé)倉庫數(shù)據(jù)化管理及相關(guān)的倉庫日常運(yùn)作。（二）責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)成品倉管遵循公司的基本方針、規(guī)章制度和批復(fù)的計(jì)劃，負(fù)有下列職務(wù)責(zé)任，并持有相應(yīng)的必要權(quán)限。成品倉管可將一部分責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限委任于相關(guān)人員，但需對(duì)委任結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。（三）成品倉管的職責(zé)負(fù)責(zé)倉庫電子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)輸入與管理。成品倉庫區(qū)域規(guī)劃、物流流程、進(jìn)行供應(yīng)材料進(jìn)出的管理和控制。對(duì)成品倉庫物流、供應(yīng)商入倉搬運(yùn)存放之控制。負(fù)責(zé)成品倉庫的進(jìn)倉、出倉、發(fā)貨及工作安排。協(xié)調(diào)輔助生產(chǎn)部門及相關(guān)管理部門庫存信息的提供，改善與實(shí)施。負(fù)責(zé)進(jìn)行倉庫成品進(jìn)倉數(shù)量檢收與品質(zhì)檢驗(yàn)、儲(chǔ)運(yùn)工作安排。成品的溫控管理與記錄，異常及時(shí)處理與報(bào)告。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、控制來倉人員及協(xié)調(diào)倉儲(chǔ)過程中的各種活動(dòng)和資源，以達(dá)到公司對(duì)成本控制，庫存數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。根據(jù)倉庫進(jìn)出庫存流程和儲(chǔ)存要求進(jìn)行物料區(qū)域擺放與標(biāo)示。與相關(guān)部門密切合作進(jìn)行庫存?zhèn)湄?，進(jìn)、出、發(fā)貨流程革新以及倉儲(chǔ)成品質(zhì)量的控制與改進(jìn)。1分析倉儲(chǔ)安全存放，質(zhì)量控制，做好三防維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。1負(fù)責(zé)輸入輸出倉庫四帳（電子帳、手臺(tái)帳、物料卡、實(shí)物）庫存數(shù)量。1負(fù)責(zé)每月底倉庫盤點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行進(jìn)、出、發(fā)貨的工作，在緊急狀態(tài)工作達(dá)到協(xié)調(diào)。1成品倉庫的“5S”規(guī)劃和管理。1成品倉庫異常工作的處理與溝通，部門與部門級(jí)之溝通。1負(fù)責(zé)按訂單號(hào)進(jìn)行進(jìn)、出、備貨工作。1負(fù)責(zé)進(jìn)貨與出貨的成品實(shí)物數(shù)量、內(nèi)外標(biāo)簽內(nèi)容的檢收和審核并確保與進(jìn)倉、出貨單據(jù)內(nèi)容一至。1按生產(chǎn)計(jì)劃與出貨指令單提前進(jìn)行備貨、發(fā)貨工作，送貨人員與送貨司機(jī)的貨物和貨物單據(jù)的交接工作。1負(fù)責(zé)成品倉庫相關(guān)文件的建立與受控文件的保管控制和發(fā)放回收管理工作。完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。分條分切員職責(zé)范圍職務(wù)名稱: 分條分切員所 屬: 倉庫直屬上司: 倉庫主管 資材部經(jīng)理直屬部下: （一）基本任務(wù)分條分切員負(fù)責(zé)開機(jī)外還協(xié)倉庫主管遵照后者的指示，負(fù)責(zé)裝刀、調(diào)機(jī)及分條分切作業(yè)和機(jī)械保養(yǎng)工作。（二）責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)分條分切員須遵循公司的基本方針、規(guī)章制度和批復(fù)的計(jì)劃， 負(fù)有下列職責(zé)， 并有相應(yīng)的必要權(quán)限。分條分切員可將其部分責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限委任于相關(guān)人員，但必須對(duì)其后果負(fù)全面責(zé)任，并不得放棄其責(zé)任與義務(wù)。（三）分條分切員職責(zé) 按照資材部經(jīng)理、倉庫主管的指定，努力保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。 自檢產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常，及時(shí)呈報(bào)倉庫主管或資材部經(jīng)理處理。 負(fù)責(zé)場(chǎng)地的5S工作，做好機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng)和記錄。 負(fù)責(zé)如實(shí)填寫機(jī)臺(tái)生產(chǎn)流程卡。 提出改進(jìn)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)、改善品質(zhì)的方案。 負(fù)責(zé)將分條的半成品、成品、物料進(jìn)行分材質(zhì)、分顏色，進(jìn)行放位。 將產(chǎn)品進(jìn)行放位予指定區(qū)域并明確標(biāo)示。 安全、熟練操作機(jī)臺(tái)。 嚴(yán)格按期按照訂單、樣品及生產(chǎn)要求進(jìn)行生產(chǎn)。 嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的程序進(jìn)行調(diào)機(jī)與操作。 1珍惜、愛護(hù)材料、杜絕浪費(fèi)。 1服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管的安排，先服從在反應(yīng)的原則性工作，盡心盡力做事，不拖班不拉時(shí) 1協(xié)助、配合倉庫主管進(jìn)行新入職開機(jī)人員的技術(shù)與安全生產(chǎn)培訓(xùn)、指導(dǎo)。 1服從公司生產(chǎn)指標(biāo)的安排，提高生產(chǎn)效率及品質(zhì)。 1對(duì)自已的工裝夾具、刀片的領(lǐng)用與保護(hù)和管理。 1保持機(jī)臺(tái)地面的清潔與衛(wèi)生工作。 1邊料與垃圾的分區(qū)，不良品的標(biāo)示及存放。 1按管理人員的要求將轉(zhuǎn)廠材料分區(qū)的管理的執(zhí)行工作。 1認(rèn)真遵守公司規(guī)章制度。生管職責(zé)范圍職務(wù)名稱: 生管所 屬: 資材部直屬上司: 資材部經(jīng)理直屬部下: 計(jì)劃員 跟單員（一）基本任務(wù) 根據(jù)資材部經(jīng)理的指示，協(xié)助資材部經(jīng)理負(fù)責(zé)資材管理及相關(guān)的調(diào)查、研究與企劃。（二）責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)生管遵循公司的基本方針、規(guī)章制度和批復(fù)的計(jì)劃，負(fù)有下列職務(wù)責(zé)任，并持有相應(yīng)的必要權(quán)限。生管可將一部分責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限委任于下屬，但需對(duì)委任結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。（三）生管的職責(zé)負(fù)責(zé)客戶所有郵件處理和郵件訂單，安排生產(chǎn)計(jì)劃工作。負(fù)責(zé)每天客戶訂單的統(tǒng)計(jì)，上交資材部經(jīng)理進(jìn)行編制總生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、出貨計(jì)劃等工作之開