【正文】 地實現(xiàn) Teamcenter投資的價值[17]。Teamcenter面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)（SOA）分為四層，非常靈活，可以將全球最小的 PLM 部署擴展到最大規(guī)模。通過讓 PLM 過程所有者和信息技術(shù)（IT）團隊具備創(chuàng)建、部署和維護 Teamcenter配置的能力，您可以快速定制Teamcenter以滿足業(yè)務(wù)需求，同時減少和消除對成本高昂且耗時的客制化的需求[10]。通過提供將Teamcenter與其他企業(yè)應(yīng)用程序相關(guān)聯(lián)的完善的解決方案，企業(yè)可以利用現(xiàn)有和未來投資來實現(xiàn)企業(yè)級業(yè)務(wù)流程。此外，通過允許軟件工程師進行升級和維護的客制化，軟件開發(fā)工程師可以在必要時利用專門的應(yīng)用程序來客制化Teamcenter，以滿足您的獨特業(yè)務(wù)需求。易于使用的業(yè)務(wù)建模工具可創(chuàng)建、部署和維護Teamcenter配置 ；一站式SOA連接器可將Teamcenter與SAP和Oracle Manufacturing進行連接；SOA連接器可連接多個不同的 Teamcenter安裝系統(tǒng)；連接器構(gòu)造塊支持快速創(chuàng)建客制化連接器；現(xiàn)成服務(wù)可提供人性化的 Teamcenter訪問功能；簡化對 Teamcenter數(shù)據(jù)和功能的全面訪問；易于使用的集成開發(fā)環(huán)境（IDE）可創(chuàng)建升級和維護的擴展；行業(yè)標準的開放式Web服務(wù)平臺能創(chuàng)建可擴展的富應(yīng)用程序。[10] 本章小結(jié)在本章中，我分析了分布協(xié)同式PDM系統(tǒng)的主要功能：完整的產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型及轉(zhuǎn)換功能建立和使用一種不依賴于具體應(yīng)用系統(tǒng)的機制，實現(xiàn)信息模型的標準化，實現(xiàn)不同系統(tǒng)、產(chǎn)品生命周期不同階段的信息交換；對動態(tài)數(shù)據(jù)和過程的管理功能，工作流和過程管理將數(shù)據(jù)管理、工作流程與變更控制集于一體，通過自動協(xié)調(diào)企業(yè)組織任務(wù)和過程、信息使產(chǎn)品的協(xié)同開發(fā)順利完成；開放式可擴展體系結(jié)構(gòu)，可以通過集成專用工具比如項目管理、工程更改、配置管理、供應(yīng)商和零部件管理等加強對產(chǎn)品的協(xié)同管理，達到支持跨企業(yè)的協(xié)同工作環(huán)境的目的；基本的功能然后著重介紹了PDM系統(tǒng)的一款成熟產(chǎn)品Teamcenter的自己的一些不同于PDM基本功能的擴展功能，并且分析了這些功能可以帶給企業(yè)管理怎樣的好處與利益。第4章 PDM系統(tǒng)在制造企業(yè)中的應(yīng)用 企業(yè)背景介紹太原礦山機器集團有限公司始建于1925年，屬國有大型一類企業(yè)，占地面積88萬平方米，注冊資本37518萬元,現(xiàn)擁有職工2600余人，其中高、中級技術(shù)人員400余人，加工設(shè)備2000余臺套，其中精大稀加工設(shè)備100多臺套。2005年，在省委省政府及有關(guān)部門的推動和大力支持下，以太原重型機械集團牽頭，聯(lián)合7家省屬煤炭企業(yè)共同組建了太原重型機械集團煤機有限公司，太礦集團成為煤機公司的核心企業(yè)。太原礦山機器有限公司是一家從事大型礦山，冶金，液壓，潤滑，洗選等設(shè)備的設(shè)計制造行業(yè)，特別在采煤設(shè)備上具備一定規(guī)模，已經(jīng)處于行業(yè)領(lǐng)先地位。但是目前設(shè)計，工藝等部門電子化圖紙，資料，文檔沒有統(tǒng)一管理，許多資料在項目生產(chǎn)周期內(nèi)沒有統(tǒng)一的跟蹤，追溯過程，導(dǎo)致項目結(jié)束之后資料文檔的內(nèi)部流失。此外，對知識產(chǎn)權(quán)的保護也是太礦集團目前一個迫切的要求，目前由于人員流動和相應(yīng)的一些信息安全措施還沒有及時到位的情況下，導(dǎo)致技術(shù)資料的外部流失，使得與同行業(yè)間的競爭過程中處理不利的地位。當PDM系統(tǒng)上線使用后，產(chǎn)品開發(fā)活動和產(chǎn)出物都在PDM系統(tǒng)中管理，這將有效地制止資料文檔的流失問題，今后在基于PDM環(huán)境中建立統(tǒng)一的項目協(xié)同的開發(fā)環(huán)境，對太礦集團的整個信息化過程也將有很大的幫助。因此，太原礦山機器集團有限公司需要一個系統(tǒng)為企業(yè)搭建一個進行信息交流的平臺，并且要為企業(yè)提供強大的工作流程管理功能，以便企業(yè)能夠根據(jù)自己的實際情況以及今后可能出現(xiàn)的一些新問題，靈活管理適合佳通特色的業(yè)務(wù)過程。此外，由于市場競爭的日趨激烈，用戶的特殊需求越賴越多，為引領(lǐng)客的需求，佳通的產(chǎn)品更新?lián)Q代特別快，所推出的產(chǎn)品系列特點突出，因此需要此系統(tǒng)為其提供解決產(chǎn)品的管理功能。在西門子公司前期調(diào)研與客戶溝通的基礎(chǔ)上，太原礦山機器集團有限公司決定實施西門子的PDM系統(tǒng)Teamcenter來解決以上問題。 案例企業(yè)信息化需求分析太礦集團以往的產(chǎn)品設(shè)計，是按照傳統(tǒng)的專業(yè)職能劃分，包括：采煤一所、采煤二所、掘進機所、工藝所、標準化所及檔案處、BOM小組、重減、電氣、潤液等；設(shè)計、工藝、采購、制造、裝配、調(diào)試，整個過程是串行模式。產(chǎn)品研發(fā)人員屬于獨立的功能部門，各部門從自身的利益出發(fā)，致使信息流集成不暢，工作流程出現(xiàn)很多障礙，產(chǎn)品開發(fā)過程中存在許多冗余活動，下游不能及時準確反饋上游變化的信息，而上游無法控制下游的更改，出現(xiàn)錯誤相互扯皮。 同時，每天大量的圖紙、更改單、工藝文件和各種數(shù)據(jù)報表在這些部門間傳遞，繁瑣的審批流程以及紙介質(zhì)的傳遞方式，使設(shè)計工作在管理上、進度上和質(zhì)量上都遇到很大的困難，而數(shù)據(jù)的安全問題也越發(fā)突出，與日俱增的圖紙、文件堆滿了資料室的檔案柜，使用者總是很難找到所需的資料。因此，太礦集團迫切需要PDM為企業(yè)搭建一個進行信息交流的平臺，并且要為企業(yè)提供強大的工作流程管理功能和項目文檔管理功能，以便企業(yè)能夠根據(jù)自己的實際情況以及今后可能出現(xiàn)的一些新問題，靈活管理適合太礦集團特色的業(yè)務(wù)過程。此外，由于市場競爭的日趨激烈，用戶的特殊需求越來越多，因此需要PDM系統(tǒng)為其提供解決產(chǎn)品的管理功能?；谝陨犀F(xiàn)狀,我們開始在集團各個部門開始調(diào)研工作。我們和各個部門負責人和工程師進行交流并對他們的具體工作進行觀察和分析，一共花費了2個月的時間用來調(diào)研和分析然后和集團公司IT部門領(lǐng)導(dǎo)決定此公司的信息化需求。結(jié)合案例企業(yè)的現(xiàn)狀和Teamcenter系統(tǒng)的具體功能，我們項目參人員與太礦IT部門負責人決定實施：過程文檔管理模塊、流程管理模塊、零部件管理模塊和權(quán)限管理模塊。過程文檔管理在描述過程文檔管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了針對太礦文檔管理的業(yè)務(wù)需求及功能需求，包括結(jié)構(gòu)化文檔樹的定義、針對不同項目的項目模板、過程文檔的分類及關(guān)鍵業(yè)務(wù)屬性定義、過程文檔交付件的齊套性檢查、過程文檔的編輯和查詢、過程文檔的版本管理、項目對象的分類及屬性定義以及文檔的工作區(qū)等等。在PDM系統(tǒng)中，提供將文檔集中在統(tǒng)一的Teamcenter 管理平臺內(nèi)，實現(xiàn)單一數(shù)據(jù)源管理和有權(quán)限控制的數(shù)據(jù)訪問，并管理文檔的版本歷史和文檔狀態(tài)。系統(tǒng)還將提供相應(yīng)的文檔檢索手段，通過文檔屬性的復(fù)合條件來查詢所需要的文檔，包括設(shè)計和工藝相關(guān)的技術(shù)文檔。所有的文檔將會以唯一性的文檔編碼存入系統(tǒng)中。在各個科室的業(yè)務(wù)中，需要將提供產(chǎn)品開發(fā)項目的項目文檔標準模板,通過選擇相應(yīng)的模板和剪裁過程文檔來自動生成項目文檔，并自動生成文檔編碼以及各文檔的空模板。提供文檔任務(wù)指派功能，項目經(jīng)理可以根據(jù)文檔編制技能的需要，分配給項目組成員，使其獲得某文檔的編制權(quán)，并提供相應(yīng)的任務(wù)通知機制，使項目組成員能夠接受工作任務(wù)。提供支持多種工具創(chuàng)建文檔和編輯，并提供多種查詢手段如根據(jù)項目屬性和文檔屬性來查詢，使項目成員能快速查詢項目和文檔信息。當已歸檔的文檔發(fā)生更改后，能有效的記錄當前最新的版本，同時也能方便了解歷史版本情況。在交付件提交和使用過程中，始終保證最新版本被使用。提供過程文檔對象來描述與文檔有直接關(guān)聯(lián)的信息，如文檔編碼、文檔名稱、文檔的版本、文檔屬性表以及構(gòu)成該文檔相關(guān)的文件集。通過PDM提供統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理手段，保證產(chǎn)品開發(fā)過程中產(chǎn)生的過程文檔、技術(shù)規(guī)范、零部件等數(shù)據(jù)信息的唯一性和準確性，提供過程文檔之間、技術(shù)規(guī)范之間和零部件之間的借用管理，包括不同項目之間的文檔借用，當數(shù)據(jù)發(fā)生更改時，保證被更改的數(shù)據(jù)能及時自動反映到借用的項目或產(chǎn)品上。通過項目文檔將產(chǎn)品開發(fā)過程中產(chǎn)生的過程文檔、文檔之間的遞屬關(guān)系能整合在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型中。流程管理圍繞產(chǎn)品開發(fā)的幾個階段，定義了信息流及高階流程圖。在此基礎(chǔ)上，定義相應(yīng)的電子審批流程，規(guī)范整合企業(yè)業(yè)務(wù)流程，控制各類文檔的生命周期狀態(tài)，控制各類零部件的生命周期狀態(tài)以及權(quán)限的定義。通過前期調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各部門需要用到的流程有：項目啟動立項申請流程該流程適用于設(shè)計院下屬各所，在申報項目之間，由各所預(yù)指定項目負責人，編寫《項目立項報告》，有所內(nèi)審核，院內(nèi)審核，技術(shù)委員會審核，決定是否立項。如果是重大項目需要再經(jīng)過外部專家審核，總師審核后決定是否立項；項目設(shè)計方案評審流程該流程定義對通過項目啟動立項申請流程后項目，由項目負責人根據(jù)《項目立項報告》編寫《產(chǎn)品設(shè)計項目計劃表》，《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)項目任務(wù)書》，《設(shè)計方案指導(dǎo)書》，提交項目設(shè)計方案審批流程，進過設(shè)計師，主任設(shè)計師，所長，院長評審后發(fā)放上述三類文檔。對于重點項目，還需由外部專家，總師從技術(shù)的角度對項目方案進行評審，審核通過后發(fā)放《產(chǎn)品設(shè)計項目計劃表》，《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)項目任務(wù)書》，《設(shè)計方案指導(dǎo)書》；圖樣審批流程該流程定義主任設(shè)計師編制的總圖，部件負責人編制的部件圖紙，明細表提交圖樣審批流程，通過設(shè)計師，主任設(shè)計師，成套設(shè)計師，標準化，工藝，所長，院長審核通過后歸檔；更改通知單審批流程定義設(shè)計圖紙需要變更的業(yè)務(wù)流程規(guī)范，更改通知單分為零時和長期兩種，由設(shè)計師提交，經(jīng)過設(shè)計師編制，項目組審核，主任設(shè)計師審核，院長審核后發(fā)放到各單位實行；圖樣技術(shù)文件導(dǎo)出流程定義需要導(dǎo)出系統(tǒng)的圖樣，明細表，技術(shù)文件進行統(tǒng)一授權(quán)，進過三層授權(quán)后才能導(dǎo)出系統(tǒng)。零部件管理針對太礦業(yè)務(wù)需求，描述目前太礦在零部件圖紙上的管理，包括零部件模型建立，主屬性表字段定義，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定義，編碼定義，與ERP，CAXA，UG等方面集成的內(nèi)容。根據(jù)太礦集團的設(shè)計過程：由項目負責人/主任設(shè)計師構(gòu)建主機與一級子部件，以及主機零部件下的圖樣文件CAXA電子文檔與BOM結(jié)構(gòu)，由項目負責人/主任設(shè)計師將一級子部件的所有權(quán)分別轉(zhuǎn)給相應(yīng)的部件設(shè)計工程師，部件設(shè)計工程師負責構(gòu)建一級子部件以下零部件及其圖樣文件CAXA電子文檔BOM結(jié)構(gòu)。其業(yè)務(wù)需求是：要事先定義好零部件模型、編碼、版本版次規(guī)則；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)報表，標準件庫；和CAXA，NX，ERP系統(tǒng)的集成交互。權(quán)限管理針對太礦以上的業(yè)務(wù)需求，描述了權(quán)限控制體系來更好的完善以上的功能。具體內(nèi)容包括人員、角色、組的定義、針對評審體系電子流的評審主體的定義以及相應(yīng)的權(quán)限配置規(guī)則。提供基于太礦現(xiàn)有的職能組為基礎(chǔ)，按業(yè)務(wù)來劃分組（Group）；在組中按人員技能賦予相應(yīng)的角色（Role），并為所屬的每個角色分配相應(yīng)的人員，如果同組的人員在日常的產(chǎn)品開發(fā)過程中可以承擔多個角色，那么該人員可以在同一組中具有多個角色；為每個技術(shù)人員分配用戶帳號（User）和密碼（Password）；人員信息（Person）。提供項目組管理，項目組中的成員可以來自太礦各部門人員，項目團隊管理員可以根據(jù)項目任命文件來定義項目組成員，項目經(jīng)理可以動態(tài)增加或減少項目組成員人員；每個項目組對應(yīng)惟一的產(chǎn)品開發(fā)項目。提供按項目組、項目角色和文檔屬性的復(fù)合規(guī)則來控制文檔閱讀權(quán)限；支持未來按文檔密級來控制權(quán)限；提供特別權(quán)限控制機制來滿足一些在項目組外具有特定角色的人員的閱讀權(quán)限；提供按流程的權(quán)限申請閱讀機制；提供按流程任務(wù)動態(tài)控制文檔權(quán)限的閱讀規(guī)則。項目組未歸檔數(shù)據(jù)（Working）靜態(tài)權(quán)限訪問規(guī)則需求。Teamcenter實施的系統(tǒng)架構(gòu)與功能說明。 生產(chǎn)環(huán)境網(wǎng)絡(luò)拓撲圖按照要求按50個并發(fā)用戶計算。網(wǎng)絡(luò)要求1GB主干網(wǎng)，10MB到桌面，網(wǎng)絡(luò)延遲小于120ms。 硬件配置建議服務(wù)器內(nèi)容平臺/操作系統(tǒng)建議數(shù)據(jù)庫服務(wù)器（Oracle）實現(xiàn)Meta Dada的存取處理。對內(nèi)存要求高。選擇Oracle 10g()操作系統(tǒng)優(yōu)選64位Windows 2003 Server或UNIX（IBM/HP/SUN）CPU 4內(nèi)存16GB磁盤空間為200GB級別TC應(yīng)用服務(wù)器與TC卷服務(wù)器（文件系統(tǒng)）TC Server端的服務(wù)，主要包括：TC License ServerTCFS ServerTC FSC ServerTC Base操作系統(tǒng)優(yōu)選64位Windows 2003 Server或UNIX（IBM/HP/SUN）CPU 4內(nèi)存16GB磁盤空間為1TB級別TC Web應(yīng)用服務(wù)器（僅4層架構(gòu)需要部署）Web應(yīng)用服務(wù)，僅4層架構(gòu)需要部署，建議采用Weblogic，獨立部署，以提高Web訪問的響應(yīng)速度。操作系統(tǒng)優(yōu)選64位Windows 2003 Server或UNIX（IBM/HP/SUN）CPU 2內(nèi)存2GB磁盤空間為80GB級別TC客戶端（使用UGNX）TC客戶端，主要安裝Portal來訪問TC經(jīng)典端，并調(diào)用UGNX進行設(shè)計操作系統(tǒng)Windows XP，方便設(shè)計員使用CPU雙核內(nèi)存至少2GB獨立顯卡 256MB磁盤空間為80GB級別TC客戶端（不使用UGNX）TC客戶端，主要安裝Portal來訪問TC經(jīng)典端操作系統(tǒng)Windows XP，方便使用CPU雙核內(nèi)存至少1GB獨立顯卡 128MB磁盤空間為80GB級別計算機輔助軟件CAXA、ERP都與Teamcenter的功能緊密交互集成，充分了利用Teamcenter系統(tǒng)強大的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、流程管理與圖檔管理功能[19]。 體系結(jié)構(gòu)示意圖在企業(yè)前期的調(diào)研活動中，我們發(fā)現(xiàn)太礦集團隨著管理體系的深化，部門之間工作協(xié)同出現(xiàn)困難，各類任務(wù)統(tǒng)計困難，績效考核計算周期過長；手工統(tǒng)計、紙質(zhì)下達任務(wù)等效率低下；持續(xù)改進看板數(shù)據(jù)需要人工匯總、手工計算、手工制圖等問題日益凸顯。在項目參與人員中，不同的組織，不同角色需要有不同的權(quán)限。從項目啟動后，一系列的設(shè)計審批活動需要用到得軟件需要與Teamcenter集成協(xié)同，并且在流程中做到機構(gòu)不重疊、業(yè)務(wù)不重復(fù)，達到縮短流程周期、節(jié)約運作資本的作用。 項目功能和主要內(nèi)容功能名稱主要內(nèi)容過程文檔管理提出了針對太礦文檔管理的業(yè)務(wù)需求及功能需求，包括結(jié)構(gòu)化文檔樹的定義、針對不同項目的項目模板權(quán)限管理針對太礦業(yè)務(wù)需求，描述了權(quán)限控制體系需求。具體內(nèi)容包括人員、角色、組的定義零部件管理描述目前太礦在零部件圖紙上的管理，包括零部件模型建立，主屬性表字段定義，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定義，編碼定義，與ERP，CAX，UG的軟件協(xié)同的內(nèi)容流程管理定義電子審批流程，規(guī)范整