【正文】 具體內(nèi)容包括人員、角色、組的定義零部件管理描述目前太礦在零部件圖紙上的管理，包括零部件模型建立，主屬性表字段定義，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定義，編碼定義，與ERP，CAX，UG的軟件協(xié)同的內(nèi)容流程管理定義電子審批流程，規(guī)范整合企業(yè)業(yè)。在項(xiàng)目參與人員中，不同的組織，不同角色需要有不同的權(quán)限。操作系統(tǒng)優(yōu)選64位Windows 2003 Server或UNIX（IBM/HP/SUN）CPU 2內(nèi)存2GB磁盤空間為80GB級別TC客戶端（使用UGNX）TC客戶端，主要安裝Portal來訪問TC經(jīng)典端，并調(diào)用UGNX進(jìn)行設(shè)計(jì)操作系統(tǒng)Windows XP，方便設(shè)計(jì)員使用CPU雙核內(nèi)存至少2GB獨(dú)立顯卡 256MB磁盤空間為80GB級別TC客戶端（不使用UGNX）TC客戶端，主要安裝Portal來訪問TC經(jīng)典端操作系統(tǒng)Windows XP，方便使用CPU雙核內(nèi)存至少1GB獨(dú)立顯卡 128MB磁盤空間為80GB級別計(jì)算機(jī)輔助軟件CAXA、ERP都與Teamcenter的功能緊密交互集成，充分了利用Teamcenter系統(tǒng)強(qiáng)大的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、流程管理與圖檔管理功能[19]。對內(nèi)存要求高。網(wǎng)絡(luò)要求1GB主干網(wǎng)，10MB到桌面，網(wǎng)絡(luò)延遲小于120ms。Teamcenter實(shí)施的系統(tǒng)架構(gòu)與功能說明。提供按項(xiàng)目組、項(xiàng)目角色和文檔屬性的復(fù)合規(guī)則來控制文檔閱讀權(quán)限；支持未來按文檔密級來控制權(quán)限；提供特別權(quán)限控制機(jī)制來滿足一些在項(xiàng)目組外具有特定角色的人員的閱讀權(quán)限；提供按流程的權(quán)限申請閱讀機(jī)制；提供按流程任務(wù)動態(tài)控制文檔權(quán)限的閱讀規(guī)則。提供基于太礦現(xiàn)有的職能組為基礎(chǔ)，按業(yè)務(wù)來劃分組（Group）；在組中按人員技能賦予相應(yīng)的角色（Role），并為所屬的每個角色分配相應(yīng)的人員，如果同組的人員在日常的產(chǎn)品開發(fā)過程中可以承擔(dān)多個角色，那么該人員可以在同一組中具有多個角色；為每個技術(shù)人員分配用戶帳號（User）和密碼（Password）；人員信息（Person）。權(quán)限管理針對太礦以上的業(yè)務(wù)需求，描述了權(quán)限控制體系來更好的完善以上的功能。根據(jù)太礦集團(tuán)的設(shè)計(jì)過程：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/主任設(shè)計(jì)師構(gòu)建主機(jī)與一級子部件，以及主機(jī)零部件下的圖樣文件CAXA電子文檔與BOM結(jié)構(gòu)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/主任設(shè)計(jì)師將一級子部件的所有權(quán)分別轉(zhuǎn)給相應(yīng)的部件設(shè)計(jì)工程師，部件設(shè)計(jì)工程師負(fù)責(zé)構(gòu)建一級子部件以下零部件及其圖樣文件CAXA電子文檔BOM結(jié)構(gòu)。對于重點(diǎn)項(xiàng)目，還需由外部專家，總師從技術(shù)的角度對項(xiàng)目方案進(jìn)行評審，審核通過后發(fā)放《產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃表》，《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書》，《設(shè)計(jì)方案指導(dǎo)書》；圖樣審批流程該流程定義主任設(shè)計(jì)師編制的總圖，部件負(fù)責(zé)人編制的部件圖紙，明細(xì)表提交圖樣審批流程，通過設(shè)計(jì)師，主任設(shè)計(jì)師，成套設(shè)計(jì)師，標(biāo)準(zhǔn)化，工藝，所長，院長審核通過后歸檔；更改通知單審批流程定義設(shè)計(jì)圖紙需要變更的業(yè)務(wù)流程規(guī)范，更改通知單分為零時(shí)和長期兩種，由設(shè)計(jì)師提交，經(jīng)過設(shè)計(jì)師編制，項(xiàng)目組審核，主任設(shè)計(jì)師審核，院長審核后發(fā)放到各單位實(shí)行；圖樣技術(shù)文件導(dǎo)出流程定義需要導(dǎo)出系統(tǒng)的圖樣，明細(xì)表，技術(shù)文件進(jìn)行統(tǒng)一授權(quán)，進(jìn)過三層授權(quán)后才能導(dǎo)出系統(tǒng)。通過前期調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各部門需要用到的流程有：項(xiàng)目啟動立項(xiàng)申請流程該流程適用于設(shè)計(jì)院下屬各所，在申報(bào)項(xiàng)目之間，由各所預(yù)指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，編寫《項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告》，有所內(nèi)審核，院內(nèi)審核，技術(shù)委員會審核，決定是否立項(xiàng)。流程管理圍繞產(chǎn)品開發(fā)的幾個階段，定義了信息流及高階流程圖。通過PDM提供統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理手段，保證產(chǎn)品開發(fā)過程中產(chǎn)生的過程文檔、技術(shù)規(guī)范、零部件等數(shù)據(jù)信息的唯一性和準(zhǔn)確性，提供過程文檔之間、技術(shù)規(guī)范之間和零部件之間的借用管理，包括不同項(xiàng)目之間的文檔借用，當(dāng)數(shù)據(jù)發(fā)生更改時(shí)，保證被更改的數(shù)據(jù)能及時(shí)自動反映到借用的項(xiàng)目或產(chǎn)品上。在交付件提交和使用過程中，始終保證最新版本被使用。提供支持多種工具創(chuàng)建文檔和編輯，并提供多種查詢手段如根據(jù)項(xiàng)目屬性和文檔屬性來查詢，使項(xiàng)目成員能快速查詢項(xiàng)目和文檔信息。在各個科室的業(yè)務(wù)中，需要將提供產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目文檔標(biāo)準(zhǔn)模板,通過選擇相應(yīng)的模板和剪裁過程文檔來自動生成項(xiàng)目文檔，并自動生成文檔編碼以及各文檔的空模板。系統(tǒng)還將提供相應(yīng)的文檔檢索手段，通過文檔屬性的復(fù)合條件來查詢所需要的文檔，包括設(shè)計(jì)和工藝相關(guān)的技術(shù)文檔。過程文檔管理在描述過程文檔管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了針對太礦文檔管理的業(yè)務(wù)需求及功能需求，包括結(jié)構(gòu)化文檔樹的定義、針對不同項(xiàng)目的項(xiàng)目模板、過程文檔的分類及關(guān)鍵業(yè)務(wù)屬性定義、過程文檔交付件的齊套性檢查、過程文檔的編輯和查詢、過程文檔的版本管理、項(xiàng)目對象的分類及屬性定義以及文檔的工作區(qū)等等。我們和各個部門負(fù)責(zé)人和工程師進(jìn)行交流并對他們的具體工作進(jìn)行觀察和分析，一共花費(fèi)了2個月的時(shí)間用來調(diào)研和分析然后和集團(tuán)公司IT部門領(lǐng)導(dǎo)決定此公司的信息化需求。此外，由于市場競爭的日趨激烈，用戶的特殊需求越來越多，因此需要PDM系統(tǒng)為其提供解決產(chǎn)品的管理功能。 同時(shí)，每天大量的圖紙、更改單、工藝文件和各種數(shù)據(jù)報(bào)表在這些部門間傳遞，繁瑣的審批流程以及紙介質(zhì)的傳遞方式，使設(shè)計(jì)工作在管理上、進(jìn)度上和質(zhì)量上都遇到很大的困難，而數(shù)據(jù)的安全問題也越發(fā)突出，與日俱增的圖紙、文件堆滿了資料室的檔案柜，使用者總是很難找到所需的資料。 案例企業(yè)信息化需求分析太礦集團(tuán)以往的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，是按照傳統(tǒng)的專業(yè)職能劃分，包括：采煤一所、采煤二所、掘進(jìn)機(jī)所、工藝所、標(biāo)準(zhǔn)化所及檔案處、BOM小組、重減、電氣、潤液等；設(shè)計(jì)、工藝、采購、制造、裝配、調(diào)試，整個過程是串行模式。此外，由于市場競爭的日趨激烈，用戶的特殊需求越賴越多，為引領(lǐng)客的需求，佳通的產(chǎn)品更新?lián)Q代特別快，所推出的產(chǎn)品系列特點(diǎn)突出，因此需要此系統(tǒng)為其提供解決產(chǎn)品的管理功能。當(dāng)PDM系統(tǒng)上線使用后，產(chǎn)品開發(fā)活動和產(chǎn)出物都在PDM系統(tǒng)中管理，這將有效地制止資料文檔的流失問題，今后在基于PDM環(huán)境中建立統(tǒng)一的項(xiàng)目協(xié)同的開發(fā)環(huán)境，對太礦集團(tuán)的整個信息化過程也將有很大的幫助。但是目前設(shè)計(jì)，工藝等部門電子化圖紙，資料，文檔沒有統(tǒng)一管理，許多資料在項(xiàng)目生產(chǎn)周期內(nèi)沒有統(tǒng)一的跟蹤，追溯過程，導(dǎo)致項(xiàng)目結(jié)束之后資料文檔的內(nèi)部流失。2005年，在省委省政府及有關(guān)部門的推動和大力支持下，以太原重型機(jī)械集團(tuán)牽頭，聯(lián)合7家省屬煤炭企業(yè)共同組建了太原重型機(jī)械集團(tuán)煤機(jī)有限公司，太礦集團(tuán)成為煤機(jī)公司的核心企業(yè)。[10] 本章小結(jié)在本章中，我分析了分布協(xié)同式PDM系統(tǒng)的主要功能：完整的產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型及轉(zhuǎn)換功能建立和使用一種不依賴于具體應(yīng)用系統(tǒng)的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息模型的標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)、產(chǎn)品生命周期不同階段的信息交換；對動態(tài)數(shù)據(jù)和過程的管理功能，工作流和過程管理將數(shù)據(jù)管理、工作流程與變更控制集于一體，通過自動協(xié)調(diào)企業(yè)組織任務(wù)和過程、信息使產(chǎn)品的協(xié)同開發(fā)順利完成；開放式可擴(kuò)展體系結(jié)構(gòu)，可以通過集成專用工具比如項(xiàng)目管理、工程更改、配置管理、供應(yīng)商和零部件管理等加強(qiáng)對產(chǎn)品的協(xié)同管理，達(dá)到支持跨企業(yè)的協(xié)同工作環(huán)境的目的；基本的功能然后著重介紹了PDM系統(tǒng)的一款成熟產(chǎn)品Teamcenter的自己的一些不同于PDM基本功能的擴(kuò)展功能，并且分析了這些功能可以帶給企業(yè)管理怎樣的好處與利益。此外，通過允許軟件工程師進(jìn)行升級和維護(hù)的客制化，軟件開發(fā)工程師可以在必要時(shí)利用專門的應(yīng)用程序來客制化Teamcenter，以滿足您的獨(dú)特業(yè)務(wù)需求。通過讓 PLM 過程所有者和信息技術(shù)（IT）團(tuán)隊(duì)具備創(chuàng)建、部署和維護(hù) Teamcenter配置的能力，您可以快速定制Teamcenter以滿足業(yè)務(wù)需求，同時(shí)減少和消除對成本高昂且耗時(shí)的客制化的需求[10]。 平臺擴(kuò)展性服務(wù)Teamcenter提供一整套完善的平臺可擴(kuò)展性服務(wù)，可幫助企業(yè)快速且經(jīng)濟(jì)高效地實(shí)現(xiàn) Teamcenter投資的價(jià)值[17]。對于第三方服務(wù)供應(yīng)商以及所有者和經(jīng)營者來說，Teamcenter提供了服務(wù)知識和過程管理環(huán)境，以使所有的服務(wù)組織規(guī)劃保持同步。認(rèn)識到服務(wù)和支持是企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化和增加利潤的一個戰(zhàn)略機(jī)遇，制造商們就可以將支持方面需要考慮的事項(xiàng)直接嵌入產(chǎn)品生命周期。SDM 為 MRO 過程管理解決方案提供通用基礎(chǔ)，可利用資產(chǎn)配置和狀態(tài)的單一定義改進(jìn)服務(wù)運(yùn)營。Teamcenter的“配置驅(qū)動的 MRO”彌合了工程、制造、后勤和維護(hù)團(tuán)體之間的鴻溝，以幫助推動更有效的服務(wù)[10]。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的服務(wù)業(yè)務(wù)目標(biāo)，公司必需擁有準(zhǔn)確的資產(chǎn)知識和執(zhí)行效率。對于所有的企業(yè)來說，服務(wù)和資產(chǎn)性能已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵[17]。對于制造商和服務(wù)組織來說，售后服務(wù)可以建立一個利潤很高的可靠收入源。 維護(hù)和維修如果公司制造、擁有或維護(hù)具有很長使用年限的復(fù)雜產(chǎn)品，那么，持續(xù)不斷地支持產(chǎn)品和資產(chǎn)的維護(hù)、修理和大修（MRO）就是業(yè)務(wù)的一個固有組成部分。對于下列過程，Teamcenter的生命周期可視化功能是使用最廣泛的解決方案：通過消除基于紙質(zhì)的手動步驟以及與二維圖紙相關(guān)的不確定性來簡化變更管理過程；實(shí)現(xiàn)協(xié)同設(shè)計(jì)評審，消除時(shí)間浪費(fèi)，避免發(fā)生差旅費(fèi)，同時(shí)提高生產(chǎn)力，改善問題解決；用數(shù)字樣機(jī)（DMU）對任何尺寸的多CAD模型進(jìn)行精確的空間分析，盡早發(fā)現(xiàn)錯誤，避免使用物理原型，最終降低成本和時(shí)間超出預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)。 生命周期可視化越來越多的產(chǎn)品生命周期過程參與者需要訪問二維和三維設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，以便盡早做出更好的決策，指導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)[16]。Teamcenter提供了端到端解決方案，可以將分散的配方產(chǎn)品開發(fā)與包裝、設(shè)計(jì)、品牌信息和資產(chǎn)相關(guān)聯(lián)。實(shí)際上，相對于績效較低的競爭對手而言，已經(jīng)采用這種集中管理戰(zhàn)略的行業(yè)一流公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品收入和成本目標(biāo)的概率要高3倍左右。長久以來，與產(chǎn)品相關(guān)的配方、包裝、設(shè)計(jì)和品牌信息一直保存在遍布整個組織的文檔和獨(dú)立的信息系統(tǒng)中。 配方，包裝和品牌管理在當(dāng)今的環(huán)境中，參與全球市場競爭的過程中會發(fā)現(xiàn)自己面臨新的技術(shù)和營銷挑戰(zhàn)[15]。您可以管理整個生命周期中最具戰(zhàn)略意義的業(yè)務(wù)舉措；同步工作、提高生產(chǎn)力和實(shí)現(xiàn)更具突破性的創(chuàng)新。Teamcenter 具有可擴(kuò)展性，開放而且安全，因此您能夠跨越不同的地理位置、應(yīng)用程序和組織以及整個供應(yīng)鏈，安全地捕獲和管理來自全球所有來源的產(chǎn)品知識。答案是，使用全面的產(chǎn)品生命周期管理(PDM)系統(tǒng)來超越傳統(tǒng)的地理、技術(shù)和組織界限。此外還有不斷變化的市場，要求苛刻的客戶，狡猾的競爭對手，越來越嚴(yán)格的法規(guī)……這些業(yè)務(wù)壓力要求您的企業(yè)盡可能充分地利用最寶貴的企業(yè)資產(chǎn)：產(chǎn)品知識。對達(dá)爾文信息類型體系結(jié)構(gòu)和 S1000D 的支持，可實(shí)現(xiàn)符合法規(guī)的創(chuàng)作和關(guān)于數(shù)據(jù)交換的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。借助高級 MS Office 界面，您可以在熟悉的應(yīng)用程序中使用Teamcenter。作者可以參與相同的流程（如變更管理和產(chǎn)品上市）以確保整個產(chǎn)品包按時(shí)、按預(yù)算地完成。Teamcenter的集中式 PDM 系統(tǒng)超越了傳統(tǒng)文檔管理和技術(shù)發(fā)布軟件所涉及的組織和流程界限[13]。Teamcenter 的內(nèi)容和文檔管理功能將創(chuàng)作流程納入管理整個產(chǎn)品開發(fā)流程的同一 PDM 環(huán)境中[13]。隨著全球的產(chǎn)品和市場越來越多樣化，使作者與產(chǎn)品和市場變更保持同步變得更加困難，特別是要面對日漸緊迫的日程安排壓力時(shí)。當(dāng)向市場推出產(chǎn)品時(shí)，文檔是產(chǎn)品包的重要組成部分。您可以將法規(guī)合規(guī)性無縫地嵌入生命周期流程中，將對成本、質(zhì)量和產(chǎn)品上市時(shí)間的影響降到最低[12]。在Teamcenter的PDM環(huán)境中，您可以通過一致的流程和跟蹤責(zé)任來清楚地記錄和管理法規(guī)要求。Teamcenter提供完整的平臺，使您能夠在整個產(chǎn)品生命周期內(nèi)記錄、執(zhí)行和跟蹤產(chǎn)品的法規(guī)符合性。實(shí)現(xiàn)和保持產(chǎn)品符合性的成本很高，但不符合所帶來的成本甚至更高[12]。Teamcenter 端到端PDM解決方案的全面組合提供了靈活性，允許您根據(jù)業(yè)務(wù)需求選擇正確的解決方案組合[12]。Teamcenter業(yè)務(wù)解決方案包括最佳做法和行業(yè)特定的流程，可為您的公司帶來如下優(yōu)勢：快速部署解決方案，短時(shí)間獲得 PDM 投資回報(bào)，最大程度地降低您的擁有成本。這些解決方案將推動業(yè)績目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，包括提高創(chuàng)新回報(bào)，壓縮上市時(shí)間，符合業(yè)界和法規(guī)要求，優(yōu)化運(yùn)營資源和最大程度地發(fā)揮全球化優(yōu)勢。 Teamcenter產(chǎn)品介紹西門子Teamcenter是一款很成熟的PDM系統(tǒng)產(chǎn)品，通過一系列的收購與整合資源，Teamcenter已近是一個很實(shí)用的PDM解決方案[12]。 西門子Teamcenter系統(tǒng)概述西門子Teamcenter系統(tǒng)是功能很完善的一個PDM系統(tǒng)解決方案，因?yàn)樗粌H具有傳統(tǒng)PDM系統(tǒng)的功能，還提供了與其他各種軟件集成的接口用來實(shí)現(xiàn)軟件的協(xié)同化工作。PDM應(yīng)該是一個功能可擴(kuò)展的基本模型與框架，其中“結(jié)構(gòu)件”可模塊化，從而可以為滿足不同需求進(jìn)行組裝。把CAX應(yīng)用工具無逢嵌入到cPDM的一體化解決方案中也是目前企業(yè)迫切需要的。cPDM可以通過集成專用工具比如項(xiàng)目管理、工程更改、配置管理、供應(yīng)商和零部件管理等加強(qiáng)對產(chǎn)品的協(xié)同管理，達(dá)到支持跨企業(yè)的協(xié)同工作環(huán)境的目的。一般每種數(shù)據(jù)類型都對應(yīng)著自己的生命周期，企業(yè)可以根據(jù)數(shù)據(jù)對象的類型和企業(yè)的規(guī)則使用生命周期模板管理各種類型的數(shù)據(jù)。產(chǎn)品數(shù)據(jù)對象的生命周期是生命周期狀態(tài)對象和狀態(tài)變遷對象的集合。產(chǎn)品數(shù)據(jù)對象在其生命周期中的變化包括：數(shù)據(jù)內(nèi)容的更改，數(shù)據(jù)狀態(tài)的變化，存儲位置的移動，用戶對數(shù)據(jù)操作權(quán)限的變化等。產(chǎn)品數(shù)據(jù)要經(jīng)歷從產(chǎn)生到完善、修改、發(fā)布、凍結(jié)等一系列的演變過程，這一過程就是數(shù)據(jù)對象的生命周期[11]。另外工作流和過程管理與項(xiàng)目管理的范疇也存在很大差異。工作流和過程管理是項(xiàng)目管理必不可少的，目前項(xiàng)目管理在企業(yè)中變得越來越重要，但在傳統(tǒng)PDM中，項(xiàng)目管理考慮的很少[10]。跟蹤和控制產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和修改過程，以增強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)過程的自動化程度。產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)過程必須通過工作流和過程管理來滿足并行產(chǎn)品開發(fā)的需要。但在基于Windows的開發(fā)中，、基于XML的松散耦合技術(shù)，并結(jié)合COM+技術(shù)，可以更容易地將應(yīng)用程序邏輯分發(fā)到網(wǎng)絡(luò)上，而不必顧及服務(wù)端與客戶端是否屬于同一種結(jié)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)制是否相同、接口是否對應(yīng)。目前主要存在三種分布式機(jī)制，即CORBA、COM/DCOM以及Java，由于還沒有統(tǒng)一的分布式計(jì)算框架，而且目前要統(tǒng)一這幾種標(biāo)準(zhǔn)也不可能，因此cPDM必須在一定程度