【總結(jié)】第一篇:關(guān)于績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程中存在問(wèn)題的思考 關(guān)于績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程中存在問(wèn)題的思考 作者:潘玉杰 許多企事業(yè)單位均進(jìn)行績(jī)效考核來(lái)激勵(lì)員工,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。所謂績(jī)效考核就是以客觀的事實(shí)為依據(jù),對(duì)員工...
2024-10-03 19:44
【總結(jié)】酒店服務(wù)業(yè)績(jī)效考核與績(jī)效面談知之者不如好之者,好之者不如樂(lè)之者。-孔子課程大綱:?提高酒店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的績(jī)效考核認(rèn)知?影響酒店員工工作表現(xiàn)因素?酒店績(jī)效考核流程?酒店常用績(jī)效考核方法?酒店績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用?酒店績(jī)效面談技巧一、提高酒店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2024-10-19 07:19
【總結(jié)】酒店員工績(jī)效考核表客房部人員績(jī)效考核表被考核者姓名所在崗位入職時(shí)間考核階段年月日至年月日填表日期年月日考核內(nèi)容考核項(xiàng)權(quán)重考核要點(diǎn)評(píng)估得分工作態(tài)度考勤狀況2%出勤率的高低,遲到、早退情況工作主動(dòng)性4%積極、主動(dòng)地完成本職工作工作責(zé)任感
2025-07-01 00:20
【總結(jié)】酒店KPI績(jī)效考核指標(biāo)及應(yīng)用關(guān)鍵詞:酒店+KPI績(jī)效考核伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與人們生活水平的不斷提高,酒店類的企業(yè)必須靠高質(zhì)量的服務(wù)參與競(jìng)爭(zhēng),贏得機(jī)會(huì)。如何建立一個(gè)科學(xué)、合理、有效、客觀、公正的績(jī)效考核的體系已經(jīng)成為酒店業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。這種情況下,KPI績(jī)效考核憑借著標(biāo)準(zhǔn)鮮明,易于做出評(píng)估的優(yōu)點(diǎn)得到了酒店管理者的青睞。那么酒店KPI績(jī)效考核包括哪些內(nèi)容,KPI績(jī)效考核有哪些方式,
2025-04-09 07:32
【總結(jié)】.......首都商務(wù)網(wǎng)絡(luò)績(jī)效考核管理制度:第一章總則績(jī)效考核的目的以部門業(yè)績(jī)、工作服務(wù)意識(shí)、部門安全防范及部門成本節(jié)約為導(dǎo)向,促使員工與酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,保證酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、服務(wù)水平提
2025-04-13 02:45
【總結(jié)】酒店各部門績(jī)效考核方案酒店對(duì)于各部門員工進(jìn)行績(jī)效考核,其目的都是為了提高酒店的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,激勵(lì)員工工作積極性等。以下是酒店各部門績(jī)效考核方案范本,可供參考。一、總則(一)為了保證酒店的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,特制定本方案。
2024-10-19 13:26
【總結(jié)】中國(guó)常州錦江國(guó)際大酒店1錦江國(guó)際大酒店績(jī)效考核試行方案中國(guó)常州錦江國(guó)際大酒店2
2025-07-05 13:03
【總結(jié)】...../n...../酒店各部門考核方案1總則、標(biāo)準(zhǔn)化,建立科學(xué)管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),特制訂本考核體系。2中層管理員、一般管理人員和基層員工1.3.1通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,幫助員工提升自身工作水平和能力,將部門和員工個(gè)人的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密地結(jié)
2025-05-04 18:33
【總結(jié)】1/48深圳XX大酒店績(jī)效考核設(shè)計(jì)方案二○○七年八月1/48目錄第一章總則........................................................................................................2第二章考核組織管理.........
2025-05-01 00:39
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享工程部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則工程部門實(shí)行積分考核制度,每月每人基本分?jǐn)?shù)100分,與工資相掛鉤,每違反一項(xiàng),根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)給予減分,達(dá)到加分標(biāo)準(zhǔn)給予加分獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)秀員工每月評(píng)選一次,100分以上的員工有權(quán)利參選。實(shí)行末位淘汰制,當(dāng)月積分考核小于70分到人事部報(bào)道,
2025-06-18 01:37
2025-07-01 00:47
2025-08-11 10:41
【總結(jié)】1一、考核目的為了更好地把績(jī)效管理與酒店戰(zhàn)略和總體營(yíng)運(yùn)計(jì)劃緊密聯(lián)系起來(lái),充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和責(zé)任感,形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績(jī)效考核機(jī)制,通過(guò)提高參與考核人員的工作業(yè)績(jī),推動(dòng)酒店整體業(yè)績(jī)的提升,從而實(shí)現(xiàn)酒店的總體營(yíng)運(yùn)計(jì)劃。二、參與考核人員a)各部門負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別。
2025-05-10 02:05
【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度???jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指
2025-04-14 13:27
【總結(jié)】第一篇:關(guān)于績(jī)效考核方案的完善措施 關(guān)于績(jī)效考核的補(bǔ)充規(guī)定 各部門: 為了保證公司制定的《關(guān)于2011年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》的順利實(shí)施,以便更好的執(zhí)行公司的績(jī)效考核制度,通過(guò)一月份的績(jī)效考核工作的實(shí)...
2024-11-15 12:41