關(guān)于中國(guó)信托業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思維-資料下載頁(yè)
2025-06-22 16:49本頁(yè)面
【正文】 電力等公用事業(yè)收益憑證等拓展業(yè)務(wù)空間。由于基礎(chǔ)建設(shè)具有收益穩(wěn)定的特點(diǎn)，對(duì)追求長(zhǎng)期收益穩(wěn)定的機(jī)構(gòu)和個(gè)人投資者有相當(dāng)?shù)奈Α? 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的深度融合。針對(duì)我國(guó)轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)的特殊要求，支持企業(yè)改制，大力開展信托投資業(yè)務(wù)。發(fā)揮資本連接的紐帶作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本的擴(kuò)張；優(yōu)化資源配置，盤活不良資產(chǎn)；提供財(cái)務(wù)管理服務(wù)，進(jìn)一步提高資金利用效率；協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，提供各種職工信托服務(wù)，促進(jìn)職工企業(yè)歸屬感，在更高層次上激勵(lì)職工的勞動(dòng)積極性。立足于結(jié)構(gòu)調(diào)整,尋找那些在未來的調(diào)整中將成為主導(dǎo)因素的企業(yè)、項(xiàng)目或產(chǎn)品,通過為他們提供全方位服務(wù), 可以為企業(yè)融資提供擔(dān)保，在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)上提供解決方案等等，幫助其提升價(jià)值而收益,即努力成為行業(yè)整合的戰(zhàn)略投資者。針對(duì)我國(guó)金融業(yè)發(fā)展滯后的現(xiàn)實(shí)，大力開展特色理財(cái)服務(wù)。運(yùn)用信貸、拆借、項(xiàng)目投資等多種途徑對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行組合管理，能夠產(chǎn)生組合投資、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、保值增值等多重效果，這是其他類型金融機(jī)構(gòu)所不能比的。開展形式多樣的特色信托，如證券信托、債券、信托、產(chǎn)業(yè)投資信托，引導(dǎo)個(gè)人和企業(yè)閑置資金轉(zhuǎn)化為投資，通過收益和風(fēng)險(xiǎn)的合理組合，開發(fā)針對(duì)不同層次的特色理財(cái)服務(wù)，必然具有廣闊的市場(chǎng)潛力。開發(fā)北京市場(chǎng)，善用奧運(yùn)商機(jī)。利用北京將在2008年舉辦奧運(yùn)會(huì)的契機(jī)，在城市基礎(chǔ)設(shè)施、公益設(shè)施建設(shè)和環(huán)境保護(hù)方面采用資金信托、公益信托等方式提供金融服務(wù)；此外憑借北京高新技術(shù)發(fā)展的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，在高新技術(shù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資、激勵(lì)機(jī)制的實(shí)現(xiàn)等方面提供金融信托服務(wù)。 積極進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，構(gòu)筑高效的業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)。（1）、以資金信托為重點(diǎn),在穩(wěn)定發(fā)展現(xiàn)有委托存貸款業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開拓證券投資信托和個(gè)人信托業(yè)務(wù)。（2）、在擴(kuò)大證券投資基金業(yè)務(wù)的同時(shí),積極籌組產(chǎn)業(yè)投資基金,探索國(guó)有股的收購(gòu)和重組工作。（3）、積極配合國(guó)家有關(guān)部門研究和設(shè)計(jì)國(guó)有股減持方案和社?；鸸芾矸桨?尋找國(guó)外金融機(jī)構(gòu)共同拓展中國(guó)養(yǎng)老金管理市場(chǎng)。（4）、受托開展債權(quán)清理和企業(yè)股權(quán)托管業(yè)務(wù),同時(shí)開展財(cái)務(wù)顧問、管理咨詢等業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)創(chuàng)新的同時(shí),還必須進(jìn)行與之相適應(yīng)的體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新等一系列配套的創(chuàng)新,使業(yè)務(wù)創(chuàng)新得到保障和支持。培育一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)；實(shí)行優(yōu)良的激勵(lì)機(jī)制與作業(yè)機(jī)制；建立廣泛的社會(huì)資源與業(yè)務(wù)管道。經(jīng)營(yíng)管理者深層次策劃，實(shí)行基本戰(zhàn)略，并主動(dòng)推進(jìn)結(jié)構(gòu)性、系統(tǒng)化的改革，自覺完善制度，優(yōu)化管理，促進(jìn)整個(gè)目標(biāo)及過程的深入推進(jìn)與展開，這便是戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)化效應(yīng)。努力增強(qiáng)信托業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擴(kuò)大社會(huì)影響力，提高知名度，樹立美譽(yù)度，增殖無形資產(chǎn)，乃信托業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施之大計(jì)。戰(zhàn)略思維，理性決策，果敢實(shí)踐，信托業(yè)必將在“戰(zhàn)略制勝”的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中迎來新的輝煌。地址：北京市海淀區(qū)首體南路22號(hào)國(guó)興大廈15層郵編：100044 傳真：88356104電話：88355432210 手機(jī)：13701199269EMAIL：sunfei2000@ 或sunfly@6 /
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