【總結(jié)】管理培訓(xùn)系列講義之一計劃經(jīng)濟(jì)——市場經(jīng)濟(jì)(4個輪次)?第一輪次發(fā)政策財,天上掉餡餅。?第二輪次發(fā)關(guān)系財,幕后抱餡餅。?第三輪次發(fā)技術(shù)財,自己造餡餅。?第四輪次發(fā)管理財,小餅變大餅什么是管理?PeterDrucker名言DothingsrightDoright
2025-01-04 13:24
【總結(jié)】
2025-01-14 13:16
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略思維與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析劉大洋博士目錄上篇企業(yè)戰(zhàn)略思維第一章戰(zhàn)略第二章戰(zhàn)略思維第三章戰(zhàn)略思維模型與實(shí)踐下篇當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析第四章世界經(jīng)濟(jì)格局的演進(jìn)與形成第五章中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的內(nèi)涵與特征第六章未來的經(jīng)
2025-01-18 01:52
2025-02-09 23:27
【總結(jié)】臺灣經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略思維─2300萬人如何邁向康莊大道謝金河先生(財訊文化事業(yè)執(zhí)行長)1壹、全球華人社會贏的戰(zhàn)略一、以新加坡政府為師?李光耀用F1賽車場換新加坡賭場?新加坡不能只靠聖淘沙及烏節(jié)路夜市?新加坡發(fā)出兩張賭場執(zhí)照─金沙集團(tuán)與雲(yún)頂雀屏中選?賭場執(zhí)照權(quán)利金─卅二億美元?李光耀改造新加坡的策
2025-02-10 21:58
2025-01-14 13:19
2025-01-14 13:18
【總結(jié)】戰(zhàn)略思維模式的改變在此新舊世紀(jì)更替的時期,中國企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)都是直接或者間接地來源于經(jīng)濟(jì)國際化、市場全球化、知識經(jīng)濟(jì)、技術(shù)進(jìn)步加快。面對這些挑戰(zhàn),中國企業(yè)最為關(guān)心的是:(1)過去的高增長能否繼續(xù)下去;(2)過去的戰(zhàn)略能否繼續(xù)發(fā)揮作用;(3)過去所建立的競爭優(yōu)勢是否能夠繼續(xù)保持。如果對于這
2025-01-01 21:54
【總結(jié)】第1章戰(zhàn)略管理導(dǎo)論——戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?理解戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的含義與戰(zhàn)略的特征?明確戰(zhàn)略管理的過程、任務(wù)與層次?了解戰(zhàn)略管理的興起與發(fā)展?了解知曉戰(zhàn)略管理的主要流派*?理解兩種戰(zhàn)略思維模式2戰(zhàn)略管理:思維與要徑*戰(zhàn)略的含義與特征??是企業(yè)為
2025-02-20 11:45
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略思維施煒前言戰(zhàn)略的基本定義?目標(biāo)、愿景和使命?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、愿景和使命的條件、途徑和方法戰(zhàn)略的擴(kuò)展定義?戰(zhàn)略是企業(yè)的方向?戰(zhàn)略是企業(yè)的有限理性選擇?戰(zhàn)略是企業(yè)的一組假設(shè)?戰(zhàn)略是企業(yè)的共識?戰(zhàn)略包括戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略規(guī)劃兩個層面前言戰(zhàn)略的特征?整體性?
【總結(jié)】企業(yè)管理與戰(zhàn)略思維華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院藍(lán)海林教授1、企業(yè)管理性質(zhì)與特點(diǎn)企業(yè)管理是企業(yè)管理者通過影響其他人實(shí)現(xiàn)組織目的的過程。?企業(yè)是一個資源轉(zhuǎn)換和增值器?企業(yè)管理的主體——管理者?企業(yè)管理者的影響力?企業(yè)管理的目的是股東財富的最大化對企業(yè)管理定義的理解對企業(yè)管理目的的理解
2025-01-10 22:04
【總結(jié)】戰(zhàn)略思維在此新舊世紀(jì)更替的時期,中國企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)都是直接或者間接地來源于經(jīng)濟(jì)國際化、市場全球化、知識經(jīng)濟(jì)、技術(shù)進(jìn)步加快。面對這些挑戰(zhàn),中國企業(yè)最為關(guān)心的是:(1)過去的高增長能否繼續(xù)下去;(2)過去的戰(zhàn)略能否繼續(xù)發(fā)揮作用;(3)過去所建立的競爭優(yōu)勢是否能夠繼續(xù)保持。如果對于這些的問題的
2025-01-01 21:55
2025-01-18 03:10
【總結(jié)】戰(zhàn)略思維模式的改變北京眾信飛達(dá)管理咨詢有限公司在此新舊世紀(jì)更替的時期,中國企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)都是直接或者間接地來源于經(jīng)濟(jì)國際化、市場全球化、知識經(jīng)濟(jì)、技術(shù)進(jìn)步加快。面對這些挑戰(zhàn),中國企業(yè)最為關(guān)心的是:(1)過去的高增長能否繼續(xù)下去;(2)過去的戰(zhàn)略能否繼續(xù)發(fā)揮作用;(3)過去所建立的競爭優(yōu)勢是
2025-03-07 18:07
【總結(jié)】首腦行動——核心團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講人:盧思華過去10年是成功的,但我們可以一直成功嗎???!v絕大多數(shù)公司死亡因子,都不是在虧損中形成的,而是在業(yè)績過分好的時候形成的v-《財富》“好公司為什么失敗”危機(jī)與變革危機(jī)與變革索尼為什么落后?昨天的輝煌就是今天的負(fù)擔(dān)v1999年-2023年公司的股價已經(jīng)下跌了四分之三,
2025-01-07 20:44