【正文】 訓(xùn)練費(fèi)用費(fèi)用明細(xì)預(yù)算金額講師費(fèi)單位姓名講授科目時(shí)數(shù)元／小時(shí)小計(jì)（元）教材費(fèi)單位姓名教材名稱字?jǐn)?shù)（千字）元／千字小計(jì)（元）其他費(fèi)用費(fèi)用名稱小計(jì)（元）預(yù)算費(fèi)用總計(jì)（元）核準(zhǔn)： 審核： 編制人：表556 培訓(xùn)人員考勤表培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)主辦部部門受訓(xùn)人姓名培 訓(xùn) 日 期日／月日／月日／月日／月日／月日／月注：記錄符號(hào)為出席——Ａ 遲到——Ｂ 病假——Ｃ 事假——Ｄ 曠課——Ｄ。核準(zhǔn)： 審核： 編制人：表557 在職培訓(xùn)考試成績(jī)單課程名稱考試日期姓名分?jǐn)?shù)核準(zhǔn)： 審核： 編制人：表558 講師授課評(píng)估調(diào)查表培訓(xùn)項(xiàng)目： 培訓(xùn)日期：評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)授課條理清晰，邏輯嚴(yán)密，論證嚴(yán)謹(jǐn)，論據(jù)可靠，語(yǔ)言準(zhǔn)確、生動(dòng)，講解淺顯易懂，課堂氣氛活躍，師生溝通良好，教學(xué)秩序井然，精神飽滿，和藹可親授課條理清晰，邏輯嚴(yán)密，舉例典型，語(yǔ)言準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練，講解清楚易懂，課堂氣氛活躍進(jìn)，師生溝通較好，紀(jì)律嚴(yán)明，精神飽滿授課條理基本清晰，能夠舉例論事，語(yǔ)言表達(dá)能力一般，課堂氣氛一般，能注意與學(xué)員溝通，課堂紀(jì)律較好，精神面貌一般授課條理不清，照本宣讀，表達(dá)不清，課堂氣氛沉悶，紀(jì)律松散，精神面貌一般代號(hào)A1A2B1B2C1C2D1D2課堂名稱講師評(píng)估代號(hào)注：1.本表由學(xué)員依據(jù)講師授課情況，參照表中所列內(nèi)容做相應(yīng)評(píng)估。，不要遺漏、遺忘。核準(zhǔn)： 審核： 編制人：表559 課程評(píng)價(jià)調(diào)查表課程名稱： 講授時(shí)期： 講授地點(diǎn)：課程部分分?jǐn)?shù)（請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)的分?jǐn)?shù)下打“√”）很好 極差10 ９ ８ ７ ６ ５ ４ ３ ２ １(１) 訓(xùn)練教材講義 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □(２) 課程規(guī)劃與進(jìn)行方式 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □(３) 課程內(nèi)容的充實(shí)性 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □(４) 課程實(shí)務(wù)應(yīng)用性 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □(５) 練習(xí)活動(dòng) □ □ □ □ □ □ □ □ □ □整體部分(１) 本課對(duì)您的工作及成長(zhǎng)的幫助程度□ 極有幫助 □ 有幫助 □ 普通 □ 沒(méi)幫助 □ 極無(wú)幫助最有幫助的部分是：(２) 課程整體滿意度：□ 很好 □ 好 □ 普通 □ 不好 □ 極差建議事項(xiàng)本課程需改進(jìn)的地方是：教材講義部分：課程規(guī)劃部分：講師教學(xué)部分：培訓(xùn)組織與場(chǎng)地：其他：注:本表適用于新開發(fā)課程試講。填表人： 填表日期：表560 在職培訓(xùn)結(jié)報(bào)表部門： 年 月 日培訓(xùn)項(xiàng)目課程編號(hào)課程名稱舉辦日期訓(xùn)練時(shí)數(shù)參加人數(shù)計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際費(fèi)用明細(xì)預(yù)算金額實(shí)際金額異常說(shuō)明合計(jì)（元）培訓(xùn)調(diào)查小結(jié)學(xué)員意見講師意見核準(zhǔn)： 審核： 編制人：表561 在職培訓(xùn)資歷表部門：姓名：代號(hào)：項(xiàng)次培訓(xùn)時(shí)職位培訓(xùn)課程名稱課程編號(hào)培訓(xùn)日期時(shí)數(shù)累計(jì)時(shí)數(shù)成績(jī)?cè)u(píng)述記錄(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)(13)(14)(15)(16)(17)(18)(19)(20)核準(zhǔn)： 審核： 編制人：表562 _______年_______季度培訓(xùn)實(shí)施統(tǒng)計(jì)表表號(hào)： 類別： 填表日期：部門項(xiàng)目培訓(xùn)課程計(jì)劃達(dá)成率（％）管理營(yíng)銷技術(shù)專業(yè)工勤受訓(xùn)人次達(dá)成率（％）管理營(yíng)銷技術(shù)專業(yè)工勤人均訓(xùn)練課時(shí)達(dá)成率（％）管理營(yíng)銷技術(shù)專業(yè)工勤培訓(xùn)費(fèi)用計(jì)劃達(dá)成率（％）管理營(yíng)銷技術(shù)專業(yè)工勤講師授課滿意度核準(zhǔn)： 審核： 編制人：表563 _______年_______度培訓(xùn)實(shí)施統(tǒng)計(jì)表部門項(xiàng)目培訓(xùn)課程計(jì)劃達(dá)成率（％）管理營(yíng)銷技術(shù)專業(yè)工勤受訓(xùn)人次達(dá)成率（％）管理營(yíng)銷技術(shù)專業(yè)工勤人均訓(xùn)練課時(shí)達(dá)成率（％）管理營(yíng)銷技術(shù)專業(yè)工勤培訓(xùn)費(fèi)用計(jì)劃達(dá)成率（％）管理營(yíng)銷技術(shù)專業(yè)工勤講師授課滿意度核準(zhǔn)： 審核： 編制人：表564 個(gè)人外派培訓(xùn)申請(qǐng)表姓名： 職位： 部門： 申請(qǐng)日期：申請(qǐng)外派受訓(xùn)機(jī)構(gòu)： 申請(qǐng)外派受訓(xùn)課程：培訓(xùn)日期：課程名稱：(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)培訓(xùn)費(fèi)用：費(fèi)用名稱金額（元） 費(fèi)用總計(jì)（元）核準(zhǔn)： 審核： 編制人：表565 職位的出現(xiàn)與知識(shí)技能對(duì)照表掌表號(hào)： 類別： 填表日期：工作職責(zé)度掌握程識(shí)握知 知識(shí)技能１知識(shí)技能2知識(shí)技能3知識(shí)技能4知識(shí)技能5知識(shí)技能6知識(shí)技能7知識(shí)技能8知識(shí)技能9知識(shí)技能10知識(shí)技能11職責(zé)１職責(zé)2職責(zé)3職責(zé)4職責(zé)5職責(zé)6注：。：★ 必須掌握的基本知識(shí)?！? 需要掌握的高級(jí)知識(shí)與技能（員工工作能力進(jìn)一步提高時(shí)適用）。核準(zhǔn)： 審核： 編制人：表566 職位的知識(shí)技能要求匯總表表號(hào)： 類別： 填表日期：知識(shí)技能掌握程度細(xì)化后的小項(xiàng)知識(shí)技能１★小項(xiàng)1小項(xiàng)2小項(xiàng)3……知識(shí)技能2★小項(xiàng)1小項(xiàng)2小項(xiàng)3……知識(shí)技能3☆小項(xiàng)1小項(xiàng)2小項(xiàng)3……知識(shí)技能4☆小項(xiàng)1小項(xiàng)2小項(xiàng)3……表567 職位ＯＪＴ評(píng)估表知識(shí)技能細(xì)化后的小項(xiàng)現(xiàn)況水平需要培訓(xùn)部分知識(shí)技能１小項(xiàng)1小項(xiàng)2小項(xiàng)3……知識(shí)技能2小項(xiàng)1小項(xiàng)2小項(xiàng)3……知識(shí)技能3小項(xiàng)1小項(xiàng)2小項(xiàng)3……知識(shí)技能4小項(xiàng)1小項(xiàng)2小項(xiàng)3……知識(shí)技能5小項(xiàng)1小項(xiàng)2小項(xiàng)3……知識(shí)技能6小項(xiàng)1小項(xiàng)2小項(xiàng)3……填制說(shuō)明：表568 ＯＪＴ計(jì)劃表部門： 姓名： 職稱： 日期： ＯＪＴ項(xiàng)目指導(dǎo)要點(diǎn)ＯＪＴ達(dá)到目標(biāo)指導(dǎo)時(shí)間段實(shí)施內(nèi)容及方法指導(dǎo)者的準(zhǔn)備工作被指導(dǎo)者的準(zhǔn)備工作所需的資料或支持指導(dǎo)者主管批示：表569 ＯＪＴ實(shí)施記錄表部門： 姓名： 職稱： 日期：指導(dǎo)項(xiàng)目指導(dǎo)要點(diǎn)指導(dǎo)時(shí)間被指導(dǎo)者各知識(shí)點(diǎn)的掌握需要改善的問(wèn)題問(wèn)題出現(xiàn)的原因計(jì)劃改善方法被指導(dǎo)者簽名指導(dǎo)者簽名注：在