【正文】 訓(xùn)練費用費用明細預(yù)算金額講師費單位姓名講授科目時數(shù)元／小時小計（元）教材費單位姓名教材名稱字數(shù)（千字）元／千字小計（元）其他費用費用名稱小計（元）預(yù)算費用總計（元）核準： 審核： 編制人：表556 培訓(xùn)人員考勤表培訓(xùn)項目培訓(xùn)主辦部部門受訓(xùn)人姓名培 訓(xùn) 日 期日／月日／月日／月日／月日／月日／月注：記錄符號為出席——Ａ 遲到——Ｂ 病假——Ｃ 事假——Ｄ 曠課——Ｄ。核準： 審核： 編制人：表557 在職培訓(xùn)考試成績單課程名稱考試日期姓名分數(shù)核準： 審核： 編制人：表558 講師授課評估調(diào)查表培訓(xùn)項目： 培訓(xùn)日期：評估標準授課條理清晰，邏輯嚴密，論證嚴謹，論據(jù)可靠，語言準確、生動，講解淺顯易懂，課堂氣氛活躍，師生溝通良好，教學(xué)秩序井然，精神飽滿，和藹可親授課條理清晰，邏輯嚴密，舉例典型，語言準確、簡練，講解清楚易懂，課堂氣氛活躍進，師生溝通較好，紀律嚴明，精神飽滿授課條理基本清晰，能夠舉例論事，語言表達能力一般，課堂氣氛一般，能注意與學(xué)員溝通，課堂紀律較好，精神面貌一般授課條理不清，照本宣讀，表達不清，課堂氣氛沉悶，紀律松散，精神面貌一般代號A1A2B1B2C1C2D1D2課堂名稱講師評估代號注：1.本表由學(xué)員依據(jù)講師授課情況，參照表中所列內(nèi)容做相應(yīng)評估。，不要遺漏、遺忘。核準： 審核： 編制人：表559 課程評價調(diào)查表課程名稱： 講授時期： 講授地點：課程部分分數(shù)（請在相應(yīng)的分數(shù)下打“√”）很好 極差10 ９ ８ ７ ６ ５ ４ ３ ２ １(１) 訓(xùn)練教材講義 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □(２) 課程規(guī)劃與進行方式 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □(３) 課程內(nèi)容的充實性 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □(４) 課程實務(wù)應(yīng)用性 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □(５) 練習(xí)活動 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □整體部分(１) 本課對您的工作及成長的幫助程度□ 極有幫助 □ 有幫助 □ 普通 □ 沒幫助 □ 極無幫助最有幫助的部分是：(２) 課程整體滿意度：□ 很好 □ 好 □ 普通 □ 不好 □ 極差建議事項本課程需改進的地方是：教材講義部分：課程規(guī)劃部分：講師教學(xué)部分：培訓(xùn)組織與場地：其他：注:本表適用于新開發(fā)課程試講。填表人： 填表日期：表560 在職培訓(xùn)結(jié)報表部門： 年 月 日培訓(xùn)項目課程編號課程名稱舉辦日期訓(xùn)練時數(shù)參加人數(shù)計劃實際計劃實際計劃實際費用明細預(yù)算金額實際金額異常說明合計（元）培訓(xùn)調(diào)查小結(jié)學(xué)員意見講師意見核準： 審核： 編制人：表561 在職培訓(xùn)資歷表部門：姓名：代號：項次培訓(xùn)時職位培訓(xùn)課程名稱課程編號培訓(xùn)日期時數(shù)累計時數(shù)成績評述記錄(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)(13)(14)(15)(16)(17)(18)(19)(20)核準： 審核： 編制人：表562 _______年_______季度培訓(xùn)實施統(tǒng)計表表號： 類別： 填表日期：部門項目培訓(xùn)課程計劃達成率（％）管理營銷技術(shù)專業(yè)工勤受訓(xùn)人次達成率（％）管理營銷技術(shù)專業(yè)工勤人均訓(xùn)練課時達成率（％）管理營銷技術(shù)專業(yè)工勤培訓(xùn)費用計劃達成率（％）管理營銷技術(shù)專業(yè)工勤講師授課滿意度核準： 審核： 編制人：表563 _______年_______度培訓(xùn)實施統(tǒng)計表部門項目培訓(xùn)課程計劃達成率（％）管理營銷技術(shù)專業(yè)工勤受訓(xùn)人次達成率（％）管理營銷技術(shù)專業(yè)工勤人均訓(xùn)練課時達成率（％）管理營銷技術(shù)專業(yè)工勤培訓(xùn)費用計劃達成率（％）管理營銷技術(shù)專業(yè)工勤講師授課滿意度核準： 審核： 編制人：表564 個人外派培訓(xùn)申請表姓名： 職位： 部門： 申請日期：申請外派受訓(xùn)機構(gòu)： 申請外派受訓(xùn)課程：培訓(xùn)日期：課程名稱：(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)培訓(xùn)費用：費用名稱金額（元） 費用總計（元）核準： 審核： 編制人：表565 職位的出現(xiàn)與知識技能對照表掌表號： 類別： 填表日期：工作職責(zé)度掌握程識握知 知識技能１知識技能2知識技能3知識技能4知識技能5知識技能6知識技能7知識技能8知識技能9知識技能10知識技能11職責(zé)１職責(zé)2職責(zé)3職責(zé)4職責(zé)5職責(zé)6注：。：★ 必須掌握的基本知識。☆ 需要掌握的高級知識與技能（員工工作能力進一步提高時適用）。核準： 審核： 編制人：表566 職位的知識技能要求匯總表表號： 類別： 填表日期：知識技能掌握程度細化后的小項知識技能１★小項1小項2小項3……知識技能2★小項1小項2小項3……知識技能3☆小項1小項2小項3……知識技能4☆小項1小項2小項3……表567 職位ＯＪＴ評估表知識技能細化后的小項現(xiàn)況水平需要培訓(xùn)部分知識技能１小項1小項2小項3……知識技能2小項1小項2小項3……知識技能3小項1小項2小項3……知識技能4小項1小項2小項3……知識技能5小項1小項2小項3……知識技能6小項1小項2小項3……填制說明：表568 ＯＪＴ計劃表部門： 姓名： 職稱： 日期： ＯＪＴ項目指導(dǎo)要點ＯＪＴ達到目標指導(dǎo)時間段實施內(nèi)容及方法指導(dǎo)者的準備工作被指導(dǎo)者的準備工作所需的資料或支持指導(dǎo)者主管批示：表569 ＯＪＴ實施記錄表部門： 姓名： 職稱： 日期：指導(dǎo)項目指導(dǎo)要點指導(dǎo)時間被指導(dǎo)者各知識點的掌握需要改善的問題問題出現(xiàn)的原因計劃改善方法被指導(dǎo)者簽名指導(dǎo)者簽名注：在