【正文】 更難。另外，管理勞動(dòng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性也遠(yuǎn)比一般體力腦力勞動(dòng)大。所以，管理勞動(dòng)的報(bào)酬較高是合理的。經(jīng)營決策勞動(dòng)和投資決策勞動(dòng)無論是重要性還是難度都比管理勞動(dòng)更大。勞動(dòng)力市場(chǎng)給這些職位出更高的價(jià)格也是合理的，符合“按勞分配”的原則。一般的體力勞動(dòng)比較容易定量，以計(jì)時(shí)或計(jì)件工資的形式支付就可以了。腦力勞動(dòng)要復(fù)雜一些，但還是可以以適當(dāng)?shù)墓べY形式支付。管理勞動(dòng)和經(jīng)營決策活動(dòng)就復(fù)雜多了，尤其是決策活動(dòng)。一項(xiàng)決策可以是正的結(jié)果也可以是負(fù)的結(jié)果，正的結(jié)果創(chuàng)造財(cái)富，負(fù)的結(jié)果在損耗財(cái)富，對(duì)一項(xiàng)錯(cuò)誤決策，支付再少的工資也是太多。所以，管理和決策勞動(dòng)更適合以績效工資的形式，按照一定規(guī)則從企業(yè)的贏利中提取一定比例支付?；鸾?jīng)理的職業(yè)，差不多從產(chǎn)生之日起就一直是以某種形式的利潤提成的形式獲得報(bào)酬的，這也是由它的性質(zhì)所決定的。由于高級(jí)經(jīng)營管理勞動(dòng)的分離，和相應(yīng)的報(bào)酬形式的發(fā)展，今天的資本家已經(jīng)可以不再親自操勞榨取剩余價(jià)值了。只要出資把企業(yè)組織起來，這一系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)地產(chǎn)生剩余價(jià)值。工人和經(jīng)營管理人員都是雇員，沒有剝削和被剝削的關(guān)系。當(dāng)然，支付普通工資的工人和支付績效工資的管理者在經(jīng)濟(jì)利益上有一定矛盾，這是使得系統(tǒng)能夠自動(dòng)產(chǎn)生剩余價(jià)值的關(guān)鍵。但也不能因此說管理者在替資本家剝削工人，因?yàn)楣べY形式是工作性質(zhì)決定的，要想企業(yè)發(fā)展就需要這種工資形式，而企業(yè)的發(fā)展最終對(duì)企業(yè)內(nèi)部和全社會(huì)的每個(gè)人都是有利的。所以不能把這種工資形式簡(jiǎn)單理解成是資本家為榨取剩余價(jià)值而設(shè)計(jì)的，它也是社會(huì)的需要?，F(xiàn)代資本主義社會(huì)中終于出現(xiàn)了可以完全不參加任何形式勞動(dòng)，完全以食息為生的單純的剝削者，這標(biāo)志著資本主義的最終成熟。物極必反，資本主義的高度成熟同時(shí)也為公有制的完善鋪平了道路。如果說在當(dāng)初社會(huì)還需要資本家來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因而資本主義制度還具有一定合理性的話，今天，社會(huì)已經(jīng)完全不需要一群?jiǎn)渭兊膭兿髡吡?。?dāng)初的公有制還缺少一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不能解決抽象的資產(chǎn)所有者主體怎樣運(yùn)作具體資產(chǎn)的問題，今天，無需從事管理勞動(dòng)的單純剝削者的出現(xiàn)已經(jīng)為此準(zhǔn)備好了答案。2．資產(chǎn)所有權(quán)和管理權(quán)的分離公有制遇到的一個(gè)重要問題是資產(chǎn)所有權(quán)和管理權(quán)分離的問題。因?yàn)樵诠兄茥l件下，資本的所有者主體不是個(gè)人而是抽象的社會(huì)總體，抽象的社會(huì)總體是不能直接進(jìn)行資產(chǎn)管理的。必須有一套機(jī)制將資產(chǎn)的管理權(quán)交給具體的個(gè)人行使，這樣，資產(chǎn)的管理權(quán)必然要同所有權(quán)分離。在前蘇聯(lián)模式下，資產(chǎn)管理借用了行政管理體系，由各級(jí)行政人員行使資產(chǎn)管理權(quán)。其依據(jù)在于，在充分民主的機(jī)制下，行政人員理論上是由人民選舉產(chǎn)生，或由選舉產(chǎn)生的首腦任命的，是民主機(jī)制的產(chǎn)物。由民主機(jī)制產(chǎn)生資產(chǎn)的管理者，符合公平的原則。但問題在于，政治上的民主和經(jīng)濟(jì)上的合理是不同的，經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求資產(chǎn)管理者自身的經(jīng)濟(jì)利益必須和企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績相關(guān)，才能最大限度地發(fā)揮資產(chǎn)管理者的主觀能動(dòng)性，最大限度地產(chǎn)生經(jīng)營業(yè)績。從這個(gè)意義上說，即便實(shí)現(xiàn)了充分的民主機(jī)制，前蘇聯(lián)的公有制資產(chǎn)管理模式仍然是不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的?，F(xiàn)代資本主義社會(huì)中，把經(jīng)營決策勞動(dòng)從資本家身上分離出去的過程其實(shí)也是資產(chǎn)所有權(quán)和管理權(quán)分離的過程。這個(gè)過程中形成了一套符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律,可以把管理者的個(gè)人收入和經(jīng)營業(yè)績聯(lián)系起來的運(yùn)行機(jī)制，在實(shí)踐中有較好的效果。這種管理權(quán)分離的最高表現(xiàn)形式就是基金經(jīng)理的出現(xiàn)。基金經(jīng)理的勞動(dòng)是最頂級(jí)的勞動(dòng)，基金經(jīng)理的出現(xiàn)才把資本家最終從一切勞動(dòng)中剝離出來。所以，解決好資本家和基金經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益是資本主義制度下解決資產(chǎn)所有權(quán)和管理權(quán)分離問題的關(guān)鍵。只要把基金經(jīng)理的報(bào)酬問題解決好，以下可以由他具體決定投資方向，并組織各級(jí)經(jīng)營管理人員，讓企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)起來。至于各級(jí)管理人員的報(bào)酬可以由基金經(jīng)理具體決定。而資本家和基金經(jīng)理的關(guān)系非常簡(jiǎn)單，利潤分成而已。在資本主義制度下產(chǎn)生的這套解決資產(chǎn)所有權(quán)和管理權(quán)分離問題的機(jī)制，對(duì)解決公有制的所有權(quán)和管理權(quán)分離問題有很好的啟發(fā)。借用這套機(jī)制，可以在保持資產(chǎn)所有權(quán)歸公有的前提下，把公有制資產(chǎn)的管理權(quán)交給個(gè)人，并以業(yè)績提成的形式支付勞動(dòng)報(bào)酬，把資產(chǎn)管理的好壞和個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。這種機(jī)制在公有制條件下的運(yùn)行效果至少可以像資本家使用它們的時(shí)候一樣好。（一）基本構(gòu)想公有制資產(chǎn)的所有權(quán)歸全體人民所有。這個(gè)所有權(quán)主體是抽象的，不能直接行使管理權(quán)，必須以適當(dāng)?shù)男问桨压兄瀑Y產(chǎn)的管理權(quán)落實(shí)到個(gè)人。這一步管理權(quán)由抽象主體到具體人的轉(zhuǎn)換是一次跳躍，處理不好最容易產(chǎn)生社會(huì)不公。怎樣才能公平地將管理權(quán)落實(shí)到個(gè)人呢？公有制資產(chǎn)的所有權(quán)主體是全體人民，作為構(gòu)成全體人民的具體分子，其中每個(gè)人的地位都是平等的，每個(gè)人對(duì)公有制資產(chǎn)都具有平等的所有權(quán)。所以，在落實(shí)管理權(quán)的過程中最簡(jiǎn)單也最合理的辦法就是將資產(chǎn)的管理權(quán)平均地分給每一個(gè)公民。除此之外其他任何方法都可能在這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)中引進(jìn)社會(huì)不公。在平均分配管理權(quán)時(shí)，有一個(gè)問題容易被人忽略：全體人民作為一個(gè)整體概念是延續(xù)的，但它的具體組成成員卻永遠(yuǎn)處于新陳代謝之中。今天的全體人民是從一百年前的全體人民延續(xù)下來的，但組成今天全體人民的每個(gè)人與組成一百年前全體人民的每個(gè)人已經(jīng)完全不同。所以，全體人民是對(duì)一個(gè)處于不斷變化中的群體的抽象概括，要考慮全體人民的具體組成成員必先明確是哪個(gè)時(shí)代的全體人民。每個(gè)時(shí)代的全體人民僅包括那些生活于那個(gè)時(shí)代的人，不包括已經(jīng)死去的人和尚未出生的人。這是一個(gè)明顯的事實(shí)，明顯到人們?cè)谑褂眠@個(gè)概念根本不會(huì)注意到它，但在這里卻決定了管理權(quán)的具體分配方式。比如，把管理權(quán)直接平均分給每個(gè)人就是不合理的。這個(gè)過程等于把所有權(quán)主體由一個(gè)變化的群體換成了某個(gè)時(shí)刻的該群體，這種平均分配對(duì)當(dāng)時(shí)的人雖然是公平的，但對(duì)后人則不公平。未來的人本來可以自動(dòng)得到一份公有制資產(chǎn)的管理權(quán)，但一次性的平均分配卻剝奪了他們的這一權(quán)利。合理的方法是在每個(gè)人的有生之年給他有限時(shí)間的管理權(quán)，而不是永久管理權(quán)。具體實(shí)施辦法可以是管理權(quán)每年或每幾年發(fā)放一次，在登記日之前還健在人都可以得到一份公有制資產(chǎn)管理權(quán)。這樣，每個(gè)人在有生之年都可以得到一份管理權(quán)，在死后他的一份管理權(quán)到期自動(dòng)作廢，可以保證管理權(quán)的發(fā)放對(duì)每個(gè)人都是公平的。另外，考慮到只有成年人才有管理決策能力，可以把管理權(quán)發(fā)放的范圍縮小到18歲以上的公民。經(jīng)過以上分配，公有制資產(chǎn)的管理權(quán)被公平地分給了每個(gè)人。但這次分配的只是抽象的管理權(quán)，還不是具體企業(yè)的管理權(quán)，因?yàn)槌橄蟮墓芾頇?quán)可以平均分配而具體企業(yè)的管理權(quán)是無法均勻分割的。下一步每個(gè)公民還必須自己決定要取得哪個(gè)企業(yè)的管理權(quán)，這次選擇對(duì)每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益影響最大。由于每個(gè)企業(yè)的具體情況都不相同，其具體管理權(quán)對(duì)抽象管理權(quán)的兌換比例是沒有簡(jiǎn)單方法確定的，此時(shí)，最好的辦法就是讓市場(chǎng)來解決。建立一個(gè)公有制資本市場(chǎng)，公民在市場(chǎng)上用抽象資產(chǎn)管理權(quán)交換到具體企業(yè)的管理權(quán)，而兌換的比例則由市場(chǎng)決定。這一過程類似以貨幣在股市上購買企業(yè)的股票。由于選擇哪個(gè)企業(yè)是每個(gè)人自己決定的，這就保證了具體企業(yè)管理權(quán)分配的公平。經(jīng)過以上兩步，各個(gè)具體企業(yè)的管理權(quán)被公平地分到了每個(gè)公民手上，每個(gè)人可以對(duì)自己管理的企業(yè)行使管理權(quán)了。企業(yè)經(jīng)營管理的機(jī)制和股份制企業(yè)完全類似。公民取得企業(yè)的管理權(quán)相當(dāng)于公有制資產(chǎn)的所有權(quán)主體委托他代為行使對(duì)企業(yè)的管理權(quán)。所以，他可以像股份制企業(yè)的股東一樣參與企業(yè)的經(jīng)營決策和管理，并有權(quán)決定利潤的分配。企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是類似股東大會(huì)的管理權(quán)所有者大會(huì)，在企業(yè)重大決策問題上，管理權(quán)所有者根據(jù)每份企業(yè)管理權(quán)一票的原則進(jìn)行投票表決。企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作可以由董事會(huì)擔(dān)任，董事會(huì)由管理權(quán)所有者大會(huì)選舉產(chǎn)生。管理權(quán)所有者和股東的惟一差別在于，分紅之后管理權(quán)所有者得到的不是全部股息而是按國家統(tǒng)一規(guī)定從股息中提取的一定比例作為經(jīng)營管理的報(bào)酬。管理報(bào)酬占分紅的比例是一個(gè)關(guān)鍵數(shù)值，一經(jīng)確定就應(yīng)該長期穩(wěn)定，因?yàn)樗娜魏巫儎?dòng)都會(huì)帶來整個(gè)市場(chǎng)的連帶變動(dòng)。所以，應(yīng)該有一個(gè)專門的程序來確定這一比例，比如進(jìn)行一次全民投票表決。管理報(bào)酬比例的最大值為1，最小值為0。比例為1意味著資產(chǎn)的所有權(quán)主體不從中提取任何收益，將全部股息作為管理勞動(dòng)的報(bào)酬發(fā)給管理權(quán)所有者；比例為0意味著全部收益歸資產(chǎn)所有者主體，參與管理者沒有任何經(jīng)濟(jì)利益。可見，比例越高則越能調(diào)動(dòng)人的管理勞動(dòng)積極性，比例越低則人們參與管理的積極性越低。由于前面的管理權(quán)分配方案已經(jīng)可以保證公平地將企業(yè)管理權(quán)分配到每個(gè)公民,所以，這一比例定得高或低理論上并不會(huì)影響到分配的公平性，只是決定了利潤在個(gè)人和國家之間的分配比例，影響國家的公用事業(yè)開支。但理論上雖然是公平的，實(shí)際上每個(gè)人由于選擇的企業(yè)不同，最終得到的收益還是不同，管理報(bào)酬比例可以調(diào)節(jié)這個(gè)實(shí)際分配差距。由于股息中收歸國家的部分是以公用事業(yè)等形式平均地返還給整個(gè)社會(huì)的，所以，個(gè)人管理報(bào)酬比例越高收入差距越大，有利于調(diào)動(dòng)人們的勞動(dòng)積極性；比例越低收入差距越小，傾向于平均分配。在操作形式上，公有制資本市場(chǎng)和股票市場(chǎng)是完全類似的，都是買入證券，然后從公司的利潤中獲得收益，兩種證券的價(jià)格都是由市場(chǎng)規(guī)律決定的。選對(duì)了企業(yè)管理權(quán)的人像選對(duì)了股票的人一樣，可以從企業(yè)的利潤中獲取更大的利益。因而個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益與管理社會(huì)資源的勞動(dòng)成果大小是相統(tǒng)一的。不同僅僅在于：在公有制資本市場(chǎng)上得到的是資產(chǎn)管理權(quán)證明，在股市上得到的是資產(chǎn)所有權(quán)證明。前者用抽象管理權(quán)交換，后者用貨幣購買。前者只能得到部分紅利，后者占有全部紅利。所以，公有制資本市場(chǎng)可以像股票市場(chǎng)一樣有促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。（二）技術(shù)補(bǔ)充以上機(jī)制還存在兩點(diǎn)漏洞：第一，公平原則要求每一個(gè)公民都能得到一份抽象公有制資產(chǎn)管理權(quán)，但管理工作的性質(zhì)又要求把管理權(quán)集中到少數(shù)人手里。因?yàn)橘Y產(chǎn)的管理是一種相當(dāng)復(fù)雜的勞動(dòng)，大部分人沒有能力做這個(gè)工作，同時(shí)對(duì)有能力做社會(huì)資源管理的人，只讓他行使自己所有的那一份資產(chǎn)管理權(quán)又太少了，是一種人才浪費(fèi)。要解決這個(gè)矛盾必須設(shè)法把資產(chǎn)管理權(quán)再集中到少數(shù)有管理才能的人手里。這又是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取任何人為措施實(shí)現(xiàn)這個(gè)管理權(quán)集中過程都會(huì)帶來社會(huì)分配不公，并最終影響生產(chǎn)力的發(fā)展。必須讓每個(gè)人都自己做出決定影響這個(gè)過程，最終管理權(quán)在所有人的共同推動(dòng)下自然地集中到少數(shù)人手里。合理的辦法仍然是利用市場(chǎng)機(jī)制。可以開辦抽象管理權(quán)市場(chǎng)，人們可以在這個(gè)市場(chǎng)上自由買賣自己分配到的管理權(quán)，價(jià)格由市場(chǎng)決定。沒有能力選擇企業(yè)的人可以在管理權(quán)市場(chǎng)上出售自己的管理權(quán)，而一些想專門從事企業(yè)管理的人則可以花錢在管理權(quán)市場(chǎng)上收集較多的管理權(quán)，進(jìn)而在企業(yè)管理權(quán)市場(chǎng)上換到較多的企業(yè)管理權(quán)。這樣就可以把企業(yè)管理權(quán)公平地集中到少數(shù)人手里。出售自己管理權(quán)的人和收集管理權(quán)的人其收益都不是人為決定的，而是所有人通過市場(chǎng)共同決定的，不能說對(duì)哪一方有利或不利，所以，這企業(yè)管理權(quán)的重新分配過程是完全公平的。普通公民在管理權(quán)市場(chǎng)上直接出售自己分到的管理權(quán)其實(shí)也是在管理自己的一份公有制資產(chǎn)，只不過不是自己直接參與企業(yè)管理，而是通過把自己手中的管理權(quán)交給別人運(yùn)作間接地參與。這樣所付出的決策勞動(dòng)較少，平均起來收益自然也應(yīng)該比直接買入企業(yè)管理權(quán)少。少數(shù)想從事管理工作的人在管理權(quán)市場(chǎng)上收集到管理權(quán)，并參與企業(yè)運(yùn)作，希望自己從企業(yè)利潤中獲得的收益高于自己買入管理權(quán)時(shí)的付出，中間的差價(jià)就是他的實(shí)際收益。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)收益他必須在企業(yè)管理中付出努力，如果不成功還要虧損。所以這些得到較多管理權(quán)的人既要付出更多的決策勞動(dòng)還要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，總體上理應(yīng)有一個(gè)合理的回報(bào)。第二個(gè)缺點(diǎn)是公有制資產(chǎn)的管理權(quán)有時(shí)效，幾年后需重新發(fā)放。從管理權(quán)發(fā)放的角度看，當(dāng)然只有活著的公民才能進(jìn)行管理，因而，管理權(quán)必須是有時(shí)效的。但用有時(shí)效的抽象管理權(quán)當(dāng)然也只能換到有時(shí)效的企業(yè)管理權(quán)，當(dāng)管理權(quán)失效時(shí)用它換來的企業(yè)管理權(quán)自然也應(yīng)該同時(shí)失效。因而，要想繼續(xù)擁有企業(yè)的管理權(quán)就要用新管理權(quán)重新交換。這樣不僅會(huì)使企業(yè)家的經(jīng)營管理工作被重新收集管理權(quán)的任務(wù)所打斷，而且企業(yè)管理權(quán)相對(duì)于管理權(quán)的“價(jià)格”是處于不斷變化中的，在重新交換管理權(quán)時(shí)將無法確定原企業(yè)管理權(quán)持有者到底該按什么價(jià)格繼續(xù)持有企業(yè)管理權(quán)。所以，必須有一種機(jī)制，能把有時(shí)效的管理權(quán)變成沒有時(shí)效的永久管理權(quán)，再用它換到企業(yè)的永久管理權(quán)，這樣才能保持經(jīng)營管理的連續(xù)性。通過把有時(shí)效的管理權(quán)接起來，可以形成沒有時(shí)間限制的永久管理權(quán)。比如一家銀行，如果每天24小時(shí)，每個(gè)小時(shí)都有一個(gè)人存入100萬元，且只存放1個(gè)小時(shí)，同時(shí)有另一個(gè)人取出100萬元，一天有24個(gè)人輪流存取。這樣雖然每個(gè)人只把錢在銀行中放了1小時(shí)，但從銀行的角度來說，則相當(dāng)于有一筆100萬的資金一直存在銀行中。所以，把一段一段有時(shí)間性的資金接起來就可以成為一筆完整的資金。同樣，把一段一段有時(shí)效性的管理權(quán)接起來也可以得到一個(gè)完整的管理權(quán)。怎樣把管理權(quán)接起來呢？可以設(shè)計(jì)一種百分之百保證金的永久管理權(quán)期貨來解決。永久管理權(quán)期貨也是多空對(duì)開倉位。持有空頭期貨合約的人必須在每次管理權(quán)發(fā)放時(shí)從管理權(quán)現(xiàn)貨市場(chǎng)收購合約數(shù)量的管理權(quán)現(xiàn)貨，登記補(bǔ)進(jìn)自己的空頭倉位。多頭用多頭合約在企業(yè)管理權(quán)市場(chǎng)上買入企業(yè)的永久管理權(quán)。賣方得到的是多頭合約，憑這個(gè)合約，他可以在未來每次發(fā)放管理權(quán)時(shí)得到一份合約數(shù)量的管理權(quán)現(xiàn)貨。這樣買方就等于一次付清了未來所有時(shí)段的管理權(quán)。這種永久管理權(quán)期貨是一種把有時(shí)效性的管理權(quán)連接起來的工具，空頭購買現(xiàn)貨補(bǔ)進(jìn)空頭倉位的操作把有時(shí)效的管理權(quán)接了起來。如果以前面的銀行存款做類比，有時(shí)效的公有制管理權(quán)相當(dāng)于臨時(shí)存款，空頭一次次按時(shí)買入管理權(quán)現(xiàn)貨相當(dāng)于按時(shí)存款，多頭憑合約可以按時(shí)得到管理權(quán)，相當(dāng)于有人保證按時(shí)向銀行存入存款。銀行方面，只要這種定量的按時(shí)存款是有保證的，就等于有了一筆錢，可以把它用于投資。同樣，多頭定期的管理權(quán)現(xiàn)貨是有保證的，所以他相當(dāng)于有了一定數(shù)量的永久管理權(quán)，可以用它購買企業(yè)的永久管理權(quán)。那么空頭憑什么要負(fù)責(zé)按時(shí)買入管理權(quán)現(xiàn)貨呢？原因在于永久管理權(quán)期貨對(duì)空頭來說是一種融資手段，在交易時(shí)多頭用現(xiàn)金買到期貨而空頭則得到這筆現(xiàn)金，這相當(dāng)于一筆貸款。每次管理權(quán)發(fā)放時(shí)空頭要買入同等數(shù)量的管理權(quán)現(xiàn)貨補(bǔ)進(jìn)空頭倉位，這筆支出相當(dāng)于利息。空頭平倉時(shí)需要按當(dāng)時(shí)的價(jià)格買入同等數(shù)量期貨，相當(dāng)于還貸。為回避風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)方面當(dāng)然也需要空頭以一定的資產(chǎn)作為抵押。當(dāng)永久期貨價(jià)格波動(dòng)接近抵押資產(chǎn)的價(jià)值時(shí)，可以強(qiáng)制平倉然后拍賣抵押資產(chǎn)償付，這也類似于貸款中的資產(chǎn)抵押。與普通貸款的不同之處在于：普通貸款是向銀行貸款而這里是向多頭貸款；普通貸款利息是還給銀行的，而