九鑫日化股份有限公司總部員工績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-05-29 10:41本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】本辦法適用于九鑫日化股份有限公司總部的所有員工，（一）通過(guò)績(jī)效考核，對(duì)公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效控制，提高管理水平；（二）通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門(mén)間的相互協(xié)作；工長(zhǎng)期與公司共同發(fā)展。改進(jìn)和調(diào)整建議；審定其薪酬考核方案；（四）負(fù)責(zé)審批總監(jiān)以上人員與考核結(jié)果掛鉤的薪酬獎(jiǎng)懲措施；（五）統(tǒng)計(jì)匯總員工績(jī)效考核評(píng)分結(jié)果，并嚴(yán)格保密；監(jiān)督檢查其改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程；（六）協(xié)調(diào)處理公司員工考核工作中的爭(zhēng)議。（四）負(fù)責(zé)在每個(gè)考核期結(jié)束后對(duì)被考核人進(jìn)行考核評(píng)分；調(diào)動(dòng)、工作改進(jìn)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等的依據(jù)。
【正文】 。 九鑫日化總部員工績(jī)效考核管理辦法 15 附 表 附表一 員工績(jī)效考核表 被考核人姓名： 所在部門(mén)： 考核人姓名 ： 被考核人崗位： 考核期間： 考核人崗位： 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 考核信息來(lái)源 考核得分 A B C D E 自評(píng)得分 考核人評(píng)分 1. 2. 3. 4. 5. 關(guān)鍵績(jī)效考核得分合計(jì) 100 分 一票否決指標(biāo)： 考核人評(píng)語(yǔ)： 考核指標(biāo)簽字確認(rèn) 被考核人簽字 考核人簽字 雙方直接上級(jí)簽字 簽字日期 簽字日期 簽字日期 考核結(jié)果簽字確認(rèn) 被考核人簽字 考核人簽字 雙方直接上級(jí)簽字 簽字日期 簽字日期 簽字日期 九鑫日化省辦員工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 16 附表二 業(yè)績(jī)合同 合同編號(hào) : 受約人姓名： 發(fā)約人姓名： 受約人職位： 發(fā)約人職位： 合同有效期： 年 月 日至 年 月 日 為使公司 年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂 年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下： 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 權(quán)重 目標(biāo)值 考核方式 考核信息來(lái)源 發(fā)約人將依據(jù)本業(yè)績(jī)合同對(duì)受約人 年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核， 考核所需數(shù)據(jù)以 年度公司財(cái)務(wù)決算為準(zhǔn)。發(fā)約人根據(jù)合同完成情況，按公司相關(guān)薪酬管理辦法給予獎(jiǎng) 罰。 受約人簽名： __________ 發(fā)約人簽名： _________ 簽署時(shí)間： ______年 ____月 ____日 九鑫日化總部員工績(jī)效考核管理辦法 17 附表三 績(jī)效考核面談表 姓名 崗位名稱 級(jí)別 所在部門(mén) 入職時(shí)間 ①本考核期內(nèi)您認(rèn)為自己完成最好的項(xiàng)目或業(yè)務(wù)創(chuàng)新。 ②自己未完成的項(xiàng)目及主要原因。 ③您認(rèn)為自己在工作中的主要優(yōu)點(diǎn)和不足。 （您感覺(jué)業(yè)務(wù)中有什么障礙或難點(diǎn)） ④您對(duì)目前所從事的業(yè)務(wù)是否有興趣？ ⑤本考核期哪次培訓(xùn)或活動(dòng)有益于您？ ⑥您對(duì)公司有什么建議？ 直接上級(jí) 面談后的意見(jiàn)： 簽名： 時(shí)間： 九鑫日化總部員工績(jī)效考核管理 辦法 18 附表四 業(yè)績(jī)合同執(zhí)行跟蹤表 項(xiàng)目 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 權(quán)重 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年平均 目標(biāo)值 實(shí)際值 完成率 目標(biāo)值 實(shí)際值 完成率 目標(biāo)值 實(shí)際值 完成率 目標(biāo)值 實(shí)際值 完成率 目標(biāo)值 實(shí)際值 完成率 任務(wù)績(jī)效 80% 項(xiàng)目 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 權(quán)重 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年平均 目標(biāo)值 自評(píng) 得分 上 級(jí) 評(píng)分 目標(biāo)值 自評(píng) 得分 上級(jí) 評(píng)分 目標(biāo)值 自評(píng) 得分 上級(jí) 評(píng)分 目標(biāo)值 自評(píng) 得分 上級(jí) 評(píng)分 目標(biāo)值 自評(píng) 得分 上級(jí) 評(píng)分 管理績(jī)效 20% 管理績(jī)效合計(jì) 考核結(jié)果確認(rèn)簽字 受約人： 受約人： 受約人： 受約人： 受約人： 發(fā)約人： 發(fā)約人： 發(fā)約人： 發(fā)約人： 發(fā)約人： 日期： 日期： 日期： 日期： 日期： 說(shuō)明： 1．填寫(xiě)本跟蹤表的目的是為了加強(qiáng)對(duì)業(yè)績(jī)合同的過(guò)程控制； 2．本附件與業(yè)績(jī)合同具有同等效力； 3．季度目標(biāo)為年度目標(biāo)的分解； 4．經(jīng)季度業(yè)績(jī)考核確認(rèn)后責(zé)任雙方將有關(guān)數(shù)據(jù)填入該表，并簽字確認(rèn)。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 19 頁(yè) 共 21 頁(yè) 附表五 績(jī)效考核申訴表 申訴日期： 年 月 日 申請(qǐng)人姓名 所在部門(mén) 崗位 申請(qǐng)人直接上級(jí) 申請(qǐng)人直接上級(jí)崗位 異議事項(xiàng) 提出異議的理由 面談時(shí)間 接待人 處理記錄 問(wèn)題簡(jiǎn)要描述： 調(diào)查情況： 建議解決方案： 協(xié)調(diào)結(jié)果： 申請(qǐng)人簽字： 經(jīng)辦人簽字： 備 注：
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