【導(dǎo)讀】本辦法適用于九鑫日化股份有限公司總部的所有員工,(一)通過績效考核,對公司的業(yè)務(wù)活動進行有效控制,提高管理水平;(二)通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;工長期與公司共同發(fā)展。改進和調(diào)整建議;審定其薪酬考核方案;(四)負責(zé)審批總監(jiān)以上人員與考核結(jié)果掛鉤的薪酬獎懲措施;(五)統(tǒng)計匯總員工績效考核評分結(jié)果,并嚴格保密;監(jiān)督檢查其改進計劃的執(zhí)行過程;(六)協(xié)調(diào)處理公司員工考核工作中的爭議。(四)負責(zé)在每個考核期結(jié)束后對被考核人進行考核評分;調(diào)動、工作改進、培訓(xùn)、獎勵懲戒等的依據(jù)。