【正文】 欠缺，只能開(kāi)展交辦工作，工作較為被動(dòng)1無(wú)戰(zhàn)略思考意識(shí)，解決問(wèn)題的能力差，找不到工作重點(diǎn)0協(xié)調(diào)溝通4％易于與他人建立可信賴(lài)的積極發(fā)展的長(zhǎng)期關(guān)系。積極主動(dòng)匯報(bào)工作，溝通、平衡協(xié)調(diào)各方關(guān)系，善于主動(dòng)協(xié)調(diào)其他部門(mén)共同完成工作，能向下屬準(zhǔn)確傳遞信息，保持有效溝通4能夠與他人建立可信賴(lài)的長(zhǎng)期關(guān)系。樂(lè)意與人協(xié)調(diào)溝通，順利達(dá)成任務(wù)3能與他人合作，基本完成工作任務(wù)2較為自我，不易與他人建立可信賴(lài)的長(zhǎng)期關(guān)系。協(xié)調(diào)不善，工作接點(diǎn)不能主動(dòng)配合完成，致使工作困難1剛愎自用,不易與他人相處，溝通協(xié)調(diào)工作困難，致使日常工作難以正常進(jìn)行0職業(yè)操守4％高度敬業(yè)，不以薪水多少而計(jì)算自己的付出；廉潔、誠(chéng)信，很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，公平公正，敢于堅(jiān)持原則，為工作樂(lè)意付出額外的時(shí)間和努力4誠(chéng)實(shí)，忠于職守，服務(wù)意識(shí)較好，公平公正，能夠堅(jiān)持原則，盡職盡責(zé)完成工作3不推諉責(zé)任，能按要求完成工作，但無(wú)主動(dòng)承擔(dān)工作的意識(shí)和行為 2基本能完成工作，但工作中有推諉，工作投入度不夠1私務(wù)多，經(jīng)常利用上班時(shí)間處理私務(wù)或擅離工作崗位私自外出0責(zé)任感4％具有強(qiáng)烈責(zé)任心，工作不講條件，主動(dòng)承擔(dān)額外工作，能力排萬(wàn)難完成任務(wù)，可放心交付任務(wù)4具有較強(qiáng)責(zé)任心，能順利完成任務(wù)，可以交付工作3有責(zé)任心，但接受任務(wù)講條件，能如期完成任務(wù)2責(zé)任心不強(qiáng)，有推諉責(zé)任現(xiàn)象，偶爾需催辦督促方能完成工作1欠缺責(zé)任心，時(shí)常推諉責(zé)任，需時(shí)時(shí)督促，方能完成工作或，難以完成工作0影響力4％常能積極說(shuō)服上級(jí)、同事、下級(jí)接受某一觀(guān)點(diǎn)，能積極影響別人的思維方式，積極促進(jìn)各方協(xié)作，能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)排除困難完成任務(wù)4能說(shuō)服同事、下級(jí)接受某一觀(guān)點(diǎn)，能以自己的言行帶領(lǐng)大家努力工作，能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)較好完成任務(wù)3能說(shuō)服下級(jí)接受某一觀(guān)點(diǎn)，能以自己的言行帶領(lǐng)大家努力工作，能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利開(kāi)展工作2說(shuō)服別人較為困難，有時(shí)能影響他人，尚能與他人合作，但協(xié)調(diào)不善，影響工作1無(wú)法說(shuō)服別人，或咄咄逼人，或逃避退讓?zhuān)瑹o(wú)法與他人協(xié)調(diào)，難以完成工作0專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能4％長(zhǎng)期堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，知識(shí)面廣，思路開(kāi)闊，業(yè)務(wù)知識(shí)與技能過(guò)硬，工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并經(jīng)常有創(chuàng)新思路和建議4主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能較強(qiáng)，偶爾能提出建設(shè)性意見(jiàn)3偶爾主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，所具備的技能基本能完成工作任務(wù)2不主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，工作技能長(zhǎng)期停滯不前1很少學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，工作技能差，工作完成困難0綜合能力評(píng)估得分30第五部 年度獎(jiǎng)懲情況評(píng)估（權(quán)重10％）項(xiàng)目分值內(nèi)容/標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)組評(píng)分被考評(píng)人自述本年相對(duì)于上一年工作增量（不超過(guò)6項(xiàng)，請(qǐng)標(biāo)明序號(hào)）6獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)2本年所在部門(mén)或個(gè)人獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)得2分受通報(bào)批評(píng)或年度3次以上的工作催辦2本年所在部門(mén)或個(gè)人受通報(bào)批評(píng)不得分；所在部門(mén)或個(gè)人年度得到3次以上的工作催辦不得分工作獎(jiǎng)懲考評(píng)得分10評(píng)估組評(píng)語(yǔ)：薪酬管理與績(jī)效考評(píng)工作委員會(huì)成員簽字：附件11：年度考核評(píng)估表（副總）華 神 藥 業(yè)年度目標(biāo)考核評(píng)估表（副總經(jīng)理）員工姓名______ __ ____ 部 門(mén)__________________________職 務(wù)__________________________（ ）年度考評(píng)總分______________ 說(shuō)明：本評(píng)估表包含三部分：（1）年度工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估（2）員工工作能力綜合評(píng)估（3）年度工作獎(jiǎng)懲情況評(píng)估本評(píng)估表由評(píng)估人與員工雙向溝通進(jìn)行。填寫(xiě)簽字完畢，原件留人事行政部存檔。第一部分 工作任務(wù)績(jī)效評(píng)估（權(quán)重50％）以集團(tuán)對(duì)**口年度目標(biāo)績(jī)效考核為依據(jù)，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為：**口年度目標(biāo)績(jī)效考核得分50％。工作任務(wù)績(jī)效得分： 第二部分 團(tuán)隊(duì)管理績(jī)效評(píng)估（權(quán)重20％）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為：副總所管轄的中層管理人員年度績(jī)效總分的平均分20％。 工作任務(wù)績(jī)效得分： 第二部分 綜合能力評(píng)估（權(quán)重30％）項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考評(píng)組評(píng)分戰(zhàn)略思考能力5％以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)對(duì)大量信息的分析，積極、準(zhǔn)確、迅速地把握業(yè)務(wù)領(lǐng)域的現(xiàn)狀與趨勢(shì)，經(jīng)常提出具有戰(zhàn)略意義的建議和思路5能以公司整體利益和核心理念為根本出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，積極、迅速地把握業(yè)務(wù)領(lǐng)域的現(xiàn)狀與趨勢(shì)，經(jīng)常提出具有戰(zhàn)略意義的建議和思路4基本能提出具有戰(zhàn)略意義的建議和思路，能站在全局立場(chǎng)思考和解決問(wèn)題3偶爾能提出具有戰(zhàn)略意義的建議和思路，全局觀(guān)不強(qiáng)2能?chē)@公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，部署及推進(jìn)工作，戰(zhàn)略思考能力不足1領(lǐng)導(dǎo)能力5％具有很強(qiáng)的決策能力，面對(duì)棘手問(wèn)題是能夠迅速做出正確決策；具有很強(qiáng)的組織能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有效完成工作任務(wù)；具有很強(qiáng)的感召力，能讓下屬接受自己的觀(guān)點(diǎn)，得到下屬的信賴(lài)，在下屬心目中有很高的威信5具有較強(qiáng)的決策能力，面對(duì)棘手問(wèn)題是能夠做出正確決策；具有較強(qiáng)的組織能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作任務(wù)；具有較強(qiáng)的感召力，能讓下屬接受自己的觀(guān)點(diǎn)，在團(tuán)隊(duì)中有較高威信4具有一定的決策能力，面對(duì)棘手問(wèn)題基本能做出正確決策；具有一定的組織能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作任務(wù)；具有一定的感召力，能讓下屬接受自己的觀(guān)點(diǎn)3決策能力欠佳，面對(duì)棘手問(wèn)題較難做出正確決策；具有一定的組織能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)基本完成工作任務(wù)；下屬信賴(lài)不夠2決策能力不足，面對(duì)棘手問(wèn)題經(jīng)常需難以獨(dú)立決策；組織能力不足，團(tuán)隊(duì)完成工作任務(wù)有困難；感召力不夠，經(jīng)常不能讓下屬接受自己的觀(guān)點(diǎn)，下屬信賴(lài)不夠1協(xié)調(diào)溝通5％善于與各層級(jí)建立可信賴(lài)的積極發(fā)展的長(zhǎng)期關(guān)系。溝通、平衡協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，能向上級(jí)及下屬準(zhǔn)確傳遞公司信息，保持有效溝通，有效解決問(wèn)題5能夠與各級(jí)建立可信賴(lài)的長(zhǎng)期關(guān)系，能向上級(jí)及下屬傳遞公司重要信息，有效解決問(wèn)題4基本能與各級(jí)進(jìn)行溝通協(xié)作，建立基本信賴(lài)關(guān)系，基本完成工作任務(wù) 3在與各級(jí)的溝通協(xié)作中，偶爾溝通不順，不易與各級(jí)建立可信賴(lài)的長(zhǎng)期關(guān)系2溝通協(xié)調(diào)工作困難，體系工作接點(diǎn)不能積極協(xié)調(diào)完成，致使日常工作難以正常進(jìn)行1人才培養(yǎng)5％善于從公司大局出發(fā)，具有高度的使命感和責(zé)任感，識(shí)才愛(ài)才，為下屬的發(fā)展盡心盡力，善于為公司舉薦人才并有效輔導(dǎo)下屬 ，團(tuán)隊(duì)素質(zhì)明顯提升5能從公司大局出發(fā)，具有一定的使命感和責(zé)任感，識(shí)才愛(ài)才，經(jīng)常為公司舉薦人才并有效輔導(dǎo)下屬，團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不斷提升4能夠輔導(dǎo)下屬， 有能力駕馭人才，團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不斷提升3有識(shí)別人才能力，愿意輔導(dǎo)下屬，團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升不足2不能準(zhǔn)確識(shí)別人才和培養(yǎng)人才，團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升不足1團(tuán)隊(duì)管理能力5％善于為團(tuán)隊(duì)搭建良好的工作平臺(tái)，善于根據(jù)公司目標(biāo)制定團(tuán)隊(duì)及成員目標(biāo)，并能采取有效方式方法進(jìn)行激勵(lì)與輔導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力高，圓滿(mǎn)、出色完成工作任務(wù)5能為團(tuán)隊(duì)搭建良好的工作平臺(tái)，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)基本符合公司戰(zhàn)略要求，團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力較高，較好完成工作任務(wù)4能為團(tuán)隊(duì)搭建工作平臺(tái)，團(tuán)隊(duì)分工較明確，團(tuán)隊(duì)凝聚力較強(qiáng)，能夠完成工作任務(wù)3團(tuán)隊(duì)凝聚力不夠，下屬士氣不高，有一定的工作輔導(dǎo)，基本完成工作任務(wù)2團(tuán)隊(duì)凝聚力差，下屬士氣低落，工作輔導(dǎo)不夠，完成工作任務(wù)有困難1創(chuàng)新能力5％善于尋求和把握學(xué)習(xí)與提高自身能力的機(jī)會(huì)，具有很強(qiáng)的創(chuàng)新思維，開(kāi)展大量創(chuàng)新工作，同時(shí)能積極引導(dǎo)鼓勵(lì)下屬工作創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)工作不斷創(chuàng)新，具有前瞻性5學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新思維，開(kāi)展較多創(chuàng)新工作，能引導(dǎo)鼓勵(lì)下屬工作創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)工作創(chuàng)新能力較強(qiáng)4學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，具有一定的創(chuàng)新思維，能引導(dǎo)鼓勵(lì)下屬工作創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)有一定的工作創(chuàng)新能力3有一定的學(xué)習(xí)能力，學(xué)到的知識(shí)部分能運(yùn)用到實(shí)際工作中，下屬工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)工作創(chuàng)新能力有待提高2有一定的學(xué)習(xí)能力，學(xué)到的知識(shí)很少能運(yùn)用到實(shí)際工作中，下屬工作創(chuàng)新意識(shí)不夠 ，團(tuán)隊(duì)工作創(chuàng)新能力較差1綜合能力評(píng)估得分30評(píng)估組評(píng)語(yǔ)：薪酬管理與績(jī)效考評(píng)工作委員會(huì)成員簽字：