濟南鋼鐵：erp上線初見成效-資料下載頁
2025-06-22 03:01本頁面
【正文】 而且有很多自身獨特需求的企業(yè)，它不但滿足我們目前的經(jīng)營需要，也能夠適應(yīng)今后的長期發(fā)展的信息需要?！薄皬哪壳皝砜矗琌racle在濟鋼的應(yīng)用是令人滿意的，我們十分慶幸――我們選Oracle選對了！” 濟鋼總經(jīng)理助理、CIO曹同樂評價道。為什么選擇漢普公司漢普管理咨詢定位于現(xiàn)代咨詢業(yè)－iConsulting，堅持將管理理論的創(chuàng)新成果與現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展的最新成就相結(jié)合，為客戶適應(yīng)新經(jīng)濟時代的全程供應(yīng)鏈管理提供專業(yè)化、高水準的咨詢服務(wù)，以期顯著提升客戶的市場競爭力、管理水平和管理績效。濟鋼總經(jīng)理助理、CIO曹同樂說：“我們相信漢普的服務(wù)能為濟鋼創(chuàng)造價值并在行業(yè)中保持獨特優(yōu)勢。首先我們認為ERP是一個管理項目，而企業(yè)管理具有天生的文化色彩，本土咨詢公司在流程變革方面能夠把握得比較穩(wěn)妥一些；另外，在國內(nèi)鋼鐵企業(yè)中較早實施ERP的湘鋼、承鋼都是由漢普來做的，這是我們在國內(nèi)能夠看得到的、可以信賴的成功案例；最后，在請漢普做ERP規(guī)劃的過程中，我們切實感受到了漢普的實力、發(fā)現(xiàn)他們精通鋼鐵行業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)。正是這些原因，我們不但與漢普簽約實施，而且在濟鋼高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和漢普顧問的鼎力配合下，我們克服種種困難，最終在預(yù)定時間內(nèi)完成了一期系統(tǒng)的成功上線。”執(zhí)行過程2003年1月—濟鋼、Oracle、漢普正式簽約實施ERP；2003年2月—正式啟動Oracle ERP項目實施；2004年1月—濟鋼信息化建設(shè)項目ERP一期工程成功上線運行；2004年6月—EAM模擬上線運行；“濟南鋼鐵”的幾點建議實施準備：一是對相關(guān)員工要做好實施信息化的宣傳和動員工作，濟鋼在實施ERP前就舉辦了1500余人參加的培訓(xùn)班；二是確定實施ERP項目的組織架構(gòu)，濟鋼ERP項目領(lǐng)導(dǎo)小組就是由濟鋼最高領(lǐng)導(dǎo)層組成，并且以黨委書記、總經(jīng)理李長順為代表的高層領(lǐng)導(dǎo)都明確表示對項目的重視、支持、決心、信心，他多次表示：“觀念要跟上，決心要大，學(xué)習(xí)要認真，反應(yīng)和處理問題要高效敏捷，運行要收到顯著成效，紀律要嚴明，為提高企業(yè)市場競爭力，實現(xiàn)濟鋼做強做大、跨越式發(fā)展做出貢獻?！?；三是對實施人員要做相應(yīng)的軟件培訓(xùn)、實施方法培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)、開發(fā)工具及數(shù)據(jù)庫、硬件操作系統(tǒng)等相關(guān)的培訓(xùn)。后續(xù)管理：濟鋼ERP一期項目的全面上線并不意味著濟鋼的信息化戰(zhàn)略完全取得了成功，接下來，濟鋼將擴大成果，向其它子公司推廣實施范圍，同時準備繼續(xù)實施Oracle CRM和Oracle SCM系統(tǒng)，以及質(zhì)量管理、設(shè)備維護管理、績效監(jiān)控等系統(tǒng)，從而將濟鋼的信息化推向一個真正全面、集成的境界。5 / 5
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