濟(jì)南鋼鐵：erp上線初見成效-資料下載頁
2025-06-22 03:01本頁面
【正文】 而且有很多自身獨(dú)特需求的企業(yè)，它不但滿足我們目前的經(jīng)營(yíng)需要，也能夠適應(yīng)今后的長(zhǎng)期發(fā)展的信息需要。”“從目前來看，Oracle在濟(jì)鋼的應(yīng)用是令人滿意的，我們十分慶幸――我們選Oracle選對(duì)了！” 濟(jì)鋼總經(jīng)理助理、CIO曹同樂評(píng)價(jià)道。為什么選擇漢普公司漢普管理咨詢定位于現(xiàn)代咨詢業(yè)－iConsulting，堅(jiān)持將管理理論的創(chuàng)新成果與現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展的最新成就相結(jié)合，為客戶適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全程供應(yīng)鏈管理提供專業(yè)化、高水準(zhǔn)的咨詢服務(wù)，以期顯著提升客戶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、管理水平和管理績(jī)效。濟(jì)鋼總經(jīng)理助理、CIO曹同樂說：“我們相信漢普的服務(wù)能為濟(jì)鋼創(chuàng)造價(jià)值并在行業(yè)中保持獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。首先我們認(rèn)為ERP是一個(gè)管理項(xiàng)目，而企業(yè)管理具有天生的文化色彩，本土咨詢公司在流程變革方面能夠把握得比較穩(wěn)妥一些；另外，在國內(nèi)鋼鐵企業(yè)中較早實(shí)施ERP的湘鋼、承鋼都是由漢普來做的，這是我們?cè)趪鴥?nèi)能夠看得到的、可以信賴的成功案例；最后，在請(qǐng)漢普做ERP規(guī)劃的過程中，我們切實(shí)感受到了漢普的實(shí)力、發(fā)現(xiàn)他們精通鋼鐵行業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。正是這些原因，我們不但與漢普簽約實(shí)施，而且在濟(jì)鋼高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和漢普顧問的鼎力配合下，我們克服種種困難，最終在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了一期系統(tǒng)的成功上線?！眻?zhí)行過程2003年1月—濟(jì)鋼、Oracle、漢普正式簽約實(shí)施ERP；2003年2月—正式啟動(dòng)Oracle ERP項(xiàng)目實(shí)施；2004年1月—濟(jì)鋼信息化建設(shè)項(xiàng)目ERP一期工程成功上線運(yùn)行；2004年6月—EAM模擬上線運(yùn)行；“濟(jì)南鋼鐵”的幾點(diǎn)建議實(shí)施準(zhǔn)備：一是對(duì)相關(guān)員工要做好實(shí)施信息化的宣傳和動(dòng)員工作，濟(jì)鋼在實(shí)施ERP前就舉辦了1500余人參加的培訓(xùn)班；二是確定實(shí)施ERP項(xiàng)目的組織架構(gòu)，濟(jì)鋼ERP項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組就是由濟(jì)鋼最高領(lǐng)導(dǎo)層組成，并且以黨委書記、總經(jīng)理李長(zhǎng)順為代表的高層領(lǐng)導(dǎo)都明確表示對(duì)項(xiàng)目的重視、支持、決心、信心，他多次表示：“觀念要跟上，決心要大，學(xué)習(xí)要認(rèn)真，反應(yīng)和處理問題要高效敏捷，運(yùn)行要收到顯著成效，紀(jì)律要嚴(yán)明，為提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)濟(jì)鋼做強(qiáng)做大、跨越式發(fā)展做出貢獻(xiàn)?！?；三是對(duì)實(shí)施人員要做相應(yīng)的軟件培訓(xùn)、實(shí)施方法培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、開發(fā)工具及數(shù)據(jù)庫、硬件操作系統(tǒng)等相關(guān)的培訓(xùn)。后續(xù)管理：濟(jì)鋼ERP一期項(xiàng)目的全面上線并不意味著濟(jì)鋼的信息化戰(zhàn)略完全取得了成功，接下來，濟(jì)鋼將擴(kuò)大成果，向其它子公司推廣實(shí)施范圍，同時(shí)準(zhǔn)備繼續(xù)實(shí)施Oracle CRM和Oracle SCM系統(tǒng)，以及質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)管理、績(jī)效監(jiān)控等系統(tǒng)，從而將濟(jì)鋼的信息化推向一個(gè)真正全面、集成的境界。5 / 5
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