河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司中高層管理人員管理暫行規(guī)定-資料下載頁
2025-06-21 23:48本頁面
【正文】 訓(xùn)使中層經(jīng)營(yíng)管理人員更好地理解和執(zhí)行公司高層管理團(tuán)隊(duì)的決策，具備多方面的才干和更高水平的管理能力，改善管理工作績(jī)效、提高管理水平和管理質(zhì)量，完成部門管理同時(shí)為公司決策層培養(yǎng)接班人。第二十八條 中層經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)內(nèi)容（一） 管理基本知識(shí)與技能：管理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源開發(fā)與管理、市場(chǎng)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)等課程。（二） 業(yè)務(wù)知識(shí)與技能：負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)與技能。（三） 工作改進(jìn)：工作分配、工作方法的改進(jìn)、工作流程的改進(jìn)。（四） 其它培訓(xùn)。第二十九條 中層經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)方式（一） 在職開發(fā)：鼓勵(lì)中層經(jīng)營(yíng)管理人員承擔(dān)更大的責(zé)任，以增長(zhǎng)才干，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力。（二） “請(qǐng)進(jìn)來、走出去”式培訓(xùn)：結(jié)合公司自身的業(yè)務(wù)發(fā)展，外請(qǐng)行業(yè)專家講課或到先進(jìn)公司參觀學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)。（三） 內(nèi)部研討：公司組織內(nèi)部研討活動(dòng)，鼓勵(lì)中層經(jīng)營(yíng)管理人員研討公司的經(jīng)營(yíng)管理問題。（四） 輪崗任職：安排有培養(yǎng)前途的中層經(jīng)營(yíng)管理人員在公司的各管理崗位輪流任職。（五） 脫產(chǎn)培訓(xùn)：選送有培養(yǎng)前途的中層經(jīng)營(yíng)管理人員到高等院校進(jìn)行管理培訓(xùn)。（六） 在職學(xué)歷教育：與高等院校聯(lián)合舉辦與公路交通相關(guān)專業(yè)、管理專業(yè)研究生或工商管理碩士研修班，選送有培養(yǎng)前途的中層經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行深造。第七章 監(jiān)督機(jī)制第三十條 發(fā)揮群眾組織作用，加強(qiáng)職工民主監(jiān)督。通過職工董事、監(jiān)事對(duì)公司及下屬公司的中高層經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行監(jiān)督。第三十一條 通過黨的組織監(jiān)督和紀(jì)律約束，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活制度和有關(guān)廉潔自律等方面的制度，加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督。黨組織充分發(fā)揮政治核心作用，建立和完善公司中高層經(jīng)營(yíng)管理人員談話制度、誡勉制度，加強(qiáng)上級(jí)黨組織對(duì)下級(jí)黨組織的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)公司各級(jí)管理人員選拔、考核、任用等工作的監(jiān)督，推行用人失察失誤責(zé)任追究制度。第三十二條 加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督。公司的紀(jì)檢和監(jiān)察部門對(duì)以上中高層經(jīng)營(yíng)管理人員的任職、廉政和履行職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。第三十三條 完善審計(jì)監(jiān)督。通過內(nèi)部審計(jì)部門的定期和不定期的財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)營(yíng)審計(jì)、任期審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)等，不斷完善公司的內(nèi)部控制制度和監(jiān)督機(jī)制。5 /
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