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工廠生產(chǎn)管理全套培訓(xùn)教材知識-資料下載頁

2025-06-21 23:39本頁面
  

【正文】 ,當(dāng)把各種零部件組裝成半成品時,有必要把半成品作為最終產(chǎn)品來對待,因為有時候它們在裝配后往往不能再進行單獨的檢驗。(1) Final QC一般也稱作線上最終檢驗,其檢驗標(biāo)準(zhǔn)至少應(yīng)包括檢驗項目,規(guī)格、檢驗方法等。FQC的組織制有的工廠編在生產(chǎn)部門,有的工廠編在質(zhì)量部門:FQC檢驗類型又可分為全檢、抽檢或巡檢。(2) Outgoing QC出貨檢驗,一般在出廠前的最近一段時間進行,尤其對電子產(chǎn)品而言,濕度往往會對產(chǎn)品的質(zhì)量造成影響。(3) OQC的檢驗有時與FQC相同,有時會更加全面,有時則只檢查某些項目,比如:① 外現(xiàn)檢驗② 性能檢驗③ 壽命檢驗④ 特定的檢驗項目⑤ 包裝檢驗等。第三節(jié) 工廠內(nèi)常用的過程檢驗及最終檢驗規(guī)程示例示例1:來料檢驗和試驗控制程序目的對產(chǎn)品進行檢驗和試驗,確保其符合條例規(guī)定要求,防止不合格品投入使用,確保產(chǎn)品質(zhì)量。適用范圍本程序適用于公司內(nèi)所有來料檢驗和試驗。職責(zé)3.1倉管負(fù)責(zé)來料的驗證與點收3.2 IQC負(fù)責(zé)來料檢驗和試驗。3.3質(zhì)量部經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)特采申請。工作程序4.1所有來料由倉管員負(fù)責(zé)按《采購清單》進行入庫驗收(驗收數(shù)量、名稱、型號、客戶名等),在驗收過程中,發(fā)現(xiàn)客戶來的物料有異或與《采購清單》內(nèi)容有出入,倉管員及時報告采購部負(fù)責(zé)人處理。以驗收無誤的來料通知IQC檢驗。4.1.1一些輔助物料由倉管員驗收合格后直接入庫,倉管員在客戶《送貨單》上簽名作為驗收合格的證據(jù)。4.1.2工裝夾具由倉管員驗收無誤后直接入庫登記。4.2質(zhì)量部IQC接到通知后,依據(jù)抽樣計劃,樣品及相關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢驗,具體按《原材料檢驗指導(dǎo)書》、《包裝材料檢驗指導(dǎo)書》執(zhí)行,并將檢驗結(jié)果記錄在《IQC檢驗登記表》上。4.3有些來料的檢驗(如原材料、部分輔助材料的材質(zhì)檢驗)。質(zhì)量部IQC人員可委托外部單位實施。4.4檢驗結(jié)束后,依《檢驗與試驗狀態(tài)控制程序》對來料進行標(biāo)識,對于檢驗合格的來料巾上綠色的“合格標(biāo)簽”;對于檢驗不合格的來料貼上紅色的“不合格標(biāo)簽”。:合格/不合格標(biāo)簽“必須標(biāo)明來料名稱、規(guī)格、編號、數(shù)量、檢驗日期、檢驗員姓名等內(nèi)容。4.5本公司不允許物料的緊急放行,但可對輕微不合格品進行特采,特采須經(jīng)工程部審核,質(zhì)量部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可特采,特采單隨物料一起流動。4.6倉管人員依檢驗標(biāo)識結(jié)果將來料入庫或退貨。4.7生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對材質(zhì)試驗及信息的反饋。4.8IQC將每月檢驗情況進行整理后呈報質(zhì)量部經(jīng)理審閱,并以此作為評審供應(yīng)商之依據(jù)。4.9來料檢驗的樣品標(biāo)準(zhǔn)制作具體按《樣品制作與管理規(guī)定》執(zhí)行。4.10所有質(zhì)量記錄按《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。相關(guān)文件5.1《不合格品控制程序》5.2《檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》5.3《質(zhì)量記錄控制程序》5.4《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序》5.5《原材料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書》5.6《包裝材料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書》5.7《二次部品檢驗作業(yè)指導(dǎo)書》5.8《倉庫管理規(guī)定》5.9《采購控制程序》質(zhì)量記錄6.1《IQC檢驗登記表》6.2《來料檢查記錄表》6.3《IQC委托檢驗書》6.4《二次部品檢查表》6.5〈包裝材料檢驗記錄表〉來料檢驗和試驗流程來料檢驗和試驗控制流程來料倉管員驗收 待檢區(qū)標(biāo)識IQC檢驗 發(fā)放IQC標(biāo)識特采品發(fā)放不合格品控制IQC貼合格標(biāo)簽 OK NG NG 示例2:來料品檢驗報告機型品名貨號批號批量入庫數(shù)供應(yīng)商定單號交貨日期缺點性質(zhì)嚴(yán)重:輕微抽檢數(shù)海外僑胞品接受程度嚴(yán)重:輕微PCS次品數(shù)別數(shù)量缺陷DEFSPEC讀數(shù)READING嚴(yán)重輕微規(guī)格項目1234512345678910通知有關(guān)部門□生產(chǎn)部□技術(shù)部1。嚴(yán)重2.輕微最后處理結(jié)果□合格□不合格□全檢□特采□退供應(yīng)商備注檢查員批準(zhǔn)人日期 / /日期 / /條例1.任何物料廠,必須經(jīng)由品檢部抽檢,合格及放行則方可倉。2.如因嚴(yán)重缺料而采品未符合標(biāo)準(zhǔn)的來料,則品檢部必須通知有關(guān)部門。3.各供應(yīng)商在接到品檢報告通知退貨時,必須在十四天內(nèi)收回退貨,愈期則如同損壞,恕不負(fù)責(zé)。示例3:過程檢驗規(guī)程示例1目的1.1確保過程中的半成品達(dá)到相應(yīng)的品質(zhì)要求,不合格品質(zhì)要求的不合格證品不流入下一工位。1.2明確過程中的品質(zhì)控制流程。2適用范圍本廠制造過程中一切未完工的貨品。3職責(zé)3.1工位QC員:負(fù)責(zé)對相應(yīng)工位的貨品進行百分百的檢驗和測試。3.2巡查QC員:負(fù)責(zé)巡查各工位的半成品品質(zhì)是否與相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書要求相符。3.3生產(chǎn)、質(zhì)量部管理人員:負(fù)責(zé)整個過程的品質(zhì)統(tǒng)籌和品質(zhì)控制。4參考文件4.1生產(chǎn)過程控制程序4.2產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序5工作程序5.1巡查QC對工位QC盛放不良盛器中的不良品進行確認(rèn)并巡查各工位的品質(zhì)情況。5.2QC巡查員定時抽查各工序的半成品的品質(zhì)狀況,并記錄于《QC巡查記錄表》,QC位的不良品,填于《生產(chǎn)相應(yīng)檢測表》,巡查QC負(fù)責(zé)監(jiān)督此表的真實性,并依此填寫《QC檢測統(tǒng)計表》交質(zhì)量部主管及生產(chǎn)主管各一份。5.3生產(chǎn)部根據(jù)QC巡查表和QC檢測統(tǒng)計表,決定需要采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施,提升品質(zhì)。5.4生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品5.4.1生產(chǎn)過程中不合格品質(zhì)對照相應(yīng)檢驗標(biāo)準(zhǔn)及各工序作業(yè)指示書規(guī)定執(zhí)行,無法確認(rèn)時與客戶協(xié)商,協(xié)商確認(rèn)后方可生產(chǎn),列規(guī)定的由生產(chǎn)組長或以上人員確認(rèn)將不合格品放置于不合格區(qū)進行返工、報廢或改作他用。5.4.2電線擠出組在自主檢查或半成品檢測中發(fā)現(xiàn)的不良品,由發(fā)現(xiàn)者立即通知當(dāng)班操作員或以上處理,必要時停機,不良品以不合格章“QC NG”或掛不良品禁牌表示,生產(chǎn)部須將不良品立即與良品隔離。5.5生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格來料生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格來料由生產(chǎn)部組長通知IQC書面確認(rèn),判定為不合格的,IQC須反饋到生產(chǎn)部,并上報質(zhì)量部主管,質(zhì)量部主管參照本廠驗收水準(zhǔn),臺超出則需召集不合格評審緊急會議進行協(xié)商,處理方案可為選用或退貨。5.6如結(jié)果為退貨,則在外包裝貼上“IQC RETECT”貼紙,同時由質(zhì)量部發(fā)出“供應(yīng)商糾正通知書”交PMC部,要求供應(yīng)商在兩個工作日內(nèi)回復(fù),并采取糾正行動。5.7通過正常品檢活動,確認(rèn)供應(yīng)商的糾正措施是否有效,并作好記錄,有必要的話對供應(yīng)商進行審核。5.8生產(chǎn)班長定時收集工位QC放在不良盛器中的不良品,修理人員修理或返工,修理或返工之后貨品需做好標(biāo)識,經(jīng)巡查QC檢驗合格后才可流入下一工位。5.9巡查QC在抽查貨品時,需將發(fā)出的不合格品放在指定的位置與良品隔離。5.10如發(fā)現(xiàn)不良品與總抽查數(shù)之比在于3%,巡查QC發(fā)出“內(nèi)部質(zhì)量異常反應(yīng)單”責(zé)任部門應(yīng)立即采取糾正行動,巡查QC負(fù)責(zé)改善效果的跟進,質(zhì)量部主管最后確認(rèn)。5.11如發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重缺陷不良品與總抽查數(shù)之比率大于10%,巡查QC立即通知生產(chǎn)部停產(chǎn),同時迅速上報質(zhì)量部主管,質(zhì)量部主管必須及時同QA和生產(chǎn)相關(guān)人員分析不良因素,召開不良品評審會議,擬出解決措施及糾正方案,并按糾正方案在停產(chǎn)兩個不時內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn),巡查QC負(fù)責(zé)跟進處理結(jié)果。5.12生產(chǎn)退料檢驗程序5.12.1生產(chǎn)部將退回物料按來料壞(IQC判定)、生產(chǎn)損壞(由巡查QC判定)、良品(IQC判定)等分開。并做好不良類別標(biāo)記,連同“原料退庫單”交予IQC或巡查QC,IQC或巡查QC對其進行抽查,如判定為允收,相應(yīng)品檢員則在“原料退庫單”上簽名,如判定為拒收,生產(chǎn)部需要新挑選和分類后再送相關(guān)品檢員抽查。5.12.2生產(chǎn)退回貨倉的來料不良品,經(jīng)相關(guān)部門主管協(xié)調(diào),判定為特采、選用還是退貨,具體辦法參照5。5。5。8進行。5.12.3生產(chǎn)退回貨倉的生產(chǎn)損壞料,經(jīng)相關(guān)部門主管協(xié)調(diào),改用或報廢,報廢按《報廢流程規(guī)定》辦理。5.13巡查QC負(fù)責(zé)對免檢物料投入使用時的品質(zhì)情況進行跟蹤檢驗,如首檢OK,則在該批塑料包裝袋貼紙上蓋上“QC”“OK”印章,否則,蓋上“QC”“NG”印章,并由生產(chǎn)部交現(xiàn)場不良品隔離。示例4:過程異常聯(lián)絡(luò)單生產(chǎn)單: 編號:產(chǎn)品名稱/編 號工單NO制造時間月 日 時檢驗記錄 NO。(驗收單)不良品名稱/編 號生產(chǎn)數(shù)量不良數(shù)批號 LOTNO。異常內(nèi)容異常處理:□批退 □停線 □停機 □模具維修核定: 復(fù)核: 經(jīng)辦:原因分析與建議□零件來料不良 □設(shè)備模具(治)不良 □作業(yè)(條件)不良□設(shè)計(文件)不良核定: 復(fù)核: 經(jīng)辦: 責(zé)任歸屬:協(xié)辦單位改善對策及異常處理方式預(yù)計完成日 期簽 核品質(zhì)確認(rèn)□合格;繼續(xù)生產(chǎn) □不合格處理方式分發(fā)單位□ □ □ □ □ □ □ □ □□ □ □ □示例5:產(chǎn)品最終檢驗控過程序(1)1 目的確保出貨的成品質(zhì)量符合客戶的需求。2 適用范圍凡本公司所生產(chǎn)的成品入庫前的檢驗。3 職責(zé)3.1質(zhì)量部部長3.1.1保證本程序完整、持續(xù)有效地實施。3.1.2對不合格品提出處理方案。3.2QA質(zhì)檢員3.2.1對完成生產(chǎn)全過程的所有產(chǎn)品進行抽檢。3.2.2依據(jù)事實做出正確的判定,并如實填寫《成品檢驗報告》。3.2.3對所有成品作好各種檢驗狀態(tài)標(biāo)識,已驗合格的成品要在包裝箱上蓋“合格”章。4程序要點4.1所有完成如工過程的產(chǎn)品,在入庫生產(chǎn)車間要填寫《成品報檢單》,通知QA質(zhì)檢員進行檢查。4.2QA質(zhì)檢員按照《成品質(zhì)檢指導(dǎo)書》,正常抽樣標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗,經(jīng)質(zhì)量部部長審核,并將檢驗結(jié)果填寫到《成品檢驗報告》上。檢驗報告后,在成品箱上蓋上“QA PASS”印章。4.3若檢驗不合格,則發(fā)出《返工通知單》給生產(chǎn)車間,并將貨品放在“不合格”區(qū),按《不合格品控過程序》辦理,生產(chǎn)車間返工后再進行報檢。4.4檢驗記錄:成品的檢驗狀況及結(jié)果需記載于《成品檢驗報告》中,并報《質(zhì)量記錄控過程序》保存。相關(guān)文件5.1《搬運、儲存、包裝、防護和交付管理程序》5.2《不合格品控過程序》5.3《成品質(zhì)檢指導(dǎo)書》5.4《抽樣表》5.5《質(zhì)量記錄控過程序》相關(guān)記錄表格6.1《成品報檢單》6.2《成品檢驗報告》6.3《返工通知單》6.4《壽命試驗報告》示例6:QA檢驗記錄表品管部 日期: 年 月 日客戶名稱名稱/規(guī)格序號范圍S/N NO:入庫單產(chǎn)品料號制造通知單入庫數(shù)量抽樣數(shù)量抽樣標(biāo)準(zhǔn)缺點區(qū)分主要缺點次要缺點MIL—STD—105DAQLAc/Re主要檢查項目16273849510檢 查 記 錄備注判定品管主管: 檢驗者:示例7: 檢驗通知單 日期: 年 月 日廠商名稱名稱/規(guī)格處理速度訂貨單進貨日期驗收單交貨數(shù)量抽樣數(shù)量抽樣標(biāo)準(zhǔn)缺點區(qū)分主要缺點次要缺點AQLAc/Re檢 查 記 錄備 注品管主管: 檢驗者:示例8:產(chǎn)品最終檢驗控制程序(2)1目的通過對將要進入成品進行抽樣檢驗,確保符合質(zhì)量要求的成品才能進入成品庫,并提供產(chǎn)品符合規(guī)定要求的檢測記錄。2適用范圍本公司生產(chǎn)的各型號成品及向外購入直接用于銷售的其它產(chǎn)品。3相關(guān)責(zé)任單位技術(shù)品保部——最終檢驗組,生產(chǎn)部——生產(chǎn)組、倉儲組。4工作程序4.1生產(chǎn)成品檢驗4.1.1最終檢驗組在接到生產(chǎn)組的《生產(chǎn)命令》通知后(參見《過程檢驗控過程序》),即安排人員到成口若懸河待檢區(qū),按照《成品檢驗抽樣計劃》抽取部分樣品。4.1.2對抽取樣品
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