【導讀】觀念,提升綜合素質,促成公司的可持續(xù)發(fā)展。為規(guī)范外派培訓管理,提高外派培訓。效果,特制定本管理制度。培養(yǎng)、學歷進修教育等層面外派培訓的實施。各部門協(xié)助人力資源部進行培訓的組織、實施、評價與推廣應用。1)、對于公司具有培訓能力的培訓,原則上不再申請公司外派培訓。3)、公司內部沒有相關培訓資質或講師專業(yè)技能達不到要求的課程培訓。優(yōu)秀員工等公司正式員工為優(yōu)先外派培訓對象。據公司實際及外部培訓適用情形進行評審,總經辦批準后方可實施。受訓人員如在合同規(guī)定的服務期間主動提出辭職,或因嚴重過失被公司。受訓人員培訓協(xié)議服務期滿或對培訓費用做出賠償后方可解除培訓協(xié)。者給予成長處罰,并自付全部培訓費用。本規(guī)定的擬定和修改由人力資源部負責,報公司總經辦審批后執(zhí)行;各店或部門違規(guī)操作或不按流程操作者視情況按處罰成長金規(guī)定執(zhí)行;本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。