【導讀】期的審計,有定期的年度審計,不管是國企還是民營,都已認為是理所當然。理審計,則是一個比較新的概念,而人力資源審計,則更新了。部人力資源管理的政策、制度、執(zhí)行程序、操作流程和人力資源信息運用方面的全面稽核,以保證公司政策確實在得到有效執(zhí)行,并且無偏差。若在審計過程中發(fā)現(xiàn)偏差,則需作相應(yīng)。的偏差分析,找到問題點,設(shè)計改進措施,并在預定時限內(nèi)完成。人力資源審計的目的是要。誠的顧客,最終實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標。因此,審計的出發(fā)點是公司使命愿景和戰(zhàn)略目標,審計。資源的專業(yè)人員。源審計的要素,也因為內(nèi)部審計與外部審計的不同而各有側(cè)重點。人力資源部門的專業(yè)程度等重點要素。涉及的范圍、深度要求相對較低,可以定期舉行。情況下,可以考慮以行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)綜合選擇形成標桿。統(tǒng),并且以書面正式文件方式傳達給管理者和員工,如人力資源手冊、員工手冊等。些公司的最高管理層自己要求財務(wù)做假帳,財務(wù)審計實在是沒任何必要一樣。