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正文內(nèi)容

人力資源外派培訓(xùn)管理制度(編輯修改稿)

2025-07-13 09:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的考核和后續(xù)安排外派培訓(xùn)的依據(jù)。 4)、受訓(xùn)人員直屬上司應(yīng) 以適當(dāng)?shù)姆绞娇疾鞂W(xué)員接受培訓(xùn)的效果,必要時(shí)可做長(zhǎng)期追蹤,人力資源部負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)和記錄。 附則: 本規(guī)定的擬定和修改由人力資源部負(fù)責(zé),報(bào)公司總經(jīng)辦審批后執(zhí)行; 本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)? 各店或部門(mén)違規(guī)操作或不按流程操作者視情況按處罰成長(zhǎng)金規(guī)定執(zhí)行; 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。 批準(zhǔn)人: 簽發(fā)日期: 抄報(bào):總經(jīng)辦 抄送:營(yíng)運(yùn)部、出品部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、人事行政部 本資 料來(lái)自 培訓(xùn)項(xiàng)目申請(qǐng)表 申請(qǐng)部門(mén) 申請(qǐng)時(shí)間 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)內(nèi)容說(shuō)明: 預(yù)定受訓(xùn)人員名單: 申請(qǐng)理由: 成效預(yù)測(cè): 預(yù)計(jì)經(jīng)費(fèi): 意見(jiàn)簽署 申請(qǐng)人 部門(mén)經(jīng)理 意見(jiàn) 人力資源部 意見(jiàn) 總經(jīng)辦 審核意見(jiàn) 注:此表由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)年度培訓(xùn)實(shí)際需求填寫(xiě),并上 報(bào)相關(guān)部門(mén)審核。 本資 料來(lái)自 個(gè)人培訓(xùn)申請(qǐng)表 姓名 性別 學(xué)歷 年齡 公司 部門(mén) 職位 入職日期 在崗任職年限 申請(qǐng)培訓(xùn) 課程名稱(chēng) 培訓(xùn)內(nèi)容 申請(qǐng)理由 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) 預(yù)算說(shuō)明 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)方式 本資 料來(lái)自 意見(jiàn)簽署 申請(qǐng)人 部門(mén)經(jīng)理 意見(jiàn) 人力資源部 意見(jiàn) 總經(jīng)辦 審核意見(jiàn) 注:此表僅限培訓(xùn)個(gè)人申請(qǐng)使用且必須符合《外派培訓(xùn)管理制度》中規(guī)定的培訓(xùn)人員資格。 培訓(xùn)登記表 編號(hào): 姓名 工號(hào) 部門(mén) 職位 入職日期 申請(qǐng)日期 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)時(shí)間 年 月 日至 年 月 日 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)主要內(nèi)容: 培訓(xùn)講師 交通方式 服務(wù)期限 年 月 日至 年 月 日,共 年 為提高職業(yè)技能,
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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