【總結(jié)】四、人事管理制度□總則第一條為規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱為本公司職員。第四條本公司各級員工,
2025-04-14 12:46
【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]39號簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓管理制度,有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓,不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學習是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價
2025-04-12 23:44
【總結(jié)】19/20廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]39號簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓管理制度,有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓,不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學習是經(jīng)
【總結(jié)】人力資源管理制度擬制:人力資源部審核:朱子慕批準:楊廉斯目錄員工培訓管理辦法 121/23北京首信股份有限公司員工培訓管理辦法第一章總則第一條為提高公司員工隊伍的整體素質(zhì),適應(yīng)公司發(fā)展對人才素質(zhì)
2025-04-19 01:37
【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件人力資源開發(fā)與培訓管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓管理制度,有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓,不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學習是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價值創(chuàng)造能力的唯一途徑,人力資源開發(fā)與培訓應(yīng)引導經(jīng)理人和
2025-04-19 03:59
【總結(jié)】培訓與人力資源開發(fā),,?,主題目錄,一、員工培訓的重要性二、建立培訓制度三、制定培訓規(guī)劃(計劃)四、培訓方法五、培訓管理六、執(zhí)行培訓計劃七、培訓效果評估八、培訓質(zhì)量控制九、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃十、我國企業(yè)...
2024-10-25 13:13
【總結(jié)】·人力資源管理制度(范本1)名稱人力資源管理制度(范本1)編碼版本頁次1/16修改狀態(tài)第一章總則第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊伍,特制定本制度。第2條公司的用人原則是:德才兼?zhèn)?,以德為先。?條公司的用人之道是:因事
2025-04-18 07:19
【總結(jié)】人力資源開發(fā)與管理制度第一章總則第一條為了進一步加強公司人力資源開發(fā)與管理工作,充分開發(fā)聘用高素質(zhì)專業(yè)人才,調(diào)動公司員工的積極性和創(chuàng)造性,使人力資源開發(fā)管理規(guī)范化、制度化,根據(jù)《公司章程》、《勞動法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度的管理要求,制定本制度。第二條公司實行全員勞動合同制和中、高級管理人員聘用制的人力資源管理制度。第三條按照“擇優(yōu)聘用、能
2025-08-16 12:19
【總結(jié)】人力資源管理制度培訓上海事業(yè)部二O一二年七月公司于2023年5月—11月對《人力資源管理制度(2023版)》進行了大幅修訂,編制了《人力資源管理制度匯編(2023版)》。上海地區(qū)于2023年2月對《制度匯編》中的招聘、培訓、考核編制了上海地區(qū)《實施細則》。
2025-01-12 16:59
【總結(jié)】四、人力資源開發(fā)與管理人事管理制度1、定員定編管理辦法第一條為使企業(yè)人力資源得到充分運用,降低人工成本,提高生產(chǎn)和工作效率,公司制定適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的定額定員管理辦法。第一章總則第二條定員定編管理辦法是本公司人力資源合理配置的基本制度,所有在職員工都在本辦法管理范圍之內(nèi)。定員編制的基本原則是,以事設(shè)崗,以量定員,不設(shè)虛職,定期核編。第三條定員編制工作由公司勞動
2025-04-19 01:42
【總結(jié)】1.聘用管理制度一、總則1.為規(guī)范公司員工聘用程序,提升公司在人力資源上的競爭優(yōu)勢,特制訂本制度。2.總經(jīng)理承諾滿足人力資源需求,并對部長以上級別崗位人員所需能力進行確定。3.中心主任/部長對本部門相關(guān)崗位的職能和能力要求予以確定,對求職人員的專業(yè)技能進行考評,負責試用員工轉(zhuǎn)正時的部門考評和部門面談。
2024-12-16 10:19
【總結(jié)】22.人力資源管理制度1.目的:通過人力資源的合理配置、培訓、考核、調(diào)整及日常管理,為集團總部提供人力資源的可靠保證,確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員能夠勝任其工作。本制度適用于集團總部全體正式員工。2.職責總經(jīng)理總經(jīng)理負責集團總部人力資源的全面管理工作,集團人力資源部經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展具體人力資源管理工作。人力資源部、員工招聘、員工培訓、員工績效考核、薪酬管
2025-04-08 08:23
【總結(jié)】151/152組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計的原則和方法(一)組織設(shè)計的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計2)部門化和部門設(shè)計3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計4)決策系統(tǒng)的設(shè)計5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計6)組織行為規(guī)范的設(shè)計7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設(shè)計時,需考慮和分析的權(quán)變因素
2025-08-03 08:45
【總結(jié)】文件類型:?規(guī)章制度類公司名稱:?????????????XXXXXXXX級????別一????級編????號KY
2025-04-08 08:25