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廣西某集團員工手冊-資料下載頁

2025-06-21 15:49本頁面
  

【正文】 因須離開公司時,應提前一個月以書面形式提出辭職申請。資遣  有下列情況之一者,公司給予資遣  (1) 因病或因傷醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作  (2) 考核不合格者  (3) 不能勝任本崗位工作,經過培訓或調整工作崗位,仍不能勝任工作  (4) 機構調整無適當工作安置  公司根據勞動法的有關規(guī)定給被資遣的員工發(fā)放資遣費。辭退  嚴重違反公司規(guī)章制度的員工,人力資源部經過調查并核實后,公司將予以辭退,這方面的規(guī)定將在下一章《獎懲》中敘述。  辭職、資遣和辭退經過審批后,離職者須在離職之前完備離職手續(xù)。離職手續(xù)包括: ?。ǎ保┙唤庸ぷ鳌 。ǎ玻┙贿€所有公司資料、文件、員工卡及其他公物 ?。ǎ常﹫箐N公司帳目,歸還公司欠款 ?。ǎ矗┤绻c公司簽有其他協議,按其他協議約定辦理離職手續(xù)完備后,公司向員工支付最后結算工資。第八章 獎 懲獎勵獎勵按獎勵級別由低至高依次為:嘉獎 (50—100元)— 記功(100200元) — 記大功(2001000元)(上述金額為獎金);有下列情形之一者,授予“嘉獎”一次:(1)品行優(yōu)良、工作認真,恪盡職守并且連續(xù)半年滿勤者;(2)領導有方,業(yè)務拓展有相當成效并且連續(xù)三個月增長幅度超過30%者;有下列情況之一者,授予“記功”一次:(1)對開辦業(yè)務有重大拓展、改革并有實效且業(yè)績連續(xù)三個月增長超過50%者;(2)辦理單筆重大業(yè)務有較大貢獻且創(chuàng)造效益超過部門當月總業(yè)績30%以上者;(3)協助上述第2款人員達成任務確有貢獻者。有下列情況之一者,授予“記大功”一次:(1)對主辦業(yè)務有重大革新,提出具體方案,經實行確有效者;(2)辦理單筆重要業(yè)務成績特優(yōu)且創(chuàng)造效益超過部門當月總業(yè)績50%以上者;(3)適時消除意外事件,或重大變故,使公司免受損失超過20000元以上者;(4)對于舞弊,或危害公司權益事情,能事先揭發(fā)、制止者。其它對本公司或公眾有利益的行為,具有事實證明者,可授予“特別獎勵”;嘉獎三次等于記功一次;記功三次等于記大功一次。提名方法:(1)上級提名:由直接上級將下級的詳細工作表現以書面形式提交主管上級轉行政企劃部核實后,報總經理審批或由總經理直接獎勵(可越一級或多級進行提名)。(2)直接述職:各在職人員可不定期對其所負責的工作或超出的工作范圍以書面形式進行述職并直接轉行政企劃部核實后,報總經理審批。懲處公司員工的懲處按程度由低至高依次為:警告(扣違紀分5分) — 降級(扣違紀分10分) — 記過 (扣違紀分15分)— 記大過 (扣違紀分45分)—解除勞動合同;職員具有下列情形之一者,予以“警告”處分:◆遇非常事變,故意規(guī)避者;◆在工作場所內喧嘩或發(fā)生口角、不服管教者;◆辦事不力,工作時間內偷閑或怠眠者;◆浪費物料者;◆辦公時間,不經上級批準,私自外出者;◆泄露公司秘密,但尚未造成嚴重后果?;虺鰝鞑シ秶嘎豆芾頉Q策的; ◆為他人提供公司秘密,未造成嚴重后果的;◆利用職權強制他人違反保密規(guī)定的。職員具有下列情形之一者,予以“降級”處分:◆直屬主管對所屬下級明知舞弊有據,而予以隱瞞、庇護或不為舉報者;◆故意浪費公司財物或辦公疏忽而使公司受損達500元以上者;◆違抗命令,或有威脅、侮辱主管的行為,情節(jié)較輕者;◆對保密等級所規(guī)定外的進行泄密及虛報事實者;◆品行不端有損公司信譽者;◆在工作場所男女嬉戲,有妨害風化行為者;◆曠工達1日以上者。職員具有下列情形之一者,予以解除勞動合同處分:◆疏忽過失致公物損壞者;◆工作不力,屢誡不改者;◆在工作場所酗酒滋事,影響秩序者;◆警告三次給予記過一次。職員記過達3次或3次以上者,予以“記大過”處分:職員具有下列情形之一者,予以“辭退”處分:◆假借職權,營私舞弊者;◆盜竊公司財物,挪用公款,故意毀損公物達1000元以上者;◆在工作場所聚賭或斗毆者;◆不服從主管的指揮調遣,并有威脅行為者;◆利用工作時間,擅自在外兼職者;◆逾期仍移交不清者;◆捏造謠言釀成意外災害,導致公司蒙受重大損失者;◆品行不端,嚴重損害公司信譽者;◆仿效上級主管人員簽字,盜用印章或擅用公司名義者;◆曠工3天以上或全年累計超過5天以上,記大過達2次以上者;◆因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司之設施及文書等行為者;◆故意泄密,造成嚴重后果或重大經濟損失的;記過、記大過處以扣分的同時,予以降級處罰。凡因故辭退或開除者,如有嚴重損害公司財物行為,公司依法保留更嚴厲追究責任的手段及權利。第九章 溝通與交流  公司鼓勵員工與員工、上級與下級之間保持平等的對話。這種良好、融洽、坦誠的人際關系與交流溝通,保持了我們和諧、相互信任、共同進步的工作氛圍,是我們高效協作的基礎,而且使我們及時了解自己工作的得失,不斷得到改進。溝通渠道  公司建設了順暢的溝通渠道,你的直接上級和部門經理、人力資源部將為你在工作滿意度提升、勞動保障、職業(yè)心理輔導與申訴處理等方面提供幫助。如果你在工作中有任何無法解決的問題,請不要猶豫積極與你的上級溝通。投訴和合理化建議  當你認為你個人的利益受到不應有的侵犯,或對公司的經營管理有不同的意見,或發(fā)現有違反公司各項規(guī)定的行為時,可以向公司審計執(zhí)行部提出投訴和舉報。被投訴人或被投訴部門無法提供滿意的解決意見,你的投訴會被逐級提交,保證有明確的反饋。公司投訴舉報電話為:0771—4018153。公司鼓勵員工對公司提出合理化建議,如果你對公司的發(fā)展,管理等問題有自己的看法和觀點,無論是大的問題、小的細節(jié)公司都希望得到你的建議。行政企劃部負責收集員工的合理化建議,并負責它們得到準確的傳遞。公司的意見箱設于辦公大樓二樓。信息管理與溝通平臺  公司完善的信息管理系統(tǒng)基本實現了無紙化辦公,為我們及時與充分的信息交流提供了良好的平臺。公司因工作需要員工你配備的計算機,須按有關規(guī)定安全使用,請注意防范病毒并嚴禁隨意刪除系統(tǒng)文件和工作性文件。公司內部網站  公司的內部網站是我們信息傳遞與交流的最為豐富和頻繁的地方,我們可以充分實現信息資源共享。郵件  每位員工在Outlook系統(tǒng)上都有自己的電子郵箱,可以通過它收發(fā)任何與工作有關的文件信函,這是最及時的信息傳遞渠道。員工活動  公司時刻關心員工的健康,提倡在緊張的工作之余獲得積極的休息。公司每年為員工安排一次體檢。公司和部門都積極地為員工組織旅游和文體活動,這也是我們增進交流的好機會。其它  本手冊未盡事宜可參照有關規(guī)定執(zhí)行。 如果你在閱讀或執(zhí)行中有任何的疑問,請與我們或你的上司、你所在單位人力資源部門的同事聯系。我們都很樂意解答你的疑惑,并和你坦誠地進行討論和交流。30 / 30
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