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正文內(nèi)容

人本五金公司spc管理制度規(guī)范-資料下載頁

2025-05-29 09:20本頁面

【導讀】達到且維持統(tǒng)計控制狀態(tài),并改善過程能力的工作稱之。中心值的一致性。Performance過程性能)值近似。在過程在穩(wěn)定狀態(tài)下的值與。顧客有要求需作SPC時。若客戶沒有要求,則依本公司之管制圖格式來進行SPC. 管制圖之選用應依其制程之特殊特性來選用合適之管制。制程能力規(guī)劃,確定管制圖之類型及抽樣頻率等。搜集致少20組或100個以上的數(shù)據(jù),并要求樣品能反應實際生產(chǎn)狀況??刂撇涣家悦饬魅胂鹿ば?。來此產(chǎn)品在同樣條件下生產(chǎn)時,可以延長管制界限以管制制程。收集數(shù)據(jù)應記入4M1E變化點。程穩(wěn)定,可繼續(xù)生產(chǎn)。如有點超出管制界時或違反管制圖判定規(guī)則,則判定制程有。e1制程有不正常原因存在時,應及時調(diào)查分析原因,加以處置。e2兩個管制圖上有點超出管制界限時,表示制和變異增大.除不正?,F(xiàn)象,還要預防再度發(fā)生,以持續(xù)改善.

  

【正文】 會議上提報,檢討分析并持續(xù)改善之。 雙邊規(guī)格 單邊規(guī)格A C a ≦1 2 . 5 %B %Ca≦25%C 2 5 % C a ≦5 0 %D 50%CaA 1 . 6 7 ≦C p 能力超卓B 1 . 3 3 ≦C p 1 . 6 7 能力足夠C 1 . 0 ≦C p 1 . 3 3 勉強可生產(chǎn)D Cp能力不足,需分析改善A 1 . 6 7 ≦C p 能力超卓B 1 . 3 3 ≦C p 1 . 6 7 能力足夠C 1 . 0 ≦C p 1 . 3 3 勉強可生產(chǎn)D Cp能力不足,需分析改善CPK=(1Ca)Cp當C a = 0 時C P K = C pCPK=CpCPK制程準確度制程精確度制程能力指數(shù)分級基準 備注CaCpC a = 實測中心值U 規(guī)格中心值M / (T / 2 ) 無Cp=T/6 σ ^T = 規(guī)格上限 規(guī)格下限σ =Rbar/d2Cp=(USLU)/3 σ或U L S L ) / 3 σ代號計算公式 等級 版次 頁次 修訂 人本五金有限公司 發(fā)行日期 20xx58 6/6 本 資 料 來 自 本 資 料 來 自 本 資 料 來 自 本 資 料 來 自 A SPC 管理規(guī)范 核 準 審 查 制 作 本 資 料 來 自 編號 OPQC78 榮方明 六、相關文獻: SPC 參考手冊第二版 七、附件: 過程工序能力認可報告
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