人本五金公司spc管理制度規(guī)范-資料下載頁
2025-05-29 09:20本頁面
【導(dǎo)讀】達(dá)到且維持統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)，并改善過程能力的工作稱之。中心值的一致性。Performance過程性能）值近似。在過程在穩(wěn)定狀態(tài)下的值與。顧客有要求需作SPC時。若客戶沒有要求，則依本公司之管制圖格式來進(jìn)行SPC. 管制圖之選用應(yīng)依其制程之特殊特性來選用合適之管制。制程能力規(guī)劃，確定管制圖之類型及抽樣頻率等。搜集致少20組或100個以上的數(shù)據(jù)，并要求樣品能反應(yīng)實(shí)際生產(chǎn)狀況?？刂撇涣家悦饬魅胂鹿ば?。來此產(chǎn)品在同樣條件下生產(chǎn)時，可以延長管制界限以管制制程。收集數(shù)據(jù)應(yīng)記入4M1E變化點(diǎn)。程穩(wěn)定，可繼續(xù)生產(chǎn)。如有點(diǎn)超出管制界時或違反管制圖判定規(guī)則，則判定制程有。e1制程有不正常原因存在時，應(yīng)及時調(diào)查分析原因，加以處置。e2兩個管制圖上有點(diǎn)超出管制界限時,表示制和變異增大.除不正?，F(xiàn)象,還要預(yù)防再度發(fā)生,以持續(xù)改善.
【正文】 會議上提報(bào)，檢討分析并持續(xù)改善之。 雙邊規(guī)格 單邊規(guī)格A C a ≦1 2 . 5 %B %Ca≦25%C 2 5 % C a ≦5 0 %D 50%CaA 1 . 6 7 ≦C p 能力超卓B 1 . 3 3 ≦C p 1 . 6 7 能力足夠C 1 . 0 ≦C p 1 . 3 3 勉強(qiáng)可生產(chǎn)D Cp能力不足,需分析改善A 1 . 6 7 ≦C p 能力超卓B 1 . 3 3 ≦C p 1 . 6 7 能力足夠C 1 . 0 ≦C p 1 . 3 3 勉強(qiáng)可生產(chǎn)D Cp能力不足,需分析改善CPK=(1Ca)Cp當(dāng)C a = 0 時C P K = C pCPK=CpCPK制程準(zhǔn)確度制程精確度制程能力指數(shù)分級基準(zhǔn) 備注CaCpC a = 實(shí)測中心值U 規(guī)格中心值M / （T / 2 ） 無Cp=T/6 σ ^T = 規(guī)格上限 規(guī)格下限σ =Rbar/d2Cp=(USLU)/3 σ或U L S L ) / 3 σ代號計(jì)算公式 等級 版次 頁次 修訂 人本五金有限公司 發(fā)行日期 20xx58 6/6 本 資 料 來 自 本 資 料 來 自 本 資 料 來 自 本 資 料 來 自 A SPC 管理規(guī)范 核 準(zhǔn) 審 查 制 作 本 資 料 來 自 編號 OPQC78 榮方明 六、相關(guān)文獻(xiàn)： SPC 參考手冊第二版 七、附件： 過程工序能力認(rèn)可報(bào)告
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