人本五金公司spc管理制度規(guī)范(已修改)
2025-06-18 09:20 本頁面
【正文】 版次 頁次 修訂 人本五金公司 發(fā)行日期 20xx58 1/6 A SPC 管理規(guī) 范 核 準 審 查 制 作 編號 OPQC78 榮方明 一、 目的 應(yīng)用統(tǒng)計方法分析公司制程能力 ,使產(chǎn)線始終處于可控狀態(tài) ,提升產(chǎn)品良品率 ,使產(chǎn)品滿足客戶要求 . 二、 范圍： 1 SPC 之運用時機 2 SPC 管制項目之 制定與 實施 3 CPK 值等級評定之接受準則 4 制程能力這改善 三、 定義 ： SPC:統(tǒng)計過程管制 (Statistical Process Control),即在所有生產(chǎn)過程中，應(yīng)用管制圖、直方圖或要因圖及 其它統(tǒng)計技術(shù)來分析過程或其輸出，以便采取必要的措施達到且維持統(tǒng)計控制狀態(tài)，并改善過程能力的工作稱之 。 Ca：過程準確度（ Capability of Accuracy） ,在于衡量過程之實績平均值與規(guī)格中心值的一致性。 CP： 過程精密度（ Capability of Precision） ,也稱之過程能力，在于衡量過程之變異寬度與規(guī)格公差范圍相差之情形，在穩(wěn)定狀態(tài)下的值與 Pp（ Process of Performance 過程性能）值近似。 CPK：過程能力指數(shù)，綜合 Ca 與 Cp 兩值指數(shù)。在過程在穩(wěn)定狀態(tài)下的值與PPK（過程能力指數(shù)）值近似。 職責(zé)： 四、 品質(zhì)部主辦，相關(guān)單位協(xié)辦。 版次 頁次 修訂 人本五金有限公司 發(fā)行日期 20xx58 2/6 A SPC 管理規(guī)范 編
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