三易塑膠制品公司標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理制度doc-五金塑膠-資料下載頁(yè)
2025-08-06 21:41本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】為規(guī)范公司標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之制定和管理，方便生產(chǎn)效率之計(jì)算，特制定本辦法。在現(xiàn)有管理現(xiàn)狀下，為完成作業(yè)所必要的不可避。的比較系數(shù)，稱為評(píng)價(jià)系數(shù)。技術(shù)部是本辦法的歸口管理單位和主要解釋單位。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的最終審批。在對(duì)工時(shí)數(shù)據(jù)運(yùn)用時(shí)必須按發(fā)放且有效的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為計(jì)算依據(jù)。工時(shí)，必要時(shí)應(yīng)予以修改。3）各部門認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不能真正體現(xiàn)作業(yè)情況時(shí)，可向技術(shù)不申請(qǐng)重新測(cè)評(píng)。需的人工小時(shí)、所需人員數(shù)量、所需機(jī)臺(tái)數(shù)量。器的現(xiàn)象，以及減少人力浪費(fèi)。而造成浪費(fèi)，需根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)適當(dāng)?shù)匕才殴ぷ?。的人員編制，并根據(jù)產(chǎn)量的增減進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。人工成本核算的依據(jù)：依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定標(biāo)準(zhǔn)成本制造費(fèi)率，進(jìn)行成本控制等工作。價(jià)格的制定依據(jù)之一。造過程中的總單價(jià)。
【正文】 備注： 制定 審核 批準(zhǔn) 附件 2：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)算觀測(cè)表 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)算觀測(cè)表 觀測(cè)者 觀測(cè)時(shí)間 品種 技術(shù)部 工程別 作業(yè)者 改善點(diǎn) 工位 作業(yè)內(nèi)容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 平均 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
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