adidas專賣店員工管理制度-資料下載頁
2024-11-06 08:49本頁面
【導讀】薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆羇膃蒀螞羆芅芃薈肅羅蒈蒄螞肇芁莀蟻腿蕆蠆蝕衿艿蚅蠆肁薅薁蚈膄莈蕆蚇芆膀螅蚇羆莆蟻蚆肈腿薇螅膀莄蒃螄袀膇荿螃肂莃螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀螁羆芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻袈袁蕆
【正文】 1. 嘉獎：公布表揚并獎勵 20 元 2. 記功：公布記功并獎勵 60 元 3. 記大功：公布記功并獎勵 180 元 4. 晉升：初級職位晉升為中級或高級職位 第二節(jié) 獎勵依據(jù)條文 一、 公司員工有下列事跡之一者，給予嘉 獎。 品德端正，工作努力，能適時完成任務者； 維護團體榮譽，有突出表現(xiàn)者； 熱心服務，受到顧客表揚信者； 有突出功績，足為其他員工楷模者； 工作自發(fā)性強，配合公司政策與管理條件者； 累計嘉獎三次記功一次。 二、 公司員工有下列事跡之一者，得予記功。 對于管理制度，提出合理建議，經(jīng)執(zhí)行確具成效者； 遇有災變，勇于負責，并處置得當者； 舉報違規(guī)或損害公司利益之并經(jīng)核實者； 保密文件，僅供內(nèi)部使用 16 具有其他突出功績，足以記功者； 累計記功三次記大功一次。 三、 公司員工有下列事跡之一者，得予記大功。 遇有重大事件或災變，奮不顧身，極力搶救因而減少損 失實際價值超過 1 萬者； 維護公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者； 有其他特殊功績者。 四、 員工任職期間累計記大功 3次，從初級職位晉升為中級職位；中級職位后累計記大 功 3次，晉升為高級職位； 如有較高職級的空缺崗位，經(jīng)綜合評估后優(yōu)先晉升該空 缺崗位。 第三節(jié) 懲罰 (共分四級 ) 警告：公布懲罰并扣薪 30 元 記小過：公布懲罰并扣薪 60元 記大過：公布懲罰并扣薪 120 元 開除：公布懲罰 第四節(jié) 懲罰依據(jù)條文 警告： 1. 于工作時間內(nèi)擅離工作或吃零食 (含口香糖 )者； 2. 于工作時間內(nèi)聊天、玩手機 、嬉戲打罵，初犯者警告，再犯計小過，三犯記大過； 3. 違反安全衛(wèi)生工作條例或文明單位條例原則者； 4. 違反現(xiàn)場績效檢核要求者； 5. 未切實執(zhí)行報告或表格流程順序者； 6. 借故及擅自越級報告，未尊重直接主管者 (檢舉損害公司利益者除外 )； 7. 違反該職級員工職掌守則任一項者； 8. 違反服裝儀容管理條例者； 9. 不按規(guī)定使用及保管店內(nèi)設備 (空調(diào)、音響、風幕機等 )，造成資源浪費或財產(chǎn)損失者警告；并按 嚴重程度予以罰款處理； 10. 未按規(guī)定播放非公司規(guī)定使用之 CD 者； 11. 于工作時間內(nèi)擅自會客者； 記 小過： 保密文件，僅供內(nèi)部使用 17 1. 不服從主管合理指揮或敷衍了事、陽奉陰違者； 2. 逃避員工訓練者； 3. 違反財務帳目管理制度者； 4. 于工作時間內(nèi)擅自會客者； 5. 未切實執(zhí)行交接程序及要求者； 6. 消極抵抗怠工者； 7. 違反公司賬目管理制度，支付應支付但未經(jīng)審批金額 500元以下者； 記大過： 1. 應允加班而未加班或出勤作假者記大過； 2. 未經(jīng)授權(quán)，擅自開啟，使用電腦或收銀機者記大過； 3. 不按規(guī)定使用電腦設備者 (擅自使用私有光盤、軟件，收發(fā)與工作無關的 Email 或上網(wǎng) ) 4. 違反公司賬目管理制度，支付應支付但未經(jīng)審批金額 500元以上及不該支付金額 500元以下者； 5. 年度累計 三次警告以上者； 6. 商品降價或折扣未符合程度要求者； 7. 擅改主管命令或主管命令傳達錯誤者。 開除： 1. 破壞環(huán)境衛(wèi)生，或遺失、損害、偷竊公物者 (另需按價賠償 )開除； 2. 偽造文書者開除； 3. 投機取巧、欺上瞞下、非法謀取公司利益者開除； 4. 對主管、同事做人身攻擊，謾罵、誣告、偽證、制造矛盾者開除； 5. 員工應對其薪資獎金負有保密義務，不得公開或與其他員工討論；如有疑問，可向SV 咨詢；違反規(guī)定者視情節(jié)輕重給予警告或記過處分，直至開除； 6. 工作前或工作中飲酒滋事者開除； 7. 未經(jīng)公司許可影印、遺失、偷竊公司文件、規(guī)章或電腦報表內(nèi)容者開除； 8. 借故請假，去他處受雇者開除； 9. 一年內(nèi)二次大過者開除； 10. 違法犯紀，受法律制裁者開除； 11. 未經(jīng)授權(quán)，任意變更商品售價者開除； 12. 在銷售過程中因個人原因造成的損失由個人承擔； 13. 貨品短缺由全店人員承擔； 14. 違反公司賬目管理制度，支付不該支付金額 500元以上者。 保密文件，僅供內(nèi)部使用 18 第七章 培訓制度 新員工入職培訓 ： 新進員工將由店長安排入職培訓，培訓課程包括：企業(yè)文化、商品知識、工作標準說明、服裝儀態(tài)標準、商品陳列、服務規(guī)范、銷售技巧。 員工晉升培訓 ： 1. 一線員工的晉升必須完成培訓部 七階培訓 的相關課程，員工的每一次晉升都必須接受相應的培 訓課程并獲得相關培訓合格證書，未能接受相應課程的培訓或未獲得合格證書的，不得晉升。 2. 如因拓店之需，員工未獲得相應課程的培訓而提升，必須在任職后六個月內(nèi)完成相應課程的培訓，并獲得相應證書。 3. 七階培訓 包含：營業(yè)員、收銀員、倉管員、店長、 SV、營運主管、區(qū)主管七個職階，每個職階都有相應的培訓課程，見附件《培訓中心七階流程表》。，僅供內(nèi)部使用 19，僅供內(nèi)部使用 20，僅供內(nèi)部使用 21，僅供內(nèi)部使用 22
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