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提高企業(yè)信息資源的價值-資料下載頁

2025-06-20 00:03本頁面
  

【正文】 評估對與CIO來講是巨大的挑戰(zhàn),量化的價值分析方法需要付出艱苦的努力,因為橫向地看看鄰居來決定信息化實在是太方便了?! ⊥瓿尚畔a(chǎn)品的采購任務(wù)  信息化離不開硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng),CIO自然要承擔(dān)為企業(yè)完成信息產(chǎn)品采購的任務(wù)。完成信息產(chǎn)品的采購需要對市場的營運模式有充分的理解,這樣才能超越談判,為系統(tǒng)集成商、軟件供應(yīng)商和企業(yè)創(chuàng)造多贏的局面。當(dāng)然,企業(yè)會是最大的贏家?! ≡谧⒅貥I(yè)務(wù)外包的經(jīng)營環(huán)境下,信息產(chǎn)品的采購仍然不能一包到底,CIO才真正代表企業(yè)的利益,外包出去的更多是規(guī)劃和技術(shù)支持的部分。信息產(chǎn)品的采購管理有與其他采購相同的地方,也有不同的地方?! ≡谟布煞矫?,需要關(guān)注的是技術(shù)的發(fā)展方向。通過招標(biāo)、供應(yīng)商資質(zhì)管理等方式,可以比較有效的保證企業(yè)投資效益,也有許多非常準(zhǔn)確清楚的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可以幫助判斷產(chǎn)品的性價比,為企業(yè)購買的合適的產(chǎn)品,完成集成任務(wù)。  在軟件系統(tǒng)的采購方面,涉及到的問題還包括企業(yè)管理層面的業(yè)務(wù)流程重組、人員配置等多方面的問題。理解ERP、SCM、CRM等軟件系統(tǒng)的應(yīng)用價值、產(chǎn)品選型、項目實施,能夠與軟件供應(yīng)商合作建立企業(yè)的信息化系統(tǒng),是CIO的重要責(zé)任?! ∝撠?zé)信息流、物流、資金流的整合  在企業(yè)信息化的道路上,建設(shè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、公司網(wǎng)站,購買ERP等軟件系統(tǒng)只是具體實現(xiàn)信息化目標(biāo)的一個起步,真正的信息化目標(biāo)是將企業(yè)的信息流、物流、資金流整合起來,通過建立信息化的工作環(huán)境,為企業(yè)決策者提供決策信息?! ⌒畔⒘鳌⑽锪?、資金流的整合運行,將徹底改變企業(yè)的決策體系和執(zhí)行體系,企業(yè)一把手的重視的確是成功的前提,具體負責(zé)實現(xiàn)這種整合的工作更多要落到CIO的身上。完成好這一任務(wù)需要理解企業(yè)的運作與管理、戰(zhàn)略發(fā)展與日常業(yè)務(wù),也需要理解信息系統(tǒng)的作用,掌握總體規(guī)劃、分步實施的工作方法。  建立ERP等企業(yè)信息管理系統(tǒng),只是從數(shù)據(jù)的正和利用上幫助企業(yè)前進了一步,而實現(xiàn)信息流、物流、資金流的整合,對于企業(yè)來講更是建立在業(yè)務(wù)流程重組目標(biāo)下的企業(yè)革命,既要有高遠的氣勢和膽略,也要有腳踏實地的精神,有科學(xué)的決策論和方法論的指引?! ∪绻髽I(yè)創(chuàng)立于大約5年后,在創(chuàng)業(yè)之初就必然會投資信息系統(tǒng),這個整合任務(wù)并不困難,會成為一種基本的企業(yè)運行模式。但對于已經(jīng)有幾十年、十幾年發(fā)展歷史的企業(yè)來講,這種整合更具有挑戰(zhàn)性,是對CIO最大的考驗?! ”WC企業(yè)不落后于時代  落后就要挨打,在企業(yè)發(fā)展來說,也就是會遭到無情的競爭。信息時代的核心含義就是說信息資源已經(jīng)成為企業(yè)參與競爭尋求發(fā)展的組成部分,只有充分重視信息資源的挖掘,整合企業(yè)的信息流、物流和資金流,企業(yè)才能獲得發(fā)展的機會。  CIO的責(zé)任便是不斷推動企業(yè)信息化的進程,這種責(zé)任更是一種使命感,而不是要完成CEO的一項任務(wù),在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決策圈中,各個方向的總監(jiān)都應(yīng)該是業(yè)務(wù)方向的推動者,并非僅僅是聽命于CEO?! ⌒畔⒒沂蛊髽I(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,不僅CIO要全力以赴地投身于信息化建設(shè),就連CEO也需要把實施信息化戰(zhàn)略作為重要的工作內(nèi)容,ERP項目的一把手工程的含義正在于此?! IO的職責(zé)還在于以戰(zhàn)略的眼光來觀察行業(yè)的發(fā)展,找到競爭對手在信息化方面的投資策略,并制定相應(yīng)的競爭性投資方案,來保證企業(yè)的核心競爭力,不會因為忽視信息化而受到打擊。10 / 10
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