企業(yè)信息資源規(guī)劃(erp)培訓(xùn)教材之一-資料下載頁
2025-01-18 17:37本頁面
【正文】 客戶機三 層 互聯(lián)網(wǎng)90年代Inter DB服務(wù)器 Web 服務(wù)器 客戶機Inter內(nèi)向型 M I S 外向型 M I S 管理信息化的物理環(huán)境變化：中央主機系統(tǒng) 70年代啞終端主機40管理信息化 的不變因素 ： 穩(wěn)定的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(DB) 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（ DBMS）用戶界面 數(shù)據(jù)存取 /處理程序應(yīng)用軟件信 息 組 織 技 術(shù)信息傳播技術(shù)信息表示技術(shù)信息存儲技術(shù)信息處理技術(shù)信息使用技術(shù) 信息科學(xué)技術(shù)中的“牛頓定律 ”、 “平行公理 ”IRM基礎(chǔ)標準ER分析NF方法培訓(xùn)教材41 ? ERP應(yīng)用 軟件選型實施的問題分析國外成功案例： VF公司 1996年開始用 4年時間進行計算機系統(tǒng)集成改造，用 6個月設(shè)計出新的業(yè)務(wù)流和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標準化工作，應(yīng)用軟件開支 7000萬美元 (SAP、 iLogility、 SAS、 Brio、 Gerber、 Spectra)，到 2023年全部上線，營業(yè)額從 55億美元增到 70億。國外失敗案例： 年營業(yè)額超過 50億美元的?？怂构荆谝患蚁碛惺⒚能浖痰墓拇迪氯嬉M ERP系統(tǒng) (替換老系統(tǒng) )，投入了兩年半的時間和一億美元之后宣告破產(chǎn)，僅以 8000萬美元被收購。42我國某些企業(yè) ERP選型 實施 的問題：，不了解數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，致使實 施時 “ 數(shù)據(jù)準備 ” 工作繁重，周期過長 ；，缺乏統(tǒng)一標準規(guī)范和控 制協(xié)調(diào)，尤其缺乏數(shù)據(jù)標準，繼續(xù)形成信息孤島；，過分強調(diào) 管理流程適應(yīng)軟件，當(dāng) “ 削足適履 ” 行不通時則以 “ 客戶化 ” 之名搞重新開發(fā)，業(yè)務(wù)人員投入很大；、成本和質(zhì)量失控，領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)人員和最 終用戶對系統(tǒng)實際效果（投資回報）心中無數(shù)，大 多數(shù)只取得局部成功，沒有按預(yù)想的全面成功。43 問題的實質(zhì)與解決思路： 管理咨詢 與 軟件引進 脫節(jié) 做 信息資源規(guī)劃BPR 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化?整理分析現(xiàn)行業(yè)務(wù)?改進優(yōu)化業(yè)務(wù)流程?分析信息需求IRP 信息資源規(guī)劃?建立 IRM基礎(chǔ)標準?系統(tǒng)功能建模?系統(tǒng)數(shù)據(jù)建模ERP 企業(yè)資源計劃?按標準 /模型改造優(yōu)化?按標準 /模型選購定制?按標準 /模型聯(lián)合開發(fā) BPR IRP ERP 先補44IRP 與 ERP的關(guān)系 IRP信息資源規(guī)劃TPSMISCIMS新開發(fā)DSSEIS …定制ERPCRM 外購各 類 信 息 系 統(tǒng) 模 塊IRP基礎(chǔ) /先導(dǎo)工程 ERP應(yīng)用系統(tǒng)45遼寧省電力公司 (大型企業(yè)集團 )信息資源規(guī)劃與集成化 MIS開發(fā)工程集成化 MIS開發(fā)： 1999年 8月 ——12 月信息資源規(guī)劃： 1999年 6月 21日 9月 10日 歷時 80天動員會議（部門領(lǐng)導(dǎo)參加 )集中培訓(xùn)需求調(diào)研交叉討論確認數(shù)據(jù)流編碼對象（部門領(lǐng)導(dǎo)參加）建模初稿規(guī)劃方案文檔整理建模定稿交叉討論（部門領(lǐng)導(dǎo)參加）46I 2I 3I 4I 6I 5I 7I 1I 8接口財務(wù)采購統(tǒng)計辦公現(xiàn)有SDB外部信息山東海化集團（化工企業(yè)集團） IRPERP工程IRROracle生產(chǎn)管理財務(wù)管理人力資源綜合查詢設(shè)備檢修設(shè)備維護采購供應(yīng)客戶關(guān)系銷售網(wǎng)絡(luò)一期 二期網(wǎng)絡(luò)辦公三期47小結(jié)： 企業(yè)信息化建設(shè)的兩種技術(shù)路線軟件工程 /分散開發(fā) : 不搞信息資源規(guī)劃 見效 “快 ” 總周期長 ,總產(chǎn)出少投入產(chǎn)出信息工程 /集成開發(fā) : 搞好信息資源規(guī)劃 見效 “慢 ” 總周期短 , 總產(chǎn)出多投入 產(chǎn)出產(chǎn)出產(chǎn)出演講完畢，謝謝觀看！
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