企業(yè)信息資源規(guī)劃培訓(xùn)教材之一-資料下載頁
2025-01-14 18:27本頁面
【正文】 服務(wù)器 Web服務(wù)器 客戶機(jī) Inter 內(nèi)向型 M I S 外向型 M I S 管理信息化的物理環(huán)境變化： 中央主機(jī)系統(tǒng) 70年代 啞終端 主機(jī) 40 管理信息化 的不變因素 ： 穩(wěn)定的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 數(shù)據(jù)庫 (DB) 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng) （ DBMS） 用戶界面 數(shù)據(jù)存取 /處理程序 應(yīng)用軟件 信 息 組 織 技 術(shù) 信息傳播技術(shù) 信息表示技術(shù) 信息存儲技術(shù) 信息處理技術(shù) 信息使用技術(shù) 信息科學(xué)技術(shù)中的 “牛頓定律”、“平行公理” IRM基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) ER分析 NF方法 培訓(xùn)教材 41 ? ERP應(yīng)用 軟件選型實施的問題分析 國外成功案例： VF公司 1996年開始用 4年時間進(jìn)行計算機(jī)系統(tǒng)集成改造 ， 用 6個月設(shè)計出新的業(yè)務(wù)流和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作 ， 應(yīng)用軟件開支 7000萬美元 (SAP、 iLogility、 SAS、 Brio、 Gerber、 Spectra)， 到 2022年全部上線 ， 營業(yè)額從 55億美元增到 70億 。 國外失敗案例： 年營業(yè)額超過 50億美元的?？怂构?， 在一家享有盛名的軟件商的鼓吹下全面引進(jìn) ERP系統(tǒng) (替換老系統(tǒng) )， 投入了兩年半的時間和一億美元之后宣告破產(chǎn) ， 僅以 8000萬美元被收購 。 42 我國某些企業(yè) ERP選型 實施 的問題： ，不了解數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，致使實 施時“數(shù)據(jù)準(zhǔn)備”工作繁重，周期過長 ； ，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和控 制協(xié)調(diào)，尤其缺乏數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)形成信息孤島； ，過分強(qiáng)調(diào) 管理流程適應(yīng)軟件，當(dāng)“削足適履”行不通時則以 “客戶化”之名搞重新開發(fā)，業(yè)務(wù)人員投入很大； 、成本和質(zhì)量失控，領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)人員和最 終用戶對系統(tǒng)實際效果（投資回報）心中無數(shù)，大 多數(shù)只取得局部成功，沒有按預(yù)想的全面成功。 43 問題的實質(zhì)與解決思路： 管理咨詢 與 軟件引進(jìn) 脫節(jié) 做 信息資源規(guī)劃 BPR 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 ?整理分析現(xiàn)行業(yè)務(wù) ?改進(jìn)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程 ?分析信息需求 IRP 信息資源規(guī)劃 ?建立 IRM基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) ?系統(tǒng)功能建模 ?系統(tǒng)數(shù)據(jù)建模 ERP 企業(yè)資源計劃 ?按標(biāo)準(zhǔn) /模型改造優(yōu)化 ?按標(biāo)準(zhǔn) /模型選購定制 ?按標(biāo)準(zhǔn) /模型聯(lián)合開發(fā) BPR IRP ERP 先 補(bǔ) 44 IRP 與 ERP的關(guān)系 IRP 信息資源規(guī)劃 TPS M I S C I MS 新開發(fā) D S S E I S … 定制 E R P C RM 外購 各 類 信 息 系 統(tǒng) 模 塊 IRP基礎(chǔ) /先導(dǎo)工程 ERP應(yīng)用系統(tǒng) 45 遼寧省電力公司 (大型企業(yè)集團(tuán) ) 信息資源規(guī)劃與集成化 MIS開發(fā)工程 集成化 MIS開發(fā)： 1999年 8月 —— 12月 信息資源規(guī)劃： 1999年 6月 21日 9月 10日 歷時 80天 6. 21 動員會議 （部門領(lǐng)導(dǎo)參加 ) 6. 28 集中培訓(xùn) 7. 5 需求調(diào)研 7. 19 交叉討論 確認(rèn)數(shù)據(jù)流 編碼對象 （部門領(lǐng)導(dǎo)參加） 8. 9 8. 2 建模初稿 8. 23 規(guī)劃方案 文檔整理 建模定稿 交叉討論 （部門領(lǐng)導(dǎo)參加） 46 I 2 I 3 I 4 I 6 I 5 I 7 I 1 I 8 接口 財務(wù) 采購 統(tǒng)計 辦公 現(xiàn)有 SDB 外部信息 山東?；瘓F(tuán)（化工企業(yè)集團(tuán)） IRPERP工程 IRR Oracle 生產(chǎn)管理 財務(wù)管理 人力資源 綜合查詢 設(shè)備檢修 設(shè)備維護(hù) 采購供應(yīng) 客戶關(guān)系 銷售網(wǎng)絡(luò) 一期 二期 網(wǎng)絡(luò)辦公 三期 47 小結(jié)： 企業(yè)信息化建設(shè)的兩種技術(shù)路線 軟件工程 /分散開發(fā) : 不搞信息資源規(guī)劃 見效“快” 總周期長 ,總產(chǎn)出少 投入 產(chǎn)出 信息工程 /集成開發(fā) : 搞好信息資源規(guī)劃 見效“慢 ” 總周期短 , 總產(chǎn)出多 投入 產(chǎn)出 產(chǎn)出 產(chǎn)出
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