【正文】 有情調(diào)有親情消費(fèi)者可感知的核心價(jià)值內(nèi) 容手 段目 標(biāo)產(chǎn)品形象服務(wù)形象經(jīng)營(yíng)形象企業(yè)形象圖41 品牌形象形成流程圖品牌形象表現(xiàn)為公眾對(duì)該品牌的認(rèn)知和評(píng)價(jià)，反映了品牌的美譽(yù)度和知名度。因此，雅彤公司應(yīng)注意塑造良好的品牌形象。抓好產(chǎn)品質(zhì)量，保持誠(chéng)信的態(tài)度，并利用好廣告、贊助、公關(guān)等活動(dòng)對(duì)品牌進(jìn)行傳播。我國(guó)的很多企業(yè)在做品牌時(shí)太浮躁，總是希望“短平快”的作出名牌來，通過廣告轟出名牌，這么做雖然可能在一段時(shí)間內(nèi)很有名，但很快就會(huì)過去。真正經(jīng)得住市場(chǎng)考驗(yàn)的企業(yè)都非常注意產(chǎn)品質(zhì)量。穩(wěn)定的質(zhì)量是塑造品牌的關(guān)鍵性因素，從來沒有企業(yè)在缺乏穩(wěn)定質(zhì)量的條件下，能夠在市場(chǎng)中建立起品牌。我國(guó)著名醫(yī)藥企業(yè)同仁堂三百年來始終烙守“炮制雖繁必不敢省人工，品位雖貴必不敢減物力”的古訓(xùn)，從一個(gè)普通的藥店成為我國(guó)最著名的醫(yī)藥企業(yè)，“同仁堂”這個(gè)品牌也成為我國(guó)最負(fù)盛名的老字號(hào)。由此可見，沒有高品質(zhì)，不可能成為真正的品牌，甚至可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗。所以在雅彤公司品牌戰(zhàn)略中，品牌的質(zhì)量管理占有突出地位。對(duì)于保證產(chǎn)品的質(zhì)量，有以下幾點(diǎn)建議:首先，要以顧客的實(shí)際需要為主要從消費(fèi)者的使用需求多方面、多層次、多角度地考慮，以滿足顧客的需要為宗旨進(jìn)行設(shè)計(jì)。消費(fèi)者是產(chǎn)品成敗的惟一檢驗(yàn)者。其次，建立易識(shí)別的質(zhì)量形象品牌產(chǎn)品并不可能在每個(gè)方面都是最優(yōu)秀的，但要抓住產(chǎn)品的獨(dú)特性，以此來作為賣點(diǎn)，來樹立品牌的質(zhì)量形象。最后，掌握消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量要求的變化，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物質(zhì)水平的逐漸提高，使得消費(fèi)者對(duì)于質(zhì)量的要求處于不斷的變化中。掌握了新變化才能有穩(wěn)定的消費(fèi)者市場(chǎng)。，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新核心技術(shù)不僅是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來源之一，還具有強(qiáng)大的品牌影響力。擁有核心技術(shù)的企業(yè)給消費(fèi)者帶來放心和滿足的感覺，消費(fèi)者會(huì)傾向于認(rèn)為這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品一定是優(yōu)越的，從而愿意去購買?，F(xiàn)代社會(huì)科學(xué)技術(shù)更新速度日益加快，一項(xiàng)新技術(shù)所能擁有的市場(chǎng)領(lǐng)先只能維持六個(gè)月，市場(chǎng)需求也在不斷地變化，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。市場(chǎng)也在不斷地融合，不出國(guó)門也需要同國(guó)際品牌來競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，在這種情況下，想要發(fā)展品牌，需要不斷地追求技術(shù)的進(jìn)步，不斷地開發(fā)新的產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，不斷地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。制衣廠的技術(shù)創(chuàng)新主要是機(jī)器設(shè)備和原材料的不斷創(chuàng)新，要了解國(guó)際時(shí)裝動(dòng)態(tài)，從而了解消費(fèi)者的需求，并以此作為企業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)來開發(fā)新產(chǎn)品、新材料，打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)代市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，離不開完善和健全的法律保護(hù)。這是因?yàn)榉刹坏Ｗo(hù)企業(yè)品牌的資產(chǎn)和戰(zhàn)略成果，而且保護(hù)和規(guī)范企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的市場(chǎng)行為。一個(gè)品牌要成長(zhǎng)為名牌，需要走很長(zhǎng)的路，在這一過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)用相關(guān)的法律來保護(hù)自己，雅彤公司也不例外，在加強(qiáng)企業(yè)的法律保護(hù)時(shí)，應(yīng)做到以下幾點(diǎn):首先，應(yīng)依法登記注冊(cè)企業(yè)名稱，取得企業(yè)名稱的專用權(quán)。并將企業(yè)的產(chǎn)品商標(biāo)進(jìn)行登記注冊(cè)。法律對(duì)企業(yè)品牌資產(chǎn)的所有權(quán)的承認(rèn)和保護(hù)，必須經(jīng)過正式的法律注冊(cè)后，才能受到相應(yīng)的國(guó)家法律強(qiáng)制力的庇護(hù)。其次，注冊(cè)后的品牌資產(chǎn)，其享有的法律保護(hù)效力具有一定的時(shí)效性和地域性。企業(yè)應(yīng)注意品牌保護(hù)注冊(cè)的連續(xù)性，及時(shí)續(xù)展、續(xù)注有效期滿的商標(biāo)。而且應(yīng)當(dāng)注意異國(guó)注冊(cè)問題，即:不僅應(yīng)在本國(guó)申請(qǐng)注冊(cè)，而且應(yīng)及時(shí)在其他國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行注冊(cè)，以此來保證企業(yè)對(duì)品牌資產(chǎn)的壟斷權(quán)。再次，面對(duì)假冒侵權(quán)現(xiàn)象時(shí)，一應(yīng)及時(shí)利用商標(biāo)法來保護(hù)名牌。不能完全指望政府提供保護(hù)，也不能靜觀消費(fèi)者自我醒悟，而應(yīng)當(dāng)親自出馬，與消費(fèi)者結(jié)成保護(hù)聯(lián)盟，以及運(yùn)用現(xiàn)代高科技防偽技術(shù)等手段來打假治劣，保護(hù)自身的產(chǎn)品。因此，鑒于品牌法律形態(tài)的特殊性，品牌資產(chǎn)的法律保證戰(zhàn)略，應(yīng)當(dāng)在品牌總體企業(yè)戰(zhàn)略中占有重要的一席之地。應(yīng)當(dāng)對(duì)品牌資產(chǎn)的創(chuàng)立、營(yíng)造、占有、使用、處置和利潤(rùn)追索實(shí)行全過程法律規(guī)制，確保維護(hù)品牌資產(chǎn)的方式、途徑、范圍和力度，都應(yīng)緊密結(jié)合其特點(diǎn)，構(gòu)筑完整的品牌法律保證體系。本章在上幾章對(duì)雅彤公司的多方位，多角度分析的基礎(chǔ)上對(duì)該公司提出了應(yīng)對(duì)企業(yè)品牌策略問題的對(duì)策，先確立了基本思路，在此基礎(chǔ)上又提出了實(shí)現(xiàn)的途徑，服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，各方廠家都面臨著重重困難，但同時(shí)有給個(gè)廠家提供了一種機(jī)遇，重視品牌戰(zhàn)略的研究，重視制定并調(diào)整其營(yíng)銷方案。 結(jié) 論在服裝行業(yè)國(guó)際化同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的大背景下，服裝產(chǎn)品的質(zhì)量與創(chuàng)新已經(jīng)不是獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素，戰(zhàn)略性品牌的塑造與管理才是建立顧客忠誠(chéng)度，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位的核心問題。本論文以雅彤服飾有限公司為研究對(duì)象，對(duì)我國(guó)的中小型企業(yè)進(jìn)行了品牌發(fā)展戰(zhàn)略方面，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)供求等方面進(jìn)行了準(zhǔn)確全面的分析之后，發(fā)現(xiàn)其在與其他同類企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的過程中所遇到的問題，并運(yùn)用相關(guān)理論并結(jié)合企業(yè)自身狀況來解決這一問題。自從2006年開始取消了配額，擺在雅彤公司面前的是一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇，更是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，必須要調(diào)整狀態(tài)，改變落后觀念，革新機(jī)制，積極拓展思路，學(xué)習(xí)和引進(jìn)西方先進(jìn)的管理與品牌操作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在國(guó)際服裝市場(chǎng)上贏得長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。綜上所述，我認(rèn)為，雖然雅彤服飾有限公司的品牌發(fā)展戰(zhàn)略還不是很完善，但市場(chǎng)存在的潛在需求以及雅彤公司自身具有的有事都為其進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，我相信，只要制定并實(shí)施好品牌發(fā)展戰(zhàn)略與方案，那么就一定會(huì)在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。參考文獻(xiàn)[1]凱文 萊恩 [M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社,2003：32 ：21 24 [2][M] .北京：中國(guó)金融出版社，2004：56：14 18[3][M] .北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2006：13：12 13[4][United States] Michael ? Porter. Competitive advantage [M]. Beijing: Huaxia Publishing House, 1997:10:33 – 38[5]PRAHALAD C K, HAMEL GARRY. The Core Compe2tence of the Corporation [J]. HarvardBusiness Review,1990,66 （3 – 4） :79 91.[6]MEYER M H, UTTERBACK J M. The Product Familyand theDynamicsofCore Capability[J]. SloanManage2 mentReview,1993,（ 3 – 4） : 29 47.[7]BARNEY J B. Firm Resources and Sustained Competitive Advantage[J ]. Journal of management, 1991, 17（1） : 99 120.[8]YORUK D E. Patterns of Industrial Upgrading in the Clothing Industry in Poland and Romania [ G ] SSEES, UCL working Paper. London: Center for thestudy of Economic and SocialChange in Europe, School of Slavonic and East European Studies, working Paper19,2001: 22 25.[9][M] .北京：中國(guó)水利出版社，1995：106[10][M] .北京：中國(guó)紡織，1996：26 ：19 23[11][M].杭州：浙江大學(xué)出版社，2003：65 ：21 26致 謝值此論文即將完成之際，謹(jǐn)向敬愛的指導(dǎo)老師表示由衷的感激和崇高的敬意。老師知識(shí)淵博，學(xué)術(shù)功力深厚，題目初定之時(shí)，龐老師給了我很多意見和建議，現(xiàn)在回想起來真是意義重大，在纂寫論文的過程中，遇到了許多難題在求解之時(shí)以為是龐老師給的很大鼓勵(lì)和幫助，在此深表謝意！