【正文】 改造和降低農村電價的基礎上，通過電力扶貧共富工程有重點地扶持貧困地區(qū)農村經(jīng)濟的發(fā)展，增加農村居民的收入，從而帶動農村電力市場的發(fā)展。1依靠科技進步，提高工作效率。依靠科技進步，促進電力營銷方式的轉變，也是縣供電企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率的重要手段，也是供電企業(yè)增強自身實力，方便客戶，促進電力市場發(fā)展的有效途徑。盡快改善當前電力營銷工作技術手段相對落后、管理粗放的被動局面，要舍得在這方面增加投入，提高工作效率。認真制定電力營銷技術改造規(guī)劃，合理確定改造重點，有計劃分步驟的進行，堅決杜絕低水平的重復開發(fā)問題。要通過加大科技投資力度，推廣和應用先進的營銷管理手段，全面提高營銷管理水平。一是建立以網(wǎng)絡技術、計算機技術與現(xiàn)代化管理為支撐的營銷管理信息系統(tǒng)；二是選用一批設備較為先進，功能較為齊全的用電設施進入營業(yè)窗口和抄、核、收各個環(huán)節(jié)；三是選用功能齊全、技術先進的設施進入調度系統(tǒng)，實現(xiàn)各級關口電量遙測，加速數(shù)據(jù)采集通程抄表的進程，完善企業(yè)電量遠供系統(tǒng)，實施負荷隨時監(jiān)控與預測?？傊?，開拓市場，未有窮期，農村電力市場的潛力是巨大的。只要我們農電企業(yè)真正轉變觀念、大膽探索、勇于實踐，不斷引入新機制、新辦法，切實降低電價，真誠服務用戶，就會激活市場，贏得市場，廣闊的農村將成為我國21世紀新的經(jīng)濟增長點。五、如何對于貧困地區(qū)進行電力護持農網(wǎng)改造不只是一種商業(yè)投資，更是一種政府行為，一項關系百姓安居、地方發(fā)展的民心工程，它實施的重點在造福農村、造福農民，尤其應是貧困落后地區(qū)目前還處在溫飽線上掙扎而且用不上電的農民。 要徹底改變貧困山區(qū)落后的電力狀況，真正實現(xiàn)同網(wǎng)同價，一要靠國家扶持，二要靠各級政府支持，三要靠電力部門加強管理。值得一提的是，一些地區(qū)在實踐中不斷探索著成功的道路。在廣東東莞市，他們在充分利用省里規(guī)定的電網(wǎng)改造基金的同時，采取了從銀行貸款改造農網(wǎng)的辦法。發(fā)行后的農網(wǎng)電價暫時維持不變，其中利潤用來還本會息。待完成還本付息后再降低電價。這樣，東莞市在電網(wǎng)改造中，農農民除了電表安裝的室內線路外，沒有再承擔其它費用。廣東省電力工業(yè)局高度稱贊東莞的這一做法而得到推廣。國家及相關部門就應從貧困山區(qū)的電力實際出發(fā)，加大投資力度，切實從根本上解決。六、如何加強農電的精神文明建設在農網(wǎng)改造與電力體制改革的浪潮當中，涌現(xiàn)也了一大批杰出的電力工作者，他們?yōu)樽鎳臓N爛而努力工作著，為實現(xiàn)電力事業(yè)的不斷進步而工作著，抓好兩個文明建設，是這次電力體制改革成敗的重要因素，思想政治工作是經(jīng)濟工作和其它一切工作的生命線，下面我對精神文明建設的工作提出自己的想法。抓隊伍，強素質，夯實立足點。堅持以人為本，是思想政治工作的立足點。夯實這個立足點，加強隊伍建設，企業(yè)才有生機和活力。為此，抓干部隊伍建設，要求各級干部做到“四正四嚴”，即己正，以己正人；德正，以德育人；公正，以公待人；清正，以廉律人；嚴禁自家人到電力局承攬經(jīng)營任何項目；嚴禁親友打著自己旗號到電力局辦事；嚴禁職工給領導送禮；嚴禁基層用公款給領導班子送禮。二是加強職工隊伍建設，通過改革用人制度，建立競爭上崗的激勵機制，激發(fā)了職工努力提高自身素質的積極性。抓管理，增效益，把握結合點。思想政治工作的成效要體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。該局牢牢抓住思想政治工作與生產(chǎn)管理的結合點，以強有力的思想政治工作推動企業(yè)管理的規(guī)范化、科學化。以責任為支點，以經(jīng)濟效益為杠桿，實行“四化一監(jiān)督的管理方法，即工作管理制度化、行為管理規(guī)范化、資料管理檔案化、后勤管理軍事化，實施全方位監(jiān)督管理，既培養(yǎng)了職工良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，又提高了企業(yè)管理水平，促進了經(jīng)濟效益增長。 抓服務，樹形象，推出閃光點。為了適應新形勢下電力市場的要求，教育職工不斷轉變觀念，不斷推出人民電業(yè)為人民的閃光點，做到內強素質，外樹形象。為了提供優(yōu)質服務，方便客戶，他們實行了四制，即直接辦理制，簡化辦事手續(xù)，實現(xiàn)一條龍服務；窗口服務制，變分散辦理為集中辦理，在營業(yè)廳即可辦完全部用電手續(xù)；服務承諾制，公開辦事程序，認真履行社會承諾，接受客戶監(jiān)督；連續(xù)工作制，用電營業(yè)取消節(jié)假日休息，延長營業(yè)時間，方便客戶。從而實現(xiàn)了三個轉變：變例行公事為熱情服務，變被動服務為主動服務，變表面形式為追求效果。抓載體，搞活動，找準切入點。積極利用豐富多彩的活動載體，緊密結合企業(yè)中心任務，找準思想政治工作的切入點，有力地推動了精神文明建設和企業(yè)文化建設。例如遷安市電力公司他們堅持開展崗位學雷鋒活動，做到年年有布置，有總結，有表彰，好人好事層出不窮。他們堅持開展民心工程、彩虹工程、形象工程、希望工程等，如在希望工程活動中，廣大職工資助了河北、山西、陜西、山東、福建等八個省區(qū)的特困學生178名，捐款達12萬元，還為受災地區(qū)捐款6萬多元。1998年，他們組建了以樂器組、舞蹈組、演唱組、合唱隊為主的職工業(yè)余文藝演出隊，有140多名職工參加。豐富多彩、健康向上的活動，使思想政治工作更加活躍，更加貼近職工，貼近企業(yè)兩個文明建設，從而凝聚出以安全供電、科學管理、文明生產(chǎn)、優(yōu)質服務、遵紀守法、獻身電業(yè)為特征的企業(yè)精神，促進了企業(yè)的協(xié)調健康發(fā)展。結 論農村電力市場是廣闊的，潛力巨大，農網(wǎng)改造、農村電力體制改革已經(jīng)取得了可喜的戰(zhàn)果，但同時我們也看到，城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價工作，以及對于貧困地區(qū)電力的護持任務十分艱巨，特別是電力體制改革更是存在大量的工作，轉變企業(yè)觀念，加強用電管理，降低電價，減少成本，增強電力服務質量以及開拓電力市場，還有創(chuàng)新精神文明建設等等，為農民走上富裕之路，為社會經(jīng)濟發(fā)展服務的工作任重而道遠。農網(wǎng)改造、農村電力體制改革是經(jīng)濟發(fā)展的需要，是社會發(fā)展的標志，是一件利國利民的大事，是一件輝煌的工程，它需要我們電業(yè)工作者的不懈努力，需要各地政府的開明政策與關心支持，需要廣大人民群眾的監(jiān)督配合，來共同完成這項任務。同時國家提出的農電體制改革、改造，城鄉(xiāng)同價，給縣級供電企業(yè)的快速、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展帶來了良好機遇，但也給供電企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須認清形勢，審時卓識、抓住機遇、知難而進、自找壓力、找米下鍋，向管理要效益，主動出擊，搶占市場，變“官商”、“坐商”為“行商”，拓寬農電市場，積極搶占農村電力市場的制高點。注 釋在覽閱了相關方面農電知識書籍的基礎上，主要通過網(wǎng)上相關資料的查找以及總理今年的工作報告的相關信息，根據(jù)目前中國農電發(fā)展的現(xiàn)況提出論點，根據(jù)本次論文的設計任務，自主的編寫了論文寫作目錄，與他人的論文成果明顯不同，這也說明了自己在設計過程中是獨立完成的。在網(wǎng)上查找資料上實屬不易，看了許多文章如電力企業(yè)領頭人物發(fā)表的相關文章及政府對農電發(fā)展走向的報道等等，累積了五六萬字的的初步資料。在這些基礎之上才敢于提出論點及論述論點。其中在農電的潛力、電力企業(yè)如何轉變觀念、農村電價及電力市場的開拓、精神文明建設上等論述上都有自己個人顯明的觀點論述。參 考 文 獻網(wǎng)上相關資料供電公司相關資料農村電力市場相關書籍13 / 13