運(yùn)籌學(xué)在企業(yè)投資中的應(yīng)用-資料下載頁
2025-06-19 21:16本頁面
【正文】 為450萬元，根據(jù)調(diào)查這三種產(chǎn)品的單位長期利潤分別是7元，5元，15元且分別在2年，1年后退出市場．另外，單位產(chǎn)品分別需要消耗，，且公司能夠維持的目標(biāo)人數(shù)為100人．由于資金緊缺，公司至多能夠投入66萬元來開發(fā)生產(chǎn)這三種產(chǎn)品，其中，固定成本為20萬元，三種新產(chǎn)品的變動成本為1元，．為了使各種目標(biāo)達(dá)到最優(yōu)，試提出解決方案．解 根據(jù)目標(biāo)的重要性，我們將總目標(biāo)利潤分配權(quán)數(shù)設(shè)為5，資金限制的權(quán)數(shù)11 +++= )23()4()5(min 3332211 yypypypz236。 =+180。+180。180。+180。180。 + 11321 yyxxx239。239。 =+180。+180。180。+180。180。+ 22331 yyxxx239。 =179。 3,2,1,0jx ．因此，我們可以建議產(chǎn)0,100000,0 3221313 ======= yyyyyyx洛陽師范學(xué)院本科畢業(yè)論文為4，員工數(shù)限制分配權(quán)數(shù)可以分為兩個(gè)部分，避免裁員和避免增加員工的權(quán)數(shù)分別為3和2.在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行目標(biāo)中，最優(yōu)先考慮的應(yīng)該是總利潤，其次是投資成本，最后考慮員工的增減和員工的士氣．所以綜合題目及以上分析，我們可得下表：表5因素 A B C 目標(biāo) 權(quán)數(shù)與優(yōu)先層次長期利潤（元） 7 5 15 ≥450萬元 5（一）員工水平（人） =100 2（+，三），3（，三）資本投資（元） 1 ≤66萬元 4（二）12 3 3第一層次的目標(biāo)是最小化偏差y，其優(yōu)先級為p1；第二層的目標(biāo)是最小化偏差y+，其優(yōu)先級為p2，第三層次的目標(biāo)是最小化偏差量y+,y，其優(yōu)先級為p3．設(shè)決策變量x1，x2，x3分別代表公司產(chǎn)品，A,B,C的平均每天的生產(chǎn)水平．由此我們可得數(shù)學(xué)模型為 + +. +237。 ++++y3y3=100238。 j運(yùn)用Lingo軟件直接對模型進(jìn)行求解,可得結(jié)果為：x1=0,x2=, + 品B每天平均生產(chǎn)1008件，推遲產(chǎn)品A,C的生產(chǎn)，需要進(jìn)一步調(diào)研，視情況再定是否要對產(chǎn)品A,C進(jìn)行生產(chǎn)．y3=，則會多出員工59人．一種情況是進(jìn)行裁員減小公司規(guī)模，另一種是保留現(xiàn)有員工，以待公司有以后更好的發(fā)展，也可以考慮把他們安排到其他的老的產(chǎn)品生產(chǎn)12洛陽師范學(xué)院本科畢業(yè)論文1 2 2 3線．y1=100000，說明在公司實(shí)現(xiàn)450萬元目標(biāo)之后還能再多盈利10萬元．y=y=y+=y=0，說明在此方案下，目標(biāo)資金限制和員工目標(biāo)問題都得到了解決．結(jié)束語運(yùn)籌學(xué)在是通過實(shí)際的分析運(yùn)算考解決實(shí)際問題的科學(xué)，它與實(shí)際結(jié)合的非常緊密，在問題的解決中起到了非常重要的作用，深刻在實(shí)際的投資優(yōu)化中，我們可以把投資行為中的各種問題模型化、數(shù)據(jù)化，幫助投資者進(jìn)行分析，但運(yùn)籌學(xué)本身不做決策，只提供各種有效可行地方案，最終的決策權(quán)還是在決策者手中．由于自己的知識面相對狹窄，因此對于某些問題的研究還不夠全面，不夠深入,需要在以后的工作和學(xué)習(xí)中不斷完善．致 謝，文獻(xiàn)查詢、開題以及論文研究的每個(gè)細(xì)節(jié)上，老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、淵博的學(xué)識以及縝密的邏輯思維都深深的影響著我，從老師那里學(xué)到了許多的東西！會讓我在以后的生活中更加拼搏！請?jiān)试S我向我的指導(dǎo)老師表示衷心的感謝！此外，除了老師的悉心教導(dǎo)，同學(xué)之間的幫助對我也起了很大幫助，在此也對他們表示感謝!同學(xué)們“謝謝”！參考文獻(xiàn)[1][M].清華大學(xué)出版社,2003．[2]．運(yùn)籌學(xué)[M].高等教育出版社,2007．[3][M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2009．[4][M].哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社,2006．[5][M].清華大學(xué)出版社．[6][J].中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報(bào),2006,159(6),69．[7][M].華中理工大學(xué)出版社,1998．13洛陽師范學(xué)院本科畢業(yè)論文[8][M].中國人民大學(xué)出版社,2009．[9][M].中國經(jīng)濟(jì)出版社．ApplicationofoperationsresearchinbusinessinvestmentGUOYakunCollegeofMathematicsScienceNO:110412006Tutor:ZHANGYulanAbstract:Theinvestmentdecisionisamajorponentofenterprisedevelopmentstrategies.Howtoconfigurealimitedamountofcapitaltothemarketdemandunlimitedinvestmenttomeettheconfigurationrequirementsoftheprojectinvestmentandachievemaximumeconomicbenefitsisthequestionwhichenterprisesdecisionmakermustsolve.Incapitallimitedwithinacertainrange,howtousethescientificmethodtodetermineareasonableportfolioaccordingtodifferentkindsofinvestmentprogramshasanextremelyimportantfunctionforpaniestofullyrationaluseoffundsandtogetthebestinvestmentresults.Operationsresearch,whichusesmathematicaltoolstofindtheoptimalsolutionofvariousproblems,manyofitsknowledge,suchaslinearprogrammingmodel,multiobjectiveprogrammingmodel,dynamicprogrammingmodel,arewidelyusedintheinvestmentandoperationoftheenterprise.Keywords:investmentdecisions。linearprogramming。dynamicprogramming。multiobjectiveplanning
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