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正文內(nèi)容

質(zhì)量方針與質(zhì)量目標-資料下載頁

2025-06-19 16:28本頁面
  

【正文】 供方檔案情況工程管理部/年度29.每年開發(fā)深圳公司戰(zhàn)略供方≥5家工程供方檔案情況工程管理部/年度30.每年開發(fā)深圳區(qū)域戰(zhàn)略供方≥3家工程供方檔案情況工程管理部/年度31.工程技術專案研究 6次/年 工程專案研究成果工程管理部/年度32.統(tǒng)一工程技術標準10項/年工程技術標準成果工程管理部/年度33.專項討論會3次/年工程專項討論會紀要工程管理部/年度34.區(qū)域工程系統(tǒng)培訓8次/年人力資源部培訓資料工程管理部/年度項目經(jīng)理部35.項目工程單項質(zhì)量目標完成率100%(達到目標要求的施工項247。項目質(zhì)量目標總項數(shù))100%項目經(jīng)理部/項目竣工后36.入伙前房間問題整改率86%(按要求整改的問題數(shù)247??烧牡膯栴}總數(shù))100%客戶服務中心/項目入伙前37.重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生數(shù)0根據(jù)監(jiān)理公司記錄確定項目經(jīng)理部/年度及項目部撤銷后38.項目總成本控制范圍≤批準成本根據(jù)竣工結算資料統(tǒng)計項目經(jīng)理部/項目竣工結算后39.投訴處理率100%(按要求處理宗數(shù)247。客服轉(zhuǎn)來的投訴宗數(shù))100%客戶服務中心/年度40.投訴回復及時率100%(按時間要求回復投訴宗數(shù)247??头D(zhuǎn)來的投訴宗數(shù))100%客戶服務中心/年度萬創(chuàng)公司41.同類建筑形式的設計失誤類投訴(標準裝修/裝修套餐) ≤15種入伙驗收統(tǒng)計數(shù)據(jù)\投訴處理軟件數(shù)據(jù)客戶服務中心/項目入伙后兩個月內(nèi)42.同類建筑形式的設計失誤類投訴(毛坯)≤8種入伙驗收統(tǒng)計數(shù)據(jù)\投訴處理軟件數(shù)據(jù)客戶服務中心/項目入伙后兩個月內(nèi)43.投訴的處理率100%(按要求處理宗數(shù)247??头D(zhuǎn)來的投訴宗數(shù))100%客戶服務中心/年度44.投訴回復及時率100%(按時間要求回復宗數(shù)247。客服轉(zhuǎn)來的投訴宗數(shù))100%客戶服務中心/年度6 /
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