01質(zhì)量方針目標控制程序-資料下載頁
2025-07-07 11:30本頁面
【正文】 管理部門的目標執(zhí)行情況由分管質(zhì)量的副總經(jīng)理檢查，質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每半年對本年度質(zhì)量方針目標的實施情況進行一次全面檢查。檢查工作由質(zhì)量副總經(jīng)理主持，各檢查員依據(jù)本職工作回避原則，依照《企業(yè)質(zhì)量方針目標展開圖》逐項進行檢查。結(jié)果記入《企業(yè)質(zhì)量方針目標檢查表》中，對檢查過程中存在的問題，檢查人員參照《質(zhì)量制度考核控制程序》、。 企業(yè)方針目標總的評價總結(jié) 以方針目標展開逐項進行檢查，根據(jù)平時的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和個人與部門的評價報告。提出總評價，包括各項目標值和措施項目的實現(xiàn)率。以及本年度由方針目標管理帶來的社會效益、經(jīng)濟效益。 尋找差距，分析原因。對當年未完成或完成不好的項目，要從領(lǐng)導(dǎo)上找原因，不要把責任推到下面，未完成，如果領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查，督促就不會產(chǎn)生未落實或完成不好的目標項目。文件名稱質(zhì)量方針目標控制程序頁碼第7頁 共8頁編號XRGZ001(0) 總結(jié)和獎勵，做好總結(jié)書面報告，向全體員工報告當年藥店質(zhì)量方針目標完成情況，并將方針目標管理所有資料統(tǒng)一整理建檔。提出結(jié)轉(zhuǎn)明年項目目錄。召開表彰大會。6相關(guān)文件 《質(zhì)量制度考核控制程序》 《質(zhì)量方針、目標管理制度》――――――――7 / 7
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