華彩海通項(xiàng)目—海通集團(tuán)咨詢項(xiàng)目操作手冊(cè)new-資料下載頁

【總結(jié)】浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司咨詢項(xiàng)目操作手冊(cè)服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年十月35/36目錄第一部分項(xiàng)目規(guī)劃 2一、項(xiàng)目范圍 2二、項(xiàng)目時(shí)間安排 4三、項(xiàng)目顧問及專家團(tuán)隊(duì) 6四、項(xiàng)目操作步驟 8第二部分咨詢項(xiàng)目操

2025-07-30 00:22

華彩海通項(xiàng)目—海通集團(tuán)核心崗位職務(wù)說明書docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司核心崗位職務(wù)說明書職務(wù)說明書是整個(gè)人力資源管理基礎(chǔ)性工作——工作分析的結(jié)果?？己酥贫?、薪酬制度、招聘制度、培訓(xùn)制度的設(shè)計(jì)都是以此為基礎(chǔ)的。服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司2003年11月董事長(zhǎng)崗位名稱董事長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)

2025-07-17 23:21

華彩海通項(xiàng)目—浙江海通食品集團(tuán)有限公司薪酬體系-資料下載頁

【總結(jié)】海通集團(tuán)薪酬管理體系（細(xì)化方案討論稿）（機(jī)密，請(qǐng)勿流失）咨詢單位：上海華彩管理咨詢有限公司2003年7月第一部份：系統(tǒng)篇1、海通集團(tuán)薪酬管理體系面臨的問題缺乏戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向由于海通集團(tuán)缺乏明確的戰(zhàn)略導(dǎo)向，導(dǎo)致集團(tuán)的人力資源戰(zhàn)略方向步明確，不能有效的為集團(tuán)的戰(zhàn)略方向服務(wù)，

2025-06-29 22:11

華彩海通項(xiàng)目—海通集團(tuán)公司、部門、核心崗位kpi體系docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】海通集團(tuán)公司、部門、核心崗位KPI體系總經(jīng)理構(gòu)面權(quán)重KPI權(quán)重采用原因說明與計(jì)算公式目標(biāo)值評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源部門考核人財(cái)務(wù)投資資本回報(bào)率20%有效利用資本創(chuàng)造回報(bào)的能力息稅前利潤(rùn)×（1－所得稅率）/（平均固定資產(chǎn)凈值＋平均營(yíng)運(yùn)資本）凈利潤(rùn)30%衡量與經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理直接相關(guān)的

2025-07-17 23:33

華彩海通項(xiàng)目—haitongstrategyreport-資料下載頁

【總結(jié)】1/76目錄摘　要.....................................................................................................................................2ABSTRACT.................................

2025-07-28 20:27

華彩咨詢手冊(cè)1海通集團(tuán)目標(biāo)管理手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司目標(biāo)管理手冊(cè)服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司2003年11月24/25《目標(biāo)管理手冊(cè)》成功者雖然經(jīng)歷各不相同，但有四個(gè)因素卻是共同的：第一個(gè)是積極的心態(tài)心態(tài)不同、看問題的角度不同，結(jié)論就不同，甚至可以說心態(tài)決定著

2025-04-08 13:51

華彩海通項(xiàng)目—項(xiàng)目管理循環(huán)-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目管理循環(huán)Ⅰ、規(guī)劃技術(shù)規(guī)劃過程，描述解決技術(shù)路線。一、目標(biāo)：對(duì)過程工作項(xiàng)目進(jìn)行分解，并進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃。二、執(zhí)行約定：目標(biāo)分解會(huì)/項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)/計(jì)劃分解文檔化/確定技術(shù)路線。三、執(zhí)行力評(píng)估點(diǎn)1、目標(biāo)分解會(huì)的準(zhǔn)備和結(jié)果；2、分解及規(guī)劃的細(xì)化程度和可操作性；3、有標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)作參考；4、提供月試用細(xì)分——整體計(jì)劃相對(duì)細(xì)分，滾動(dòng)向前的工作模式

2025-04-18 08:51

華彩海通項(xiàng)目—內(nèi)貿(mào)副部長(zhǎng)-資料下載頁

【總結(jié)】海通食品集團(tuán)股份有限公司工作分析調(diào)查問卷服務(wù)單位：上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年五月9/9調(diào)查問卷說明一、工作分析問卷的目的本工作分析問卷是海通公司工作分析的工具，請(qǐng)海通集團(tuán)高中層干部、核心崗位核心人員填寫。（1）描述您職位的基本特質(zhì)；（2）描述您職位的職責(zé)與決策權(quán)限；（3）描述您職位的績(jī)效指標(biāo)；（4）描

2025-06-29 22:03

華彩海通項(xiàng)目—問卷調(diào)查-資料下載頁

【總結(jié)】海通集團(tuán)組織架構(gòu)與人力資源管理體系咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)部調(diào)查問卷尊敬的海通集團(tuán)公司員工：您好！我們是上海華彩管理咨詢公司海通集團(tuán)咨詢項(xiàng)目組。我們正與你們一起為集團(tuán)確定變革方案、迎接未來的挑戰(zhàn)和業(yè)績(jī)更上一層樓而努力。此次問卷調(diào)查的目的是了解集團(tuán)的客觀情況、員工對(duì)公司管理現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)，以及相關(guān)方面進(jìn)行改善的切實(shí)需求。你的見解和意見對(duì)于海通集團(tuán)未來的發(fā)展至關(guān)重要，問卷匿名填寫，華彩管理咨詢公司

2025-03-27 01:43

華彩海通項(xiàng)目—海通核心崗位職務(wù)說明書docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】職務(wù)說明書職務(wù)說明書是整個(gè)人力資源管理基礎(chǔ)性工作——工作分析的結(jié)果?？己酥贫?、薪酬制度、招聘制度、培訓(xùn)制度的設(shè)計(jì)都是以此為基礎(chǔ)的?？偨?jīng)理崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門　崗位定員直接上級(jí)董事長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、研發(fā)中心主任、行政部長(zhǎng)、人力資源部長(zhǎng)、信息管理部長(zhǎng)、生產(chǎn)中心主任薪酬類型

2025-07-17 23:39

【黨組會(huì)決策重大事項(xiàng)議事規(guī)則】重大事項(xiàng)議事規(guī)則-資料下載頁

【總結(jié)】 【黨組會(huì)決策重大事項(xiàng)議事規(guī)則】重大事項(xiàng)議事規(guī)則 【摘要】 ：為了加強(qiáng)和改進(jìn)地方志編委會(huì)黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持和貫徹黨的民主集中制原則，進(jìn)一步提高議事決策水平，更好地履行工作職責(zé)，依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨...

2024-09-28 15:25

華彩海通項(xiàng)目—問卷總臺(tái)24-資料下載頁

【總結(jié)】海通食品集團(tuán)股份有限公司工作分析調(diào)查問卷服務(wù)單位：上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年五月10/10調(diào)查問卷說明一、工作分析問卷的目的本工作分析問卷是海通公司工作分析的工具，請(qǐng)海通集團(tuán)高中層干部、核心崗位核心人員填寫。（1）描述您職位的基本特質(zhì)；（2）描述您職位的職責(zé)與決策權(quán)限；（3）描述您職位的績(jī)效指標(biāo)；（4

2025-03-24 23:15

華彩舜宇項(xiàng)目—舜宇集團(tuán)公司股東會(huì)議事規(guī)則-資料下載頁

【總結(jié)】舜宇集團(tuán)公司股東會(huì)議事規(guī)則第一章總則第一條為完善舜宇集團(tuán)公司法人治理結(jié)構(gòu)，明確股東會(huì)的職責(zé)權(quán)限，保證股東會(huì)依法獨(dú)立、規(guī)范地行使職權(quán)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱《公司法》）、《公司章程》以及國(guó)家的相關(guān)法規(guī)，制定本規(guī)則。第二條本規(guī)則是公司股東會(huì)的基本行為準(zhǔn)則。第二章股東會(huì)的職權(quán)第三條集團(tuán)公司股份的持有人為公司的股東。股東按其所持有股份的種

2025-06-22 03:11

華彩海通項(xiàng)目—工作分析調(diào)查問卷-資料下載頁

【總結(jié)】海通食品集團(tuán)股份有限公司工作分析調(diào)查問卷服務(wù)單位：上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年五月9/9調(diào)查問卷說明一、工作分析問卷的目的本工作分析問卷是海通公司工作分析的工具，請(qǐng)海通集團(tuán)高中層干部、核心崗位核心人員填寫。（1）描述您職位的基本特質(zhì)；（2）描述您職位的職責(zé)與決策權(quán)限；（3）描述您職位的績(jī)效指標(biāo)；（4）描

2025-06-16 07:20

華彩海通項(xiàng)目—6試點(diǎn)部門職能描述-資料下載頁

【總結(jié)】浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司試點(diǎn)部門職能描述服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司2003年11月59/59海通集團(tuán)品管部一、部門職能1、質(zhì)量管理1)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司產(chǎn)品質(zhì)量宏觀控制。2)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出運(yùn)前檢品及匯總工作。3)負(fù)責(zé)公司輔料的進(jìn)貨

2025-06-29 22:02

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