【正文】 常，馬上修理。③清掃也是對(duì)整頓工作的完善，反復(fù)的清掃工作中遺漏不足，防患于未然。⑷清潔(Seikeetsu)對(duì)整理、整頓、清掃之后的維護(hù)，保持完善和最佳。①狹義清潔，從個(gè)人開始，注重個(gè)人衛(wèi)生和形象，從而樹立起建設(shè)者良好的精神面貌，反映施工企業(yè)的整體社會(huì)形象。②廣義上來說，還指施工現(xiàn)場(chǎng)空間的清潔。如進(jìn)一步降低有毒氣味（如石灰楊塵），噪音等污染的措施，不僅保證了施工人健康，維護(hù)周邊環(huán)境和過往車輛、行人的安全。③施工人員精神上也要“清潔”，禮貌用語(yǔ)，誠(chéng)懇待人，尊重他人。⑸素養(yǎng)(Shitsuke)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守紀(jì)律。貫穿于整個(gè)施工過程的重要因素是勞動(dòng)者的素質(zhì)。因此努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣，這也是開展“5S”活動(dòng)的核心和精髓。文明施工保證體系現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置文明施工保證體系，分三級(jí)管理，做到層層把關(guān)、層層落實(shí)。具體管理網(wǎng)絡(luò)、保證體系詳見“文明施工保證體系框圖”。文明施工保證體系框圖文明施工管理組織 檢查 監(jiān)督施工管理部門 施工管理部門 施工管理部門 施工管理部門 施工管理部門 施工管理部門 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控措施落實(shí)檢查落實(shí) 開展“5S”活動(dòng)： (1) 整理 (2) 整頓 (3) 清掃 (4) 清潔 (5) 素養(yǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)健全組織健全各項(xiàng)制度資料管理加強(qiáng)教育施工組織第六章、環(huán)保及暴露垃圾處理措施一、環(huán)境保護(hù)措施道路等基礎(chǔ)設(shè)施施工，給發(fā)展經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了良好條件，提供了便捷的交通，同時(shí)施工也或多或少地影響了環(huán)境。“把施工對(duì)環(huán)境的影響減至最小程度”是施工管理追求的重要目標(biāo)之一，是文明施工的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在本工程施工階段，加強(qiáng)管理，切實(shí)作好環(huán)保、文明施工等方面的工作，在社會(huì)上樹立自身良好的企業(yè)形象，贏得社會(huì)信譽(yù)。現(xiàn)采取以下主要措施保護(hù)環(huán)境：結(jié)合工程實(shí)際情況，在各隊(duì)中頒發(fā)施工期間環(huán)境保護(hù)措施及有關(guān)處理方案，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。對(duì)環(huán)保工作實(shí)行“專人負(fù)責(zé)、人人參與”的辦法。主要負(fù)責(zé)人組織相關(guān)管理人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保工作進(jìn)行日常性的自查、自糾，并且定期、不定期地對(duì)施工中的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行檢查。在施工中遇到的環(huán)保疑難問題，主要負(fù)責(zé)人將組織召開有關(guān)討論會(huì)，分析、研究、確定解決方案，及時(shí)報(bào)告并征求意見。共同商討解決方案，把影響減至最小程度。不焚燒橡膠類及其他有害物質(zhì)的制品，食堂與廁所的距離大于30M。各種運(yùn)輸車輛裝載建筑材料，采用表面包裹的方法?，F(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械設(shè)備，由于噪聲較大，所以在施工時(shí)必須十分注意，并采取措施降低噪音（如在空壓機(jī)上安裝消音器），選擇適當(dāng)施工時(shí)間，避免影響周圍居民正常休息。高振動(dòng)、高噪音的施工機(jī)械避免夜間施工。施工時(shí)避免光污染。特別在鋼筋制作采用電焊，氣割等作業(yè)時(shí)需設(shè)圍護(hù)措施，避免照明燈光（如3500W鹵燈）直射民房的門窗而影響居民的正常休息，遇到這種情況，只要適當(dāng)移動(dòng)燈具位置或設(shè)置擋板便可避免。二、暴露垃圾（渣土）處理措施施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾、生活垃圾是現(xiàn)在影響市容、環(huán)境的主要源頭之一，本公司對(duì)建筑垃圾采取有效管理，真正做到“堵源”，先對(duì)暴露垃圾采取以下措施：在搭建廁所的同時(shí)，開挖化糞池，其容積滿足駐地職工使用要求，防止溢出，污染環(huán)境?；S池內(nèi)分三格，并且不漏水，漫水（化糞池頂太低），上面加蓋，定期噴灑消毒藥粉，并與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，定期（必要時(shí)電話通知或派人聯(lián)系）清運(yùn)化糞池內(nèi)的污物。在生活區(qū)的適當(dāng)位置設(shè)垃圾箱（筒），并設(shè)專人負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生，每天不少于2次，各種生活垃圾倒入箱內(nèi)，并由衛(wèi)生打掃人員每天按環(huán)保部門指定的地方清倒垃圾，寢室內(nèi)每天打掃衛(wèi)生。建筑垃圾堆放，需經(jīng)過相關(guān)單位主管部門的批準(zhǔn)同意。對(duì)進(jìn)場(chǎng)及出場(chǎng)的建筑垃圾、土方等須辦理渣土處置證，并對(duì)其進(jìn)行有效管理。第七章 工程施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)：本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為“合格”。我公司力爭(zhēng)創(chuàng)“市優(yōu)良工程”。二、對(duì)自報(bào)質(zhì)量等級(jí)有獎(jiǎng)措施：我公司承諾對(duì)工程若達(dá)不到自報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)，按合同規(guī)定接受業(yè)主罰款。三、施工階段質(zhì)量控制工作流程為了實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)，施工過程中必須在每道工序加以控制，為了達(dá)到每道工序質(zhì)量控制有效，將嚴(yán)格按以下“施工階段質(zhì)量控制工作流程圖”進(jìn)行質(zhì)量控制。 開工準(zhǔn)備組織管理、施工人員進(jìn)場(chǎng)。 收到中標(biāo)通知后交費(fèi)、組織有關(guān)人員研究細(xì)部施工方案，辦理施工許可證。 搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，布置施工現(xiàn)場(chǎng)，做好三通一平，組織 機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。 編寫實(shí)施性施工方案，現(xiàn)場(chǎng)平面放樣。 組織材料進(jìn)場(chǎng)，做好材料試驗(yàn)工作。 填寫開工申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理工程師 下達(dá)開工命令監(jiān)理工程師 現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)審核各道工序 先后有序開展各道工序 分組質(zhì)量自檢填寫各道工序質(zhì)量評(píng)定表 工程隱蔽質(zhì)檢單，通知 監(jiān)理工程師驗(yàn)收監(jiān)理工程師 將質(zhì)量抽檢送試驗(yàn)單位簽證隱蔽工程驗(yàn)收單 同意進(jìn)入下道工序施工 整 改整 改整 改準(zhǔn)備內(nèi)容緊 接 下 頁(yè)NNN監(jiān)理工程師 審核開工條件部位完工請(qǐng)?jiān)囼?yàn)單位現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)N匯總隱蔽工程驗(yàn)收單及部位工序質(zhì)量評(píng)定表交監(jiān)理對(duì)部位工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師檢查內(nèi)業(yè)資料監(jiān)理工程師對(duì)工程外觀實(shí)測(cè)、實(shí)量監(jiān)理工程師檢查內(nèi)業(yè)資料監(jiān)理工程對(duì)部位工程質(zhì)量驗(yàn)收通過同意進(jìn)入其他部位施工竣工資料匯總,填寫工程初驗(yàn)申請(qǐng)書,交監(jiān)理單位審核單 位 工 程 完 成組織單位工程初驗(yàn),請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)核和檢查填寫工程初驗(yàn)報(bào)告通知業(yè)主組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收緊 接 上 頁(yè)由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位組織有質(zhì)監(jiān)站及工程接管單位共同進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)理工程師填寫竣工報(bào)告書工程竣工整改N整改N監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核整改將竣工資料送質(zhì)監(jiān)及業(yè)主進(jìn)行審查四、建立質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò) 質(zhì)量保證體系運(yùn)行圖技術(shù)主管方針計(jì)劃方針計(jì)劃方針計(jì)劃方針計(jì)劃方針計(jì)劃保證分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)80%以上督促部門質(zhì)量管理措施的實(shí)施運(yùn)用循環(huán)，全過程質(zhì)量管理實(shí)施質(zhì)量三到位檢查制收集、分析保證一次成優(yōu)堅(jiān)持每道工前的質(zhì)量交抓緊質(zhì)量攻項(xiàng)目，開QC質(zhì)量活動(dòng)提高工程質(zhì)量 加強(qiáng)自檢、互檢、專檢收集、反饋保證竣工工程一次成優(yōu)質(zhì)量成本分析與控制監(jiān)督與控制結(jié)果分析信息分析、做好臺(tái)帳經(jīng) 理生產(chǎn)經(jīng)理各專業(yè)班每周舉行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量交流會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)(管理、作和側(cè)根內(nèi)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)自檢、互檢、專檢制 確保質(zhì)量保證措施若有幸中標(biāo)，我公司將本工程作為確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)工程，為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司針對(duì)所有參加工程項(xiàng)目施工人員，尤其是管理人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。圍繞質(zhì)量工作目標(biāo)，形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，并層層分解到各個(gè)施工環(huán)節(jié)及日常工作實(shí)物管理中去。據(jù)此，特定以下質(zhì)量保證實(shí)施措施：質(zhì)量管理措施①、一旦我公司中標(biāo)接收現(xiàn)場(chǎng)后，我公司將及時(shí)做好業(yè)主提供的有關(guān)水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)軸控制點(diǎn)的復(fù)核、驗(yàn)收接收及保護(hù)工作，并做好有關(guān)書面資料的收集整理歸檔，為下道工序的施工提供可靠的技術(shù)保證。②、在展開工程施工前，對(duì)接收的施工圖紙，由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的③、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量保證計(jì)劃的要求，制訂一個(gè)更具體的質(zhì)量控制體系，明確每道工序的事前交底，中間驗(yàn)收及最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度，及時(shí)盡早發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，防患于未然，確保工程中每個(gè)分項(xiàng)直至每個(gè)工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，來保證最終的工程質(zhì)量目標(biāo)。④、為確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)，配備具有多年現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理，施工過程中加強(qiáng)過程工序控制，從而從提高隊(duì)伍素質(zhì)及加強(qiáng)管理水平等方面。確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑤、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置工作，各級(jí)管理人員都必須對(duì)本崗位的質(zhì)量要求明確了解，從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。⑥、工程施工過程中，必須加強(qiáng)計(jì)量工作和工程施工資料的整理歸檔工作，在抓好工程施工的硬件的同時(shí)，必須抓好軟件的管理工作，從而保證工程的施工質(zhì)量。⑦建立三級(jí)驗(yàn)收分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度。各分部分項(xiàng)工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。分項(xiàng)工程施工完畢后，各分種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評(píng)定表由專職質(zhì)量員核定。由承包項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理每月應(yīng)組織一次各施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。由公司質(zhì)量部對(duì)本工程定期進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)總理以書面形式限期整改通知單，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)整改，并將整改情況以書面形式反饋到公司質(zhì)量部。⑷　原材料質(zhì)量措施①加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，凡工程需用的成品、半成品等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)，各類施工材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)書面通知業(yè)主，并與供貨商聯(lián)系，以業(yè)主批準(zhǔn)后退貨措施。②合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲(chǔ)運(yùn)、保管工作，特別是對(duì)由業(yè)主指定材料供應(yīng)商，在材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)安排適當(dāng)?shù)亩逊艌?chǎng)地及倉(cāng)貯用房，指定專人妥善保管，并協(xié)助做好原材料的二次復(fù)試取樣、送樣工作。③對(duì)于施工主材加強(qiáng)取樣工作，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)水泥必須取樣進(jìn)行安定性及強(qiáng)度等物理試驗(yàn)。對(duì)混凝土及砂漿的粗細(xì)骨料必須進(jìn)行取樣分析，所有材料均須取得合格的試驗(yàn)證明方可投入使用，堅(jiān)決不在工程中使用不合格的產(chǎn)品。④所有材料供應(yīng)部門必須提供所有所供產(chǎn)品的合格證，按堆積要求必須的抽樣復(fù)試工作，質(zhì)量管理人員對(duì)提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)合格證明的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用，并采取必須的封存措施，及時(shí)退場(chǎng)。⑸　現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具管理措施①有我公司專職計(jì)量負(fù)責(zé)本工程施工所用計(jì)量器材的周期鑒定、抽檢工作。②現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用，并建立使用臺(tái)帳，他人不得隨意動(dòng)用。③所有計(jì)量器具(包括經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、臺(tái)秤、天平、溫度計(jì)、稠度儀等)要進(jìn)行校對(duì)、鑒定，損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。⑹測(cè)量工程質(zhì)量保證措施①測(cè)量放樣的控制措施本工程施工測(cè)量之前，應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)看透圖紙，并對(duì)圖紙上相幾何尺寸及坐標(biāo)進(jìn)行細(xì)致的換算和復(fù)查，特別是搞清路中心線與里程樁號(hào)的縱向偏移位置，對(duì)內(nèi)業(yè)計(jì)算書設(shè)專人復(fù)核認(rèn)可，并保存?zhèn)洳?。②確保施工控制網(wǎng)布設(shè)精度的措施：確保施工控制點(diǎn)之間的邊長(zhǎng)要接近相等，以保證觀測(cè)的精度，平均邊長(zhǎng)視施工具體情況而定?？刂泣c(diǎn)與控制點(diǎn)夾角控制在30度以上120度以內(nèi)，內(nèi)角控制在60度左右。在設(shè)置相鄰控制點(diǎn)時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，將設(shè)在通視良好、地質(zhì)堅(jiān)實(shí)的馬路或便于保存的永久建筑場(chǎng)上，必要時(shí)將適當(dāng)加密控制點(diǎn)。③確保控制點(diǎn)精度的措施：施工前根據(jù)業(yè)主所提供的控制點(diǎn)，嚴(yán)格按照要求的精度關(guān)規(guī)范，復(fù)測(cè)控制點(diǎn)與控制點(diǎn)間的邊長(zhǎng)及相關(guān)角度，在經(jīng)工程監(jiān)理復(fù)核無(wú)誤后，方能使用。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，在加密控制點(diǎn)時(shí)，將根據(jù)精度要求計(jì)算邊長(zhǎng)及角主度的測(cè)回?cái)?shù)，施工過程中不使用半測(cè)回。施工過程中，加密定期復(fù)測(cè)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)誤差予以調(diào)整，一旦控制點(diǎn)發(fā)生位移，立即上報(bào)業(yè)主和工程監(jiān)理，及時(shí)復(fù)測(cè)調(diào)整或重新布置。④確保角度測(cè)量精度的措施：施工所用儀器在使用這前一定要經(jīng)過質(zhì)量檢查，特別在測(cè)角時(shí)要均勻使用水平盤刻，度換度盤計(jì)數(shù)，并采取正、倒鏡觀測(cè)取其平均值，另外控制望遠(yuǎn)鏡的傾斜角不宜過大，一控制在3186。左右，儀器至兩目標(biāo)點(diǎn)的距離要大致相等。儀器對(duì)中誤差時(shí)由于儀器對(duì)中不精確所引起的測(cè)角誤差，與所測(cè)角度大小有關(guān)，而邊長(zhǎng)越短或水平角越是接近180度時(shí)，對(duì)中要求越嚴(yán)格，故施工中本公司測(cè)量師將會(huì)謹(jǐn)慎操作，確保角度測(cè)量精度。在觀測(cè)水平角時(shí)盡量使標(biāo)桿立直，儀器照準(zhǔn)目標(biāo)的根部，邊長(zhǎng)越短，測(cè)量使越要注意。外界影響而引起的測(cè)量誤差，主要有旁折光、目標(biāo)陰暗、風(fēng)力、儀器在陽(yáng)光下受熱等影響，施工過程中將根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)措施。⑤檢查、復(fù)測(cè)測(cè)量樁志：查對(duì)復(fù)核建設(shè)單位所交付的橋中線位置、三角網(wǎng)基點(diǎn)及水準(zhǔn)基點(diǎn)等樁志和有關(guān)測(cè)量資料，如有樁志不足、不妥、位置移動(dòng)或精度與要求不符，均需進(jìn)行補(bǔ)測(cè)、加固，并將校測(cè)結(jié)果通知建設(shè)單位及監(jiān)理單位。第八章 降低成本技術(shù)措施 在確保工程質(zhì)量和施工工期的前提下，我公司將采取適當(dāng)?shù)拇胧┮越档凸こ坛杀?。要使工程施工順利又盈利，必須加?qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，并在施工管理上、技術(shù)進(jìn)步上采取