【正文】 本工程特點，制定各項工程的創(chuàng)優(yōu)措施，使所有施工人員明確創(chuàng)優(yōu)目標。在施工過程中，接受監(jiān)理工程師監(jiān)督，進行自檢、互檢、交接檢，并定期和不定期地進行質(zhì)量檢查，制定獎罰措施。制定切實可行的質(zhì)量檢查程序，使施工生產(chǎn)過程的質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)。針對關鍵、重點工序成立QC小組，組織攻關，確保合同段質(zhì)量全優(yōu)。三、工程質(zhì)量組織機構項目經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)檢員、安全員、施工員、計劃負責人、取樣員、資料員、測量員、材料員、設備負責人。四、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃“質(zhì)量第一，預防為主”是我單位一貫遵循的準則，為了保證該項目工程以全優(yōu)的質(zhì)量完成，決定采取以下措施：建立完善的質(zhì)量保證體系（見框圖）提高質(zhì)量意識，健全落實各項制度①在經(jīng)理部領導干部中樹立“質(zhì)量是效益，質(zhì)量是信譽，質(zhì)量是企業(yè)生命線”的觀念，是全體管理人員的頭等大事。②教育職工，使其認識到質(zhì)量工作好壞與每個人利益息息相關，搞好質(zhì)量工作必須由全體職工來抓，從各個施工環(huán)節(jié)抓起，把搞好質(zhì)量工作變成職工的自覺行動。③施工前組織技術人員、管理人員嚴格審核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主取得聯(lián)系，待確認后再進行施工。④嚴格按照設計圖紙、國家標準、施工技術規(guī)范和業(yè)主的有關規(guī)定進行施工。⑤推行全面質(zhì)量管理，實行項目分解及目標管理。加強“QC”小組的攻關作用，并強化施工與科研相結合，積極推廣新技術、新工藝、新材料，創(chuàng)該項目全優(yōu)。⑥堅持測量雙檢制，隱蔽工程簽證，質(zhì)量掛牌，質(zhì)量講評，質(zhì)量雙檢，質(zhì)量事故分析，質(zhì)量事故通報處理等各項之有效的質(zhì)量管理制度，以及質(zhì)量終身制。⑦嚴格執(zhí)行施工前的技術交底制，對作業(yè)人員定期進行質(zhì)量教育和考核，確保工程質(zhì)量。⑧項目經(jīng)理部建立嚴密的質(zhì)量檢查組織機構，充分發(fā)揮質(zhì)檢機構和專職質(zhì)量人員的作用。在我方自檢、互檢、專檢的前提下，提供各種便利條件，積極主動、熱情地配合監(jiān)理工程師工作，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督，保質(zhì)保量地完成合同施工任務。⑨加強質(zhì)量經(jīng)常性的檢查，建立質(zhì)量檢查程序。堅持質(zhì)量工作四大檢查制度：開工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期質(zhì)量檢查。質(zhì)量“三檢制”：自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量“三工序”制：檢查上道工序質(zhì)量，保證本道工序質(zhì)量，創(chuàng)造或提供為下道工序的質(zhì)量條件。質(zhì)量定期檢查制：每月定期進行質(zhì)量檢查評比。⑩堅持作業(yè)人員持證、掛牌上崗制。保證工程質(zhì)量的管理措施全合同段工程嚴格按規(guī)范進行，并按“施工網(wǎng)絡計劃”控制工程進度。質(zhì)量控制注重施工前和施工中的過程控制，以預防為主，加強對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，以良好的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，以每個工序質(zhì)量確保全工程質(zhì)量。①質(zhì)量檢查的程序采用自檢、互檢和交接檢相結合的原則進行。針對工程中不同工序的性質(zhì)，質(zhì)量檢查按一般工序、重點工序、關鍵工序進行檢查。施工人員必須嚴格按指令程序進行操作，并記錄，申請待檢。專職檢查人員應主動請監(jiān)理工程師到場檢查，將最終檢查結果填寫在規(guī)定的表格中，請監(jiān)理工程師簽字。②實行工程質(zhì)量掛牌管理，增強施工人員責任感。將工程規(guī)模，開工日期，質(zhì)量目標，崗位責任人一一明示，以利于增強透明度和責任感。③制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確創(chuàng)優(yōu)目標。④建立健全質(zhì)量保證體系見附圖。成立創(chuàng)優(yōu)領導小組，具體領導創(chuàng)優(yōu)工作，使創(chuàng)優(yōu)工作有計劃、有目標、有組織、有步驟的展開。⑤健全激勵機制，嚴格獎罰制度。定期開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)勞動競賽及時進行總結評比，重獎質(zhì)量優(yōu)良者。 對在質(zhì)量工作中作出重要貢獻的技術人員，管理干部及有關人員給予獎勵，對不按“規(guī)范”組織施工，造成質(zhì)量低劣或質(zhì)量事故，在行政處分的同時，對有關人員進行經(jīng)濟處罰。保證工程質(zhì)量的技術措施①按合同規(guī)定，所有向業(yè)主提交的報告：開工報告、施工方案、施工組織計劃、工程進度計劃、工程實施過程中的月度施工計劃、分部工程施工計劃。需要由承包商提供補充設計和施工詳圖等工程文件和報告，均應編制質(zhì)量措施、質(zhì)量管理、質(zhì)量標準、質(zhì)保體系等。②采用質(zhì)量動態(tài)管理辦法，進行質(zhì)量控制。隨時將工程質(zhì)量檢驗結果、材料試驗項目、取樣地點、試驗方法、試驗人員姓名、試驗結果的評定合格與否輸入計算機，利用計算機建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，繪制工程質(zhì)量指標管理圖，正態(tài)分布曲線報業(yè)主審查。③所有實施性施工方案、施工方法、施工工藝都必須經(jīng)業(yè)主認可后，方可正式施工。④項目經(jīng)理部設配備必需的儀器設備和有經(jīng)驗的試驗工程師，負責日常的工地試驗工作，密切同現(xiàn)場的聯(lián)系。⑤試驗儀器、計量器具必須按期進行校驗，在檢驗有效期內(nèi)方能使用。⑥嚴把材料采購、進場、使用、檢驗關。用于工程的原材料半成品均按質(zhì)量要求，均向我單位合格分供方定貨。所有材料必須有出廠合格證，無合格證的材料不得進入工程使用。保證工程質(zhì)量的控制及檢測計量措施①壓實度的控制與檢測密實度檢測，是控制土基、路面基層、面層壓實質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是評價工程質(zhì)量和壓實效果的基本手段，對于確保工程質(zhì)量極為重要。為了有效地控制壓實質(zhì)量，確保工程進度，把檢測方法分為兩類，即環(huán)刀法和灌砂法；土基和石灰土基層采用環(huán)刀法，水泥穩(wěn)定碎石層和面層的壓實采用灌砂法。②測量的控制與檢測（1）選派技術水平高操作熟練的技術人員組成項目經(jīng)理部和工程隊兩級精干的測量隊伍。項目經(jīng)理部測量隊主要負責控制測量、放線定位測量和對工程進行復核、檢查及其他抽查性測量工作。工程隊測量班由測量隊派人進行幫助和監(jiān)督，負責掌握檢查施工進度，工程質(zhì)量自檢等測量工作。（2）裝配先進的測量儀器，項目經(jīng)理部配全站儀、電子水準儀等先進的測量儀器,以便充分地保證測量精度.（3）測量時認真做好記錄,所有施工測量記錄和計算成果均按工程項目分類裝訂成冊,(即測量記錄和計算成果),作為隱蔽工程的質(zhì)量檢查的附件,施工測量資料及竣工測量資料,作為工程竣工驗收的附件。防止質(zhì)量通病的針對性措施根據(jù)我單位多年來在城市道路方面的施工經(jīng)歷，對城市道路一般容易出現(xiàn)的問題（路面翻漿、面層掉粒）有成熟的解決經(jīng)驗。針對本工程，我們將根據(jù)具體設計要求，開工前向監(jiān)理和業(yè)主提出具體方案，審批后制定出切實可行的預防措施，編制各工序作業(yè)指導書下發(fā)給各基層，把質(zhì)量通病消滅在萌芽狀態(tài)。（1）路基、路面底基層質(zhì)量通?。郝访娣瓭{主要原因：①原地基承載力差，土質(zhì)天然密度低，承受壓力時變形較大。②路基施工時排水設施不完善，造成路基進水和軟化。③灰土類底基層、基層石灰計量不足或其拌合不均勻，在春季時，地下毛細水上升，侵蝕路面基層，甚至面層。預防措施：①做好地基處理，對于原地基承載力不夠的地段和淤泥層，先清除原土、淤泥層，再換填承載力足的土料。②在路基施工過程中，加大防水、排水的投入，保持排水通暢。一旦路基被水沖刷或浸泡，必須徹底、完全地處理，不留隱患。③灰土類結構層中所用生石灰，必須進行試驗檢測，Ca、Mg含量符合標準要求?；彝令惤Y構層施工時，必須進行隨機抽樣，確保其石灰計量滿足設計要求和均勻性。（3）路面面層質(zhì)量通?。好鎸拥袅！Ｖ饕颍孩倩旌狭腺|(zhì)量不合格，如級配不合理，粗細集料質(zhì)量不合格，油石比過小，拌合不勻，拌合和出料溫度不符合規(guī)范要求。②攤鋪時混合料溫度過低。③壓實機械數(shù)量少或攤鋪后未能及時碾壓。預防措施：①混合料必須有經(jīng)試驗室檢測后的合格證，現(xiàn)場試驗人員要仔細觀察每車料的拌合是否均勻，用溫度計測定混合料溫度是否符合標準要求，發(fā)現(xiàn)不合格混合料不予收料。②運輸混合料的車輛要加以覆蓋保溫，運到施工現(xiàn)場的混合料及時攤鋪。③保證壓實機械數(shù)量和種類，設專人看管及時碾壓。第六章 施工安全措施計劃安全工作是搞好施工生產(chǎn)的重要因素，關系到國家企業(yè)和個人的根本利益。 在施工生產(chǎn)中，建立安全保證體系，樹立“安全第一”的思想，項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領導小組，設專職安全員，負責全面的安全管理工作；各施工作業(yè)組配備專職安全員，負責各項安全工作的落實。建立健全安全生產(chǎn)責任制，從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自的崗位責任，各專職機構和業(yè)務部門要在各自的業(yè)務范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。加強領導、健全組織項目部成立相應的安全組織機構，項目經(jīng)理要親自抓安全，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究和解決存在問題，按規(guī)定配齊安全檢查人員，充分發(fā)揮其監(jiān)督作用：對特殊工程，如機械、電工、砼工等必須經(jīng)嚴格考核合格后方可上崗操作，所有機具設備在使用前必須認真檢查，通過后方可使用。安全教育經(jīng)?；?，制度化： 開工前進行安全教育，開工后抓好（三工）教育和定期培訓，通過安全競賽、現(xiàn)場安全標語，圖片等宣傳形式增強全員安全生產(chǎn)自覺性，時時處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作真正落實到實處，進行“安全第一、預防為主”遵守規(guī)章制度崗位標準化作業(yè)教育等。技術保證措施及方案⑴、重點作業(yè)要設置安全防護標志，溝槽上設安全欄桿、安全網(wǎng)。夜間設示警燈，溝槽下人員要配戴安全帽，上下梯子要牢固。有危害性的工序要做好操作人員的保護措施，以免操作人員受傷。⑵與施工無關人員不得進入現(xiàn)場，進入現(xiàn)場人員必須戴好安全帽。溝槽堆土應距槽邊2米以上。⑶地上、地下構筑物的保護措施根據(jù)圖紙中所標示的各種地上、地下構筑物，開工前進行詳細調(diào)查，確定其具體的高程和位置，并做好標記和記錄，在其周圍施工時不采用大型機械，盡量采取人工施工，采取相應的辦法，予以保護。⑷機械設備安全保護措施a、機械設備操作人員經(jīng)過專門訓練，熟悉機械性能，持證上崗b、機械操作人員要嚴格遵守安全操作技術規(guī)程，做好各項記錄，工作時集中思想，謹慎工作，不得擅離職守，不得酒后駕車。c、機械設備發(fā)生故障后及時檢修，嚴禁帶故障運行。d、施工現(xiàn)場內(nèi)所有的施工用電部位，均需安設漏電保護器。抓好現(xiàn)場管理：堅持文明施工，保障人身、機械和器材的安全。嚴格按有關規(guī)定安裝供電線路及設備，不合格的電工器材的安全。庫房及油料用地嚴禁煙火，職工休息室要注意煙頭的管理，認真做好防火、防盜工作，嚴防此類事故發(fā)生，保證工程順利進行。第七章 文明施工措施計劃（一）施工現(xiàn)場的管理在施工現(xiàn)場出入口處設置明顯的企業(yè)標志及工程公告。項目經(jīng)理部負責對施工現(xiàn)場場容、文明形象管理進行總體策劃和部署。在施工現(xiàn)場出入口的醒目位置設工程公告牌，內(nèi)容包括：工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設計人、承包人、監(jiān)理單位的名稱和開竣工日期等；項目經(jīng)理把施工現(xiàn)場文明施工管理列入經(jīng)常性檢查內(nèi)容，并與日常管理有機結合， 認真聽取施工外部環(huán)境的意見和反映，及時抓好整改。（二）場容管理施工現(xiàn)場場容規(guī)范化管理，合理地確定料場，生活及辦公區(qū)等。各種圖表規(guī)范化、標準化，各種規(guī)章制度要上墻，報表齊全，填寫準確。項目經(jīng)理部必須結合施工條件，按照施工技術方案和施工進度計劃的要求，認真進行施工平面圖的規(guī)劃、設計、布置、使用和管理。各種施工機具停放整齊?，F(xiàn)場材料合理存放，及時遮蓋，避免揚塵。施工現(xiàn)場要全封閉，保證施工不受干擾。（三）場紀管理施工現(xiàn)場標準化管理，做到文明施工，接受監(jiān)督檢查。組建現(xiàn)場文明施工領導小組，負責對現(xiàn)場文明施工進行檢查評定。施工現(xiàn)場布置施工告示牌，項目部管理人員要掛牌持證上崗。明確人員崗位責任制，制定安全措施、施工進度計劃、質(zhì)量保證措施、施工平面布置圖，以指導施工；場內(nèi)標語及臨時設施標志齊全。做好文明施工宣傳工作。健全安全設施及備好防火工具，開工前做好安全教育工作，簽訂合約，提高安全系數(shù)。臨時工實行軍事化管理，暫舍物品排放整齊，床位清潔。保護環(huán)境，不破壞沿線設施。現(xiàn)場材料集中整齊堆放，隨時清理沿線散落材料。施工時，注意避免影響沿線居民生活。噪聲較大的工序安排在白天施工，注意作到便民不擾民。對所占場地，在工程結束后，作到工完料凈場地清，各種場地要恢復原貌。對不封閉的主干道工程，要把施工區(qū)域內(nèi)四周用圍欄圍起，做到施工區(qū)域封閉施工。（四）施工現(xiàn)場的環(huán)境保護在舊路破除期間，配備專用灑水車，及時灑水降塵。施工期間的生產(chǎn)和生活垃圾應及時清運、處理，適量灑水，減少揚塵。水泥存放在庫房內(nèi)。施工時將兩側樹木及公用設施進行圍擋保護，對施工范圍的保留樹木和植物采取措施加以保護，避免施工時發(fā)生損毀。凡在施工作業(yè)中產(chǎn)生的污水，經(jīng)沉淀后排入市政污水管線，施工污水嚴禁流出施工區(qū)域，污染環(huán)境。凡在居民稠密區(qū)進行噪聲作業(yè)的，必須嚴格控制作業(yè)時間，晚間施工不得超過22點，早晨不得早于6點，特殊情況需連續(xù)作業(yè)的，盡量采取降噪措施。對人為的施工噪音實施降噪措施和管理制度，進行嚴格控制。對灰土類結構層施工時，應適當加大含水量，避免揚塵。工程竣工后，做到工完、料凈、場地清。文明施工保證體系人員組 長 副 組 長 工程管理部材料部安全員設備部義 務 監(jiān) 督 員工 程 隊 監(jiān) 督 員第八章 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃一、建立治安保衛(wèi)領導小組領導小組職責1）貫徹上級治安管理精神，落實宣傳教育計劃。2）檢查督促責任落實，預防事故發(fā)生。3）領導應帶頭值班，嚴抓死守、 確保安全。4）組織檢查評比，不斷總結提高推進工作。5）加強施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作，加強現(xiàn)場巡邏，加大管理力度。二、治安保衛(wèi)管理制度保衛(wèi)人員必須忠于職守，堅守崗位，晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，設置符合標準的擋欄、圍欄等，盡可能實行封閉施工。項目經(jīng)理應對露天的原材料，成品半成品進行安全檢查。必要時增設防護安全設施，或派專人看守。外來人員無項目經(jīng)理許可，不得進入現(xiàn)場。夜間執(zhí)勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域。保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時向公司匯報。施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記。登記清單由現(xiàn)場管理人員保管，已備相關人員查閱。施工班組離場