【正文】 XX路道路、排水工程施工組織設計第一章 技術標編制綜合說明感謝招標單位、招標辦、代理機構和各位專家對本公司的信任與支持，我公司將萬分地珍惜貴方給予的這次公平競爭機會。本投標書是在認真閱讀了本工程的招標文件、招標圖紙和踏勘現(xiàn)場的基礎上編制的，標書中的施工組織設計：工期、質量、安全和文明施工的目標的措施，進場機械設備、人員配備、投標報價等，均考慮了本公司的實際能力而鄭重承諾的?，F(xiàn)將技術標編制綜合說明分別表述如下：一、工程概況，為城市主干道，設計車速40km/h。路基寬度24米。路幅橫斷面組成為：（綠化帶） m+（行車道）+（綠化帶）=24m。本工程路基為水泥穩(wěn)定土，道路基層結構從上到下為：二灰碎石基層和石灰土底基層。路面結構為22cmC30混凝土。排水工程包括雨污水管道，雨水管道采用D1000有筋管，每40米設一窨井，污水管采用D400有筋管，每80米設一窨井，管基為135?；炷粱A，干管接口采用鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶。二、工期目標招標文件要求工期為120日歷天。我公司將在接到中標通知書后，立即進行施工準備，按業(yè)主要求準備工程開工。為了響應招標文件的要約，我公司認真研究了工程情況，并仔細地踏勘現(xiàn)場，根據(jù)“先地下后地上，先防護后開挖”的施工原則，討論確定了切實可行的施工方案，采用專業(yè)流水線施工與平行施工相結合的方式進行組織。按照所編制的施工進度計劃留有一定的余地，以備在工程實施時，碰到局部有難度時，我公司將通過優(yōu)化施工網(wǎng)絡計劃，采取必要的措施，調(diào)整局部工期和增加設備及施工力量，積極配合建設單位一起分憂解難，在總工期不延期的前提下，全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、見縫插針地安排好各項施工任務，確保總工期不延期。為響應招標文件的要約，我公司承諾：本工程施工工期確定為120日歷天。三、工程質量目標本工程質量標準為“合格”，我公司力爭創(chuàng)“市優(yōu)工程”。并且我公司履行質量終生負責的義務。公司貫徹執(zhí)行“IS09001：2000”質量標準，為力爭該工程創(chuàng)建優(yōu)良工程提供了保證，因此，除了施工組織設計中制定切實可行的質量管理和技術措施外，本公司還將定期對進場施工人員組織有關施工質量方面的教育，學習新的知識、技能；更自覺地接受社會監(jiān)理的監(jiān)督管理；嚴肅執(zhí)行“IS09001：2000質量保證體系程序文件”的要求，嚴格按設計要求、施工操作規(guī)范、質量標準進行施工，做到層層把關驗收，并接受有關工程質量監(jiān)督部門的檢查和核查，履行合同中有關質量獎罰條款。 四、安全與文明施工目標本工程安全生產(chǎn)目標為：“無傷亡事故安全工地”。本工程文明施工目標為：“文明工地”。在本施工組織設計中，將首先明確：“一定要安全生產(chǎn)文明施工”，在最后一章里將詳細編制了安全生產(chǎn)與文明施工保證措施，并且根據(jù)有關要求對本工程施工期間的實際情況，著重督促抓好各項安全生產(chǎn)和文明施工措施的落實工作，加強施工人員的定期教育，自覺接受設計單位、監(jiān)理單位等有關部門和建設單位的指導檢查，嚴格遵守合同中的有關條款。五、項目經(jīng)理部與施工組織管理為了確保工程的各項目標達標，實行“項目管理責任制”。為了加強管理力度，將選派一名有豐富施工經(jīng)驗、專業(yè)特長和具有高度責任心的優(yōu)秀項目經(jīng)理，這名年富力強的項目經(jīng)理多次承擔類似工程建設任務，并配備好強有力的項目管理部和施工技藝精湛的施工隊伍。項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部有關技術管理人員及施工人員在本工程施工期間，不另行在公司本部或其它工地任職，只在本工地任職，并且保證項目經(jīng)理不少于95%的工作時間在本工地統(tǒng)領施工。在開工前，公司將與本工程的項目經(jīng)理部簽訂項目責任書，據(jù)此明確項目經(jīng)理部從項目負責人到每個管理人員的責任。公司將定期與不定期地對項目管理部進行檢查、監(jiān)督、考核，確保工程質量、安全、生產(chǎn)文明施工和施工工期的各項措施和要求得到貫徹落實，并實現(xiàn)預定的目標。六、工程保修我方承諾工程保修將按中華人民共和國國務院令(2000)第279號令《建設工程質量管理條例》的有關規(guī)定執(zhí)行，保修期限自竣工驗收交付使用之日起至上述規(guī)定的期限止。七、技術標編制依據(jù)宿遷市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)XX路工程招標文件。宿遷市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)XX路工程招標設計圖紙。施工現(xiàn)場實地踏勘了解情況。現(xiàn)行設計及施工驗收規(guī)范、質量評定標準。施工組織設計編制遵循的有關規(guī)范：（1） 部頒《公路路基施工技術規(guī)范》JTJ03395（2） 部頒《公路路面基層施工技術規(guī)范》JTJ0342000（3） 部頒《水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》GBJ9787（4） 部頒《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB5026897（5）本公司的貫徹IS09001：2000企業(yè)質量標準文件及標準化現(xiàn)場施工管理的有關細則。（6）《市政道路工程質量檢驗評定標準》（GJJⅠ90）；第二章 項目施工管理總體原則按招標文件說明，業(yè)主非常明確的要求：即招標單位要求在建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)下，對本工程招標范圍內(nèi)全部工程進行施工以及對承包范圍內(nèi)的所有內(nèi)容進行質量控制、進度控制和協(xié)調(diào)管理，真正有效地實施全過程、全方位、全天候的管理職責。結合我公司在近期內(nèi)施工的類似工程所取得的成功經(jīng)驗，并學習了國內(nèi)優(yōu)秀施工企業(yè)的管理機制，將針對本工程主要特點和難度我公司將采取如下措施：一、找準關鍵節(jié)點本工程是宿遷市開發(fā)區(qū)的主干道網(wǎng)絡，交通流量大，各種管線及交通標志復雜，因此，其對路基、路面的要求更高，不僅要求路堤穩(wěn)定，而且要預防往后的道路沉降和可能發(fā)生的事件，特別是需要嚴格控制不均勻沉降量。我公司將合理安排施工順序和保證上述關鍵工序的質量亦是本工程的關鍵。二、施工形象進度計劃在業(yè)主及監(jiān)理單位指導下，我公司對承包范圍內(nèi)的全部內(nèi)容進行管理，在施工總進度安排時必須兼顧路基、排水的各道工序以及結合周圍環(huán)境，做到周密布置，合理劃分施工段，提出相互協(xié)調(diào)、配合的措施，確保路基工程、結構貫通和竣工驗收等關鍵節(jié)點。施工過程中工序安排相對較為復雜，因此，根據(jù)擬投入到本工程的機具及勞動力資源情況，必須科學合理地編制施工進度計劃，以總進度計劃指導各工序的搭接施工，以分級計劃控制季度、月計劃，緊緊抓住關鍵線路，全面規(guī)劃統(tǒng)籌兼顧、見縫插針地安排好各項施工任務，確保各節(jié)點按計劃施工完成。各主要節(jié)點安排詳見[施工進度計劃表]。 [工期安排預留有余地，為防天氣或其他原故，可能會有不可預測的變化，待中標后采用施工網(wǎng)絡圖再作詳細規(guī)劃]。宿遷市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)XX路工程施工進度橫道圖 日歷天項目名稱102030405060708090100110120施工準備排水工程溝槽開挖砼基礎施工管道鋪設管道接縫砌筑窨井溝槽回填道路工程路基施工石灰土底基層施工二灰碎石基層施工水泥砼路面施工交工驗收三、施工組織我公司在業(yè)主和監(jiān)理工程師的指導下實施項目管理，將著重在施工總進度計劃安排，施工場地、機械、設備布置及協(xié)調(diào)使用，施工人員、物資的計劃安排，施工質量控制，文明施工和環(huán)境保護、安全生產(chǎn)管理，與當?shù)厣鐣鞑块T關系協(xié)調(diào)，對作業(yè)隊伍的勞動力、資金管理以及為業(yè)主服務等方面著重進行管理，并對項目目標設置有專人強化對口管理。四、用科學方法指導施工的原則本工程質量要求高、施工工期緊，基于以上特點，我們在施工中將綜合考慮工序安排，合理組織流水施工，嚴格按照施工圖紙和國家及地方的規(guī)范標準進行施工，并制定相應措施，我們將以先進的施工技術、現(xiàn)代化的信息管理貫穿本工程施工全過程。針對本工程的特點，特制定下列關鍵及特殊施工技術措施：(1) 與交通管理部門以及周圍居民的協(xié)調(diào)施工技術措施；(2) 道路工程質量通病的防治；(3) 施工監(jiān)測施工技術措施。五、總進度控制原則認真貫徹業(yè)主在招標文件中的計劃工期安排。施工中我們將采取先進的施工技術措施，切實可行的進度目標進行管理，確定投標工期120天組織施工，在招標文件中規(guī)定的工期內(nèi)完成全部施工任務。同時充分考慮人員、機械進場和施工的合理期限來組織進度，控制關鍵（節(jié)點）線路。充分利用公司在施工技術、施工管理、設備材料方面的優(yōu)勢，加快投入施工現(xiàn)場做好各方面的準備工作，合理安排各工序、工種的工作，加快施工進度，預留充分的時間，力爭提前交付驗收，滿足整個工程建設施工工期需要，確保本工程最終進度目標的實現(xiàn)。六、現(xiàn)場布置原則及總平面布置圖說明本工程的施工布置是針對工程現(xiàn)場的施工要求進行相應布置。本工程施工場地布置的具體原則及總平面布置說明如下：按施工階段劃分施工區(qū)域和場地，保證施工期間交通的暢通和合理布局及在施工各階段滿足材料運輸方便。盡量減少對周圍村民及工廠的影響，采用圍擋封閉的管理方法。各種生產(chǎn)設施便于工人的生產(chǎn)開展，且滿足安全防火，勞動保護的要求。符合本工程總體環(huán)境的要求，不污染環(huán)境。布置設想及要求（1） 臨時用電根據(jù)附近的電源，設專用配電室，采用集中管理，用電從配電室分為三路接出：一路作為辦公、生活用電；一路作為拌合場的機械用電，另一路作為施工用電。現(xiàn)場施工用電線路采用三相五線制；臨時用電的電纜采用架空與地面埋設相結合的方法，并做好相應的警示標志，電纜分配箱將根據(jù)工程的施工流向分別逐一設置，凡途經(jīng)路口時，采用套管上回填黃砂，澆搗地加工處理，整個施工現(xiàn)場的夜間照明，采用ф48鋼管搭設燈架，設置投光燈。（2） 臨時用水本工程臨時用水根據(jù)附近的水源，分兩路接出，一路接向拌和場地；一路接向臨時辦公室、宿舍、食堂等。所有施工現(xiàn)場均在各需要部位留出水籠頭，本工程施工用水總管采用ф50管，接出的分管為ф25管。所有水管均沿施工路面設置，采用套管上回填黃砂，澆搗混凝土加固處理，并設專用標志。（3） 臨時道路布置①本工程的臨時便道在道路的南側且與排水溝平行，將沿主線道平行布置，并經(jīng)業(yè)主同意。在本工程的施工范圍內(nèi)為滿足施工的要求，采用排水明溝，流向經(jīng)許可的河道排出（必要時要用抽水機或潛水泵）。② 根據(jù)踏勘現(xiàn)場的情況，本工程的現(xiàn)場情況：施工場地拆遷結束，場地已經(jīng)平整，場內(nèi)外道路暢通，無大的障礙，具備開工條件。③ 施工現(xiàn)場的運輸將沿主線通道鋪設寬約5M的施工便道。⑷ 臨時搭建① 根據(jù)踏勘施工現(xiàn)場情況，搭建生產(chǎn)、生活區(qū)與辦公生產(chǎn)區(qū)臨時用房，本工程臨時設施為：宿舍十間、辦公室、監(jiān)理工程師辦公室、會議室、食堂、重要材料倉庫、工地實驗室等設施。②小五金倉庫、機具間、材料倉庫、廁所等， *。③與辦公室、宿舍隔花壇遙相呼應處搭建機具停置場和材料堆放周轉場。④ 在花壇邊設立公司標志性旗桿、“十牌三圖”、“兩通、三無、五必須”宣傳廊以及閱報欄。⑸ 施工段臨時排水及生活區(qū)內(nèi)污水排放：①生活區(qū)內(nèi)污水排放：生活區(qū)內(nèi)建廁所、浴室并設置臨時化糞池，定期抽取。② 成立現(xiàn)場排水系統(tǒng)日常維修班組，專人負責定期檢查和消除施工段排水溝及沉淀池中積存物，確保排水溝暢通。③ 逢雨季、汛期增加潛水泵，提高排水流量、流速，確保排水暢通迅速。④雨季汛期成立防汛抗臺工作小組，做到人員到位，職責分明、防汛抗臺物資儲備充裕。七、施工管理人員配備項目管理班子：針對本工程的重要性，我公司將組建一個精干的且責任心強、技術好、經(jīng)驗豐富的項目管理班子負責管理本工程。項目經(jīng)理部組織機構為四部一室。[詳見組織機構框圖]項目經(jīng)理：擁用工程師職稱的市政二級項目經(jīng)理資質且具有二十余年的類似工程施工經(jīng)驗、工作責任心強的人員擔任。項目總工程師：將選派具有工程師職稱且具有豐富施工管理經(jīng)驗的人員擔任。其他成員：其他主要的項目管理人員均具有大專以上學歷及具有豐富的施工項目管理經(jīng)驗。持證情況：保證班子所有人員均擁有相應的崗位證書。項目經(jīng)理部組織機構框圖項目經(jīng)理項目總工程師項目經(jīng)理部負責人和部門職責分配A、 項目經(jīng)理①代表公司對項目全面負責，在項目上實施公司的質量方針和經(jīng)營宗旨，全面履行施工合同；②組織制訂施工組織設計，審批施工組織總設計，審核項目組織設計；③保證質量保證體系在項目中的有效運行。對項目質量、安全、工期、成本和文明施工負責。B、 項目工程師（技術負責人） 對項目經(jīng)理負責，協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)管項目質量保證體系的運行；主管項目的技術、質量管理工作；組織編制施工組織總設計；負責對單位工程施工組織設計、重大施工方案；組織協(xié)調(diào)解決重大技術問題和工程施工，分管部分職能部門工作。C、工程技術部① 做好施工準備工作，負責各專業(yè)施工的協(xié)調(diào)，對關鍵工序和特殊工序組織有效的控制，執(zhí)行公司工序交接管理制度；②接收業(yè)主提供的場地控制網(wǎng)，對施工過程測量進行監(jiān)督、檢查；③總體施工條件的安排和布置，編制和調(diào)整網(wǎng)絡進度計劃，進行工期考核；④組織實施文明、整潔、有序的現(xiàn)場管理；⑤負責需業(yè)主方配合的施工條件的協(xié)調(diào)與聯(lián)系；⑥ 組織不合格品處置、糾正和預防措施的實施；⑦組織實施對工程產(chǎn)品的標識和成品保護工作；負責產(chǎn)品的可追溯性工作；⑧組織工程的技術竣工檢查和項目交工驗收工作；⑨負責對工程交工后保修期內(nèi)的保修；⑩組織、監(jiān)督各專業(yè)項目部對工程所用物資、設備的搬運、貯存、包裝、防護工作。⑾負責項目所需規(guī)范、標準、規(guī)程的配備與實施；⑿負責設計文件的管理和聯(lián)絡工作；⒀負責解決施工中的技術問題，重大技術問題由公司組織解決；D、質量安全部①組織、檢查施工圖紙的自審、會審及技術交底工作；②負責