caq注冊(cè)六西格瑪綠帶知識(shí)大綱兼學(xué)習(xí)精華點(diǎn)-資料下載頁(yè)
2025-06-19 14:00本頁(yè)面
【正文】 計(jì)數(shù)型 泊松 單位缺陷數(shù)控制圖 u控制圖 計(jì)點(diǎn)離散數(shù)據(jù)，例如缺陷點(diǎn)數(shù)、 計(jì)點(diǎn)值 分布 缺陷數(shù)控制圈 c控制圖 瑕疵數(shù)數(shù)目較小錯(cuò)誤數(shù)等。 計(jì)量控制圖判異準(zhǔn)則：1）1點(diǎn)超出控制線外2）連續(xù)9點(diǎn)在同一側(cè)3）連續(xù)6點(diǎn)上升或下降4）連續(xù)3點(diǎn)有2點(diǎn)在B區(qū)以外5）連續(xù)5點(diǎn)有4點(diǎn)在C區(qū)以外6）連續(xù)14點(diǎn)相鄰升降交錯(cuò)7）連續(xù)15點(diǎn)在C區(qū)內(nèi)8）連續(xù)8點(diǎn)在無(wú)一落C區(qū)識(shí)別、選擇、構(gòu)建并應(yīng)用下列控制圖：p、np、c和u圖，解釋控制圖并應(yīng)用計(jì)數(shù)值控制圖的判定準(zhǔn)則來(lái)區(qū)分普通和特殊的影響因素。(分析)選擇：不良數(shù)選p與np，不良點(diǎn)選c和u，抽樣數(shù)同選np/p或c/u，不否則只能選p或u控制圖的名稱(chēng)與狩號(hào) CL UCL/LCL 數(shù)據(jù)分布 備注 不合格品率控制圖參數(shù)值未給定p 二項(xiàng)分布樣本量相等與不 等時(shí)均可使用 (p控制圖) 參數(shù)值給定 p0 不合格品數(shù)控制圖 參數(shù)值未給定 np 二項(xiàng)分布 限于樣本量相等 時(shí)使用 （np控制圖） 參數(shù)值給定 np0 單位缺陷數(shù)控制圖 標(biāo)準(zhǔn)值未給定 u 泊松分布樣本重相等與不 等時(shí)均可使用 （u控制圖） 標(biāo)準(zhǔn)值給定 u0 缺陷數(shù)控制圖 標(biāo)準(zhǔn)值來(lái)給定 C 泊松分限于樣本量相等 時(shí)使用 （c控制圖） 標(biāo)準(zhǔn)值給定 c0C. 精益控制工具了解控制階段常用的工具，包括防錯(cuò)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等 （應(yīng)用）防錯(cuò)：1）錯(cuò)誤檢測(cè)（前中后） 2）POKA－YOKE防錯(cuò)裝置（信號(hào)型，控制型）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：SOP，線平衡，零庫(kù)存D. 六西格瑪項(xiàng)目總結(jié)和成果評(píng)審了解六西格瑪項(xiàng)目成果的總結(jié)、評(píng)審、項(xiàng)目的移交的過(guò)程和要求。（應(yīng)用）VII 六西格瑪設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介 A. 六西格瑪設(shè)計(jì)概述簡(jiǎn)要了解六西格瑪設(shè)計(jì)的基本思想、技術(shù)路線；理解并行質(zhì)量工程在六西格瑪設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。（理解）理念：預(yù)防，并行工程，顧客為主技術(shù)路線：DMADOV，IDDOV 識(shí)別 界定 設(shè)計(jì) 優(yōu)化 驗(yàn)證 主要工作內(nèi)容 尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，識(shí)別顧客需求， 制定項(xiàng)目特許任 務(wù)書(shū) 顧客需求的確定和展開(kāi)，產(chǎn)品總體設(shè)計(jì)方案的論證和確定 初步設(shè)計(jì)，全尺寸樣機(jī)（試樣）的設(shè)計(jì)，過(guò)程設(shè)計(jì)和樣機(jī)的試制 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的優(yōu)化，過(guò)程設(shè)計(jì)的優(yōu)化 設(shè)計(jì)質(zhì)量的驗(yàn)證，制造質(zhì)量的驗(yàn)證，產(chǎn)品的驗(yàn)證與確認(rèn) 主要設(shè)計(jì) 輸出 l_項(xiàng)目可行性 研究報(bào)告 2 DFSS項(xiàng)目 特許任務(wù)書(shū) 1．產(chǎn)品設(shè)計(jì) 方案 2．技術(shù)規(guī)范 1．樣機(jī)生產(chǎn)用 圖紙和工藝文件 2．產(chǎn)品規(guī)范 （試行稿） 3．售后保障體 系（含保障資 源）設(shè)計(jì)方案 初稿 1．產(chǎn)品生產(chǎn)圖 紙和工藝文件 Z產(chǎn)品規(guī)范 3．售后保障體 系（音保障資 源）設(shè)計(jì)方案 1．設(shè)計(jì)驗(yàn)證試驗(yàn) 報(bào)告 2．設(shè)計(jì)鑒定報(bào)告 3．過(guò)程能力分析 4．DFSS項(xiàng)目績(jī) 效報(bào)告 并行工程：產(chǎn)品及其相關(guān)過(guò)程一并進(jìn)行一體化設(shè)計(jì)的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)工作模式DFM（面向制造）DFA（裝配）DFC（成本）DFT（試驗(yàn)）DFRM（可靠性和維修）FDS（售后服務(wù)）DFE（環(huán)境）mastercm了解質(zhì)量功能展開(kāi)（QFD）的主要用途，了解質(zhì)量屋的構(gòu)成。（理解）QFD：客戶需求轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品特性，以及過(guò)程特性，以滿足客戶構(gòu)成：左墻－客戶需求天花－工程措施房間－關(guān)系矩陣地板－工程指標(biāo)屋頂－相關(guān)矩陣右墻－市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力地下室－技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力了解失效模式和效應(yīng)分析（FMEA）的主要用途、類(lèi)型。（理解）FMEA：潛在失效模式及效應(yīng)分析用途：產(chǎn)品和工藝設(shè)計(jì)中各種品質(zhì)問(wèn)題的分析類(lèi)型：設(shè)計(jì)DFMEA，過(guò)程PFMEA，服務(wù)FMEA，系統(tǒng)FMEA附錄：知識(shí)點(diǎn)評(píng)價(jià)在大綱中除了知識(shí)點(diǎn)，還列出了每個(gè)知識(shí)點(diǎn)應(yīng)該掌握的程度。根據(jù)布魯姆目標(biāo)分類(lèi)學(xué)和ASQ知識(shí)體系劃分方法，將綠帶階段的認(rèn)知水平劃分五個(gè)層次，從易到難。供閱讀知識(shí)大綱時(shí)參考。記憶 (了解水平)能夠記憶或認(rèn)識(shí)術(shù)語(yǔ)、定義、事實(shí)、概念、材料、模式、順序、方法和原理等。理解 (理解水平)能夠閱讀和理解所描述的內(nèi)容、報(bào)告、表格、圖表、說(shuō)明和規(guī)則等。應(yīng)用 (應(yīng)用水平)知道在何時(shí)以及如何使用概念、程序、方法、公式、規(guī)則、原理等。分析 (分析水平)能夠?qū)⑿畔⒎纸獬尚〉囊夭⒆R(shí)別各要素之間的相互聯(lián)系以及它們的組織方式；從一個(gè)復(fù)雜的的場(chǎng)景中識(shí)別出次級(jí)因素或數(shù)據(jù)。評(píng)估 (評(píng)估水平)對(duì)知識(shí)點(diǎn)和基本概念和方法及其應(yīng)用條件進(jìn)行評(píng)價(jià)，掌握其優(yōu)缺點(diǎn)，能夠?qū)ㄗh的概念、解決方案等做出判斷。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。用一些事情，總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過(guò)后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過(guò)來(lái)了。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。只有你自己才能把歲月描畫(huà)成一幅難以忘懷的人生畫(huà)卷。學(xué)習(xí)參考
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