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辦公室管理標準全集辦公室工作績效測評標準-資料下載頁

2025-05-28 20:51本頁面

【導讀】度以及各類管理事務的作業(yè)流程。善,達成公司管理動作的井然有序、協(xié)調高效的目的。性”、“隨意性”。經驗的積累有一個基本生長點。制度作基本規(guī)定。由公司主要高層領導組成規(guī)范化管理委員會。理工作小組的人員的構成。定期聽取規(guī)范化工作小組的工作進展匯報,提出指導意見。討論通過各類規(guī)范管理文件,并簽發(fā)實施。解釋和仲裁在執(zhí)行規(guī)范管理文件時出現(xiàn)的糾紛與沖突。補充,使公司的各項管理工作日趨完善。在某些部門進行試驗和模擬。進行技術經濟計算,優(yōu)選設計方案,制定程序所需的基本數(shù)據(jù)。在執(zhí)行規(guī)章制度時要盡可能避免例外現(xiàn)象。避免不必要的審查批復?,F(xiàn)堵塞等情況,及時實施改正措施,不斷完善工作程序。措施作出最佳選擇。突發(fā)事件作出反應,并修正計劃或排除障礙。應負的責任和應得的利益等作出明確的規(guī)定。間均不能過大或過小,以免增加開支或礙手礙腳,妨礙有效工作。諧一致,以更好地服務于工作。標識系統(tǒng)管理達到規(guī)定標準。

  

【正文】 確掌握住宿員工的自然情況和房間安排情況, 杜絕私自調換房間床位和留宿他人的現(xiàn)象。 (2)完善住宿設施。應設置總服務臺和樓層服務臺,安裝電話,設施適應需要的盥洗間、茶爐間、理發(fā)室、電視室、閱覽室、游藝室、小賣部、醫(yī)務室、治保室等;房間采光、通風條件要好,有防曬、防暑、取暖設施,有充足的空間;盡可能提供鋼架床、蚊帳、被褥等臥具,提供多用書架等家具和暖壺、茶杯、臉盆、提水桶等必要的用具。 (3)制定單身員工住宿管理辦法。明確規(guī)定入住單身員工宿舍的條件、遷入遷出應當履行的手續(xù)、房間及行裝臥具分配的標準和辦法、住宿守則等,經上級管理部門批準后,可張貼墻上,或 人手一冊,廣泛宣傳。 (4)及時準確地填報“單身員工住宿月報表”。宿舍管理部門要及時做好統(tǒng)計分析,加快房間周轉,提高房間床位的利用率。 (5)建立由宿舍管理部、員工單位有關領導和住宿員工代表組成的管理委員會。定期征詢住宿員工和所在單位的意見,以利于改進住宿管理工作。 (1)加強宿舍設備使用管理,精心維護,及時檢修,確保技術狀況良好。對鍋爐等壓力容器和電視機等貴重物品,要單獨建賬設卡,指定專人管理。 (2)加強庫房管理,各類物品分類擺放整齊,做到無損失霉爛,賬物 相符。 (3)給住宿員工配發(fā)臥具等物品要做到及時準確,手續(xù)完備,賬物相符。 (1)充分發(fā)揮現(xiàn)有人員和服務設施的作用。組織好常規(guī)性的服務活動,即讓住宿人員在理發(fā)、洗澡、洗縫衣物、購買日用品、收發(fā)郵件、辦理暫住證等證件、打電話、預訂“三飯” (病號飯、員工生日飯、團聚飯 )、看病及煎中藥、接待返探親友和客人住宿等十個方面不出宿舍。 (2)活躍單身員工的文化生活。電視室、閱覽室、游藝室每天按規(guī)定的時間開放,電視節(jié)目每天預告。每周舉行小型文娛活動,四大節(jié)日 (元旦、春節(jié)、勞 動節(jié)、國慶節(jié) )舉辦大型文體活動。 (3)調查某些單身員工的特殊需要,開辦新的服務項目。例如給倒班的員工提供叫班服務,為少數(shù)民族單身員工代購代做節(jié)日傳統(tǒng)用 (食 )品,代員工接待客人或傳達客人留言,為單身員工提供生活咨詢服務等。 (1)定期對住宿人員、服務人員進行安全教育。對宿舍的鍋爐工、電氣工進行專業(yè)安全技術培訓,經考核合格,才能上崗操作。 (2)制定安全責任制,明確規(guī)定住宿管理人員、服務人員、設備操作者的安全責任和權利。 (3)堅持安全檢查制度,定期檢查安全責任 制落實情況和班組安全活動開展情況,定期檢查機電設備和建筑設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理。 (4)嚴格執(zhí)行治安管理各項規(guī)章制度,加強綜合治理。 (5)加強門衛(wèi)管理,建立健全暫住人口、會客登記制度。 (6)傳達員、服務人員要嚴格貫徹宿舍管理的各項制度,做好交接班記錄。 (7)與治安保衛(wèi)部門和員工所在企業(yè)配合,加強宿舍秩序管理,防止酗酒鬧事、打架斗毆、賭博盜竊、嫖娼賣淫等現(xiàn)象的發(fā)生。 四、員工食堂管理績效測評 (1)制定各項食堂計劃,并有明確的數(shù)量指標和質量指標。 (2)制定落實措施,實行指標歸口分管、層層分解的責任管理辦法。即把食堂下達的計劃,按照班組崗位分工歸口落實執(zhí)行,并把所有的計劃指標,接崗位班組,按時間順序,結合各類食堂的具體情況,層層分解成若干具體小指標,一直落實到每個班組、工序、崗位,直至每個炊事服務人員。使每一種計劃,每一項指標,都能有專人負責執(zhí)行落實,做到目標明確,人人有專職,事事有人干。 (3)組織各種形式的競賽活動,并定期檢查評比,總結推廣先進經驗,達到抓兩頭、帶中間、促平衡的目的,以日保 月,以月保季,以季保年,以個人保班組,以班組保食堂,一層一層地落實、競賽。 (4)深入實際,了解具體情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,為班組完成計劃指標出主意想辦法,并在條件許可的情況下或創(chuàng)造條件為班組崗位創(chuàng)造良好的工作條件和環(huán)境,主動進行協(xié)商、協(xié)調、組織各班組崗位、環(huán)節(jié)和個人,共同完成計劃任務等等。 (5)通過檢查,及時了解計劃是否落實,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,以便采取措施,加以解決。 (6)確定計劃檢查的內容。一般來說,計劃檢查的主要內容有:計劃完成情況,完成或未完成或超額完成的主、客觀原因,計劃執(zhí)行中出現(xiàn)的問題, 制度的貫徹執(zhí)行情況,曾采取過哪些辦法和措施,效果如何,今后打算怎么辦等等。重點是檢查計劃完成的進度和食堂對班組崗位的要求。 (1)制定必要的食品銷售制度,規(guī)范食堂銷售工作。 (2)加強銷售的組織與檢驗工作,組織處理銷售過程中發(fā)生的問題。 (3)加強銷售票證管理,建立健全銷售票證管理制度。 (1)根據(jù)實際情況,制定食堂服務質量標準。 (2)制定食堂質量執(zhí)行計劃,即將食堂質量標準在階段時限內具體化。 (3)對食堂和班 組崗位在服務質量和工作質量上的薄弱環(huán)節(jié)進行分析,提出具體改進措施。 (4)根據(jù)實際情況,經常修訂食堂服務質量標準,不斷充實新的內容。 (5)進行服務質量分析,把成功的經驗標準化,把問題提出來,并訂出下一階段的質量標準。 (1)建立食堂機械設備的分類、編號及登記制度。為了避免各類機械設備之間相互混淆與物賬不清,便于統(tǒng)一管理,食堂必須對每一件 (臺 )機械設備都進行分類、編號及登記,為責任管理提供依據(jù)。 (2)分機歸口,劃片管理。 (3)積極預防設備事故的發(fā)生。如發(fā)生 事故,應立即分析原因,采取措施,使設備盡快恢復正常狀態(tài),并總結經驗教訓,杜絕類似事故的再次發(fā)生。平時要進行安全操作教育。 (4)建立機械設備的技術資料管理制度。機械設備管理檔案由負責設備維修的人員負責。主要資料應包括:設備說明書、設備檢修登記表、設備事故報告單、設備購進驗收記錄等。 (5)加強對操作人員的技術培訓,嚴格考核制度。 (6)制定合理使用機械設備的制度、紀律。 五、車輛管理績效測評 (1)根據(jù)本單位實際 情況,按照適用、經濟、配套的原則,有比例地選擇各種類型的車輛,以適應多層次多方面的用車需要。 (2)新車購進后,要及時建立登記卡片,將車輛型號、牌號、車況等各項數(shù)據(jù),逐一登記。 (3)建立完整的車輛技術檔案。 (4)從本單位實有車輛的數(shù)目,運輸任務的大小、人員組織的結構等實際出發(fā),制定出切實可行的車輛使用、管理制度,對本單位用車的范圍、對象作出明確規(guī)定。 (5)根據(jù)本單位車輛使用管理規(guī)定和當天的用車量大小,包括乘車人數(shù)、次數(shù)、行車線路和急緩程度,做好派車計劃,有計劃地安排使用車輛。 (6)對車輛的封存、報廢 、折舊管理都有具體的制度及嚴格的審批程序,并監(jiān)督執(zhí)行。 (7)制定車輛維修、保養(yǎng)計劃,定期組織車輛保養(yǎng)、維修。 (8)建立汽車燃、潤料管理崗位責任制,嚴格紀律,并監(jiān)督執(zhí)行。 (9)對車輛用油、材料,按不同類型的車輛,確定定額指標,并建立相應的節(jié)約獎勵制度,并監(jiān)督執(zhí)行。 (10)配備專職或兼職油料、材料管理員,健全油料與材料的采購、入庫、保管、領用方面的制度,做到進出有賬,賬物相符。 (1)加強安全管理的組織領導,制定各崗位具體的安全措施,經常分析研究,并定期檢 查。 (2)要適時地定期地進行預防事故教育,運用正反兩方面的事例,反復講明事故的危害性和防止事故的重要性。牢固樹立安全第一的觀念。 (3)要經常向全體人員宣傳和定期組織學習國家安全法規(guī),尤其要對司機進行交通法規(guī)教育,使他們熟諳并自覺遵守交通規(guī)則,自覺做到思想集中不麻痹,謹慎行車不急躁,中速行車不冒險,禮讓“三先” (讓小車先行、客車先行、重車先行 )不搶道。不開斗氣車,不開“英雄”車,不酒后開車。 (4)定期開展群眾性的安全檢查活動。發(fā)動群眾,群策群力,定期開展安全檢查,形成安全意義大家講,安全措施大家訂,事故 苗頭大家抓,人人關心安全工作的局面。 (5)定期總結安全管理經驗。以每月一小結,每季一大結,年終全面總結。 (6)建立嚴格的汽車安全檢查制度,并監(jiān)督執(zhí)行。 (7)建立司機對車隊、車隊對主管部門層層負責的安全承包合同,實行安全責任制,獎懲按合同執(zhí)行,層層有份。建立安全獎勵制度和安全處罰制度。 (8)制定安全崗位責任制,分別規(guī)定隊長、油料材料員、司機的安全職責范圍和應負的安全責任,以及相應的獎罰條例。安全崗位責任制報上一級主管部門審批,由審批部門定期檢查;車隊亦應規(guī)定相應的檢查制度,組織評比,實施獎罰。 (9)制定事故處理制度,按照交通法規(guī),按照事故處理的程序,正確處理事故。 (1)從本單位實際情況出發(fā),以各類數(shù)據(jù)為依據(jù),反復分析研究,遵照國家有關的政策法律而制定經濟管理的方案。 (2)制定各項管理制度和實施細則及考核制度,并監(jiān)督執(zhí)行。 (3)對員工進行思想教育,對經濟管理工作進行檢查、監(jiān)督、考核、驗收。 六、治安管理績效測評 (1)根據(jù)公司的類型、規(guī)模大小,合理設置保安機構。建立完 整的保安組織架構。 (2)配備保安人員,并對保安人員進行崗位培訓。 (3)確定保安人員的工作職責、權限及獎懲標準。 (1)根據(jù)企業(yè)的實際情況,建立并完善保安員崗位責任制和各項治安保衛(wèi)制度。如針對客戶的有:客戶非辦公時間出入登記管理制度、大件物品出入管理制度等;對內部保安員的有:保安員交接班制度、保安員值班崗位責任制等。 (2)制定巡視值班制度。根據(jù)企業(yè)內部實際情況,應每天 24小時安排保安員巡視值班,具體工作可分為門衛(wèi)、守護和巡邏三個方面來實施。 (3)制定車輛 管理制度。加強企業(yè)內車輛的安全管理,做好車輛停放和保管工作,確保車輛按規(guī)定行駛和停放,保證企業(yè)內道路暢通、路面平坦、無交通事故發(fā)生、無車輛亂停亂放現(xiàn)象。 (4)完善企業(yè)內安全防范措施,如在企業(yè)四周修建圍墻或護欄,安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng),在企業(yè)內的一些重要部位、重點單位安裝防盜門、防盜報警系統(tǒng)等。 (5)密切聯(lián)系企業(yè)內員工,做好群防群治工作,把企業(yè)內的員工發(fā)動起來,強化員工的安全防范意識,建立各種內部安全的防范措施。 (6)維護治安、打擊違法犯罪活動。負責維護企業(yè)內部治安秩序,預防和查處治安事故。打擊違法犯罪活 動,企業(yè)應貫徹和執(zhí)行公安部門有關安全保衛(wèi)工作的方針、政策,積極配合公安部門打擊企業(yè)內和企業(yè)周圍的違法犯罪活動。 (7)建立聯(lián)防聯(lián)保制度。與企業(yè)周邊單位建立聯(lián)防聯(lián)保制度,與企業(yè)所在地公安機關建立良好的工作關系。 (8)定期對保安員開展各項培訓工作。 (1)建立并完善治安管理的技防措施。 (2)建立監(jiān)控中心值班和交接班制度,并監(jiān)督嚴格執(zhí)行。 (3)對電子監(jiān)控及電子系統(tǒng)操作人員進行充分地培訓。 (4)建立電子監(jiān)控及電子系統(tǒng)的使用、維護、保養(yǎng)制度。 七、消防管理績效測評 (1)有領導負責的逐級防火責任制。 (2)有生產崗位防火責任制。 (3)有專職或兼職的防火安全管理人員。 (4)有員工義務消防隊和必要的消防器材裝備;規(guī)模大、火災危險性大和離公安消防隊較遠的企業(yè)設有專職消防隊。 (5)有健全的消防安全制度。 (6)對火險隱患能及時發(fā)現(xiàn)和立案、整改。 (7)對消防重點部位做到定點、定人、定措施,并根據(jù)需要采用自動報警、滅火等新技術。 (8)對員工普及消防知識,對重點工種 實行專門的消防訓練和考核。 (9)有防火檔案和滅火作戰(zhàn)計劃。 (10)對消防工作定期總結評比,獎懲嚴明。 (1)根據(jù)企業(yè)的類型、規(guī)模及特點,建立一個以各級領導負責的、各科室參加的,形成自上而下的消防安全管理組織網絡。 (2)明確消防組織的任務。 (3)設立相應的專職消防管理人員,組建消防組,負責消防工作的管理、指導、檢查、監(jiān)督與落實,進行消防值班、消防檢查、消防培訓、消防器材的管理與保養(yǎng)和協(xié)助公安消防隊的滅火工作。 (4)可以在企業(yè)內部其他部門人員 中選定義務消防員,并在此基礎上成立義務消防隊。定期對義務消防隊員進行培訓,使之掌握消防技能,培訓的內容可以適當拓寬,使消防隊員能適應復雜和多變的消防情形。 (1)根據(jù)消防工作“誰主管、誰負責”的原則,建立各級領導負責的逐級消防崗位責任制,上至企業(yè)經理,下至消防員和員工,都對消防負有一定責任。 (2)制定消防管理值班制度。這項制度包括值班員工職責和要求,交接班制度,定時巡視,發(fā)現(xiàn)火災隱患的處理程序,消防設備和設施的定期檢查與保養(yǎng)制度等內容。 (3)建立防火檔案, 對火險隱患、消防設備狀況 (位置、功能、狀態(tài)等 )、重點消防部位與目標、前期消防工作概況等要記錄在案,以備隨時查閱。還要根據(jù)檔案的前期消防工作概況,定期進行研究,不斷提高防火、滅火的水平和效果。 (1)根據(jù)企業(yè)實際配備消防設施、器材。 (2)制定消防設施設備維修、保養(yǎng)制度,確保其隨時處于完好狀態(tài)。 (3)熟悉消防法規(guī),了解各種消防設備的使用方法,制定企業(yè)的消防制度及有關圖冊,使管理人員和員工便于熟悉。 (4)定期檢查消防設施與器材的規(guī)范與完 好情況,對使用不便等情形應及時改正。 (1)制定完善的消防安全教育制度,并監(jiān)督執(zhí)行。 (2)建立和發(fā)展安全教育場所,如安全教育活動中心、展覽室、資料室等。 (3)重視經常性的安全教育,做到警鐘長鳴;有計劃地把集中教育和經常性教育有機地結合起來。 (4)采取靈活多樣的消防安全教育方式,并達到預期效果。
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