【總結(jié)】???工商銀行的客戶定位和市場(chǎng)營(yíng)銷策略????中國(guó)工商銀行浙江省臺(tái)州市分行課題組 市場(chǎng)營(yíng)銷是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要職能,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、金融體制改革的不斷深化,市場(chǎng)營(yíng)銷觀念已引入到商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理之中。這一觀念在商業(yè)銀行日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷傳播和滲透,沖擊和改變了傳統(tǒng)的思維方式和經(jīng)營(yíng)理念、
2025-05-02 22:31
【總結(jié)】一對(duì)一營(yíng)銷個(gè)性化服務(wù)實(shí)操手冊(cè)第一部分總體第一章基本方針保健品營(yíng)銷的核心是取得消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的安全性、特效性、先進(jìn)性的信任。我們的基本方針:借勢(shì)、造勢(shì),然后乘勢(shì)而上。第二章?tīng)I(yíng)銷手段主要手段:組織營(yíng)銷法(前期快速啟動(dòng)市場(chǎng),縮短進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間)重要手段:終端包裝、終端贈(zèng)送試用活動(dòng)、專題片、新聞?lì)愇恼螺o助手段:25分鐘電視專題片(垃圾時(shí)段)、櫥窗包裝、陳列盒、電臺(tái)
2025-06-25 03:41
【總結(jié)】培訓(xùn)游戲大全(一)感謝管理人社區(qū)專業(yè)資料信息共享版塊版主tieike提供資料!一、“聽(tīng)與說(shuō)”游戲角色分配:1、孕婦:懷胎八月2、發(fā)明家:正在研究新能源(可再生、無(wú)污染)汽車3、醫(yī)學(xué)家:經(jīng)年研究愛(ài)滋病的治療方案,已取得突破性進(jìn)展4、宇航員:即將遠(yuǎn)征火星,尋找適合人類居住的新星球5、生態(tài)學(xué)家:負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組6、流浪漢游戲背景
2025-04-06 04:54
【總結(jié)】XXXX控股集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)員工借款管理規(guī)定(試行)Q/XXXX1目的為進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,特制定本借款管理規(guī)定。2 適用范圍本制度適用于集團(tuán)總部、各子公司員工借款管理。3 具體內(nèi)容 個(gè)人借款規(guī)定 個(gè)人凡因出差、其他公務(wù)需要預(yù)支款項(xiàng)的,須有本人填寫(xiě)借款申請(qǐng)單(附表1),按規(guī)定批準(zhǔn)后方可辦理借款手續(xù)。事情緊急可電話請(qǐng)示,但事后要補(bǔ)辦手
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】2000PMBA02第六組營(yíng)銷報(bào)告招商銀行營(yíng)銷分析小組成員:任運(yùn)良(009177)張荊京(009178)余曉東(009179)丁君海(009180)王峰才(009181)指導(dǎo)教師:胡左浩執(zhí)筆:全體組員招商銀行營(yíng)銷分析一、前言招商銀行是中國(guó)第一家由企業(yè)
2025-06-29 07:13
【總結(jié)】17/17小戶型營(yíng)銷策劃方案(第一部分)?一、??關(guān)于本策劃推廣方案的說(shuō)明?二、??項(xiàng)目自身特性分析?三、??項(xiàng)目總體市場(chǎng)定位?四、??項(xiàng)目核心推廣理念?五、??項(xiàng)目廣宣策略綱要
2025-04-28 22:37
【總結(jié)】3/4開(kāi)場(chǎng)白:您好!我是某通信公司的客服人員,目前省移動(dòng)已推出暢聽(tīng)卡,也就是單向資費(fèi)政策,我們想了解一下您的看法和感受。只占用您一點(diǎn)時(shí)間,同時(shí)您接聽(tīng)電話是免費(fèi)的。您的意見(jiàn)對(duì)我們非常重要,我們將根據(jù)您的意見(jiàn)來(lái)改進(jìn)我們的服務(wù)?!皶陈?tīng)卡”研究問(wèn)卷Q1、您現(xiàn)在用的是聯(lián)通的哪種卡?如意暢聽(tīng)卡(180元包年月租,來(lái)電10,,接聽(tīng)免費(fèi),贈(zèng)送炫鈴和秘書(shū)臺(tái))…1如
2025-06-28 18:38
【總結(jié)】中國(guó)廣告業(yè)發(fā)展趨勢(shì)斷想(微觀層面)□丁俊杰——探討中國(guó)廣告業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),因之角度不同,自然結(jié)論不同。即使同一角度,也可能見(jiàn)仁見(jiàn)智。有宏觀的層面,也有中觀和微觀的層面;有廣告主的角度,也有廣告公司、媒介等角度。無(wú)論哪個(gè)層面,何種角度,充分的論據(jù)(定性與定量,尤其是定量),完整的系統(tǒng),嚴(yán)禁的推斷,是學(xué)術(shù)論文基本規(guī)格的起碼標(biāo)準(zhǔn)。以此觀之,本文不能稱之為學(xué)術(shù)論文,只能忝列論文之側(cè),是為斷
2025-06-28 00:36
【總結(jié)】1、談話時(shí)你說(shuō)出的話是否都象你愿意說(shuō)的那樣說(shuō)出來(lái)?2、有人問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題你覺(jué)得不太清楚,你是否要他解釋?3、你解釋某件事時(shí)別人是否插嘴?4、你是否認(rèn)為你所要說(shuō)的別人都懂,不必多做解釋?5、你是否要?jiǎng)e人告訴你他對(duì)你所談?wù)擖c(diǎn)的感覺(jué)?6、你和別人交談是否是件困難的事?7、談話中你是否談些對(duì)你和別人都感興趣的事情?8、如果你的看法與周圍人不同,你是否覺(jué)得很難發(fā)表
2025-06-24 03:49
【總結(jié)】23/23HR管理者能力素質(zhì)全新攻略引子 “未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),找到一個(gè)好的合格的人力資源高級(jí)管理人才是在這場(chǎng)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)中贏得先機(jī)的重要條件?!币痪湓捑妥阋宰C明HR在企業(yè)中的地位。但是,這也使HR們承擔(dān)了更加重要的職責(zé)和更大的壓力,對(duì)HR們的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。那么,在企業(yè)人力資源管理還尚未規(guī)范化的今天,基于中國(guó)本土企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,要成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的HR,要
2025-04-16 04:54
【總結(jié)】關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全6-----------------------作者:-----------------------日期:部門(mén)職能吧臺(tái)部門(mén)職能:吧臺(tái)上級(jí)部門(mén):飲料部下屬崗位:調(diào)酒員、酒吧員部門(mén)本職:為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的酒水及服務(wù)。主要職能:1、根據(jù)客人訂單,提供各種酒水。2、及時(shí)提取所需酒水。3、向
2025-06-16 04:07
【總結(jié)】制度名公司供應(yīng)事務(wù)處理制度電子文件編碼GLZD128頁(yè)碼5-1第一條供應(yīng)事務(wù)的方針1.供應(yīng)部門(mén)必須經(jīng)常從經(jīng)濟(jì)與使用效果兩個(gè)方面出發(fā),選擇最合適的物品。,努力掌握采購(gòu)技巧與技術(shù);并且經(jīng)常能站在公司的全局立場(chǎng)上,冷靜思考與判斷,謀求最有利的采購(gòu)機(jī)會(huì)。3.與供應(yīng)商協(xié)調(diào)好關(guān)系,努力提高自身的談判地位,以最小的代價(jià)與最佳的采購(gòu)條件,達(dá)成每一筆交易。4.避免供
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】質(zhì)量體系內(nèi)部審核1范圍適用于質(zhì)管部組織的全公司質(zhì)量體系內(nèi)部審核管理2控制目標(biāo)確保對(duì)質(zhì)量體系的內(nèi)審有組織有計(jì)劃地進(jìn)行通過(guò)對(duì)公司各部門(mén)完整有序的內(nèi)審工作確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行通過(guò)內(nèi)審及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題,使公司的質(zhì)量管理體系不斷得到完善3主要控制點(diǎn)質(zhì)量管理部經(jīng)理對(duì)年度內(nèi)審計(jì)劃進(jìn)行審核總經(jīng)理對(duì)質(zhì)量管理部提交的年度內(nèi)審計(jì)劃進(jìn)行
2025-04-08 22:22
【總結(jié)】3/3車間統(tǒng)計(jì)員職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息:職位名稱:車間統(tǒng)計(jì)員所屬部門(mén):總裝車間擬定人簽名:上級(jí)部門(mén)主管審批:所屬職類職種:管理服務(wù)類/計(jì)劃統(tǒng)計(jì)直接上級(jí):車間主任定員人數(shù):1~2人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定,匯總、分析、處理車間的數(shù)據(jù),審查數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性,提供所需的報(bào)表。三、
2025-04-12 04:35
【總結(jié)】營(yíng)銷案例分析紅桃K與腦白金營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)等對(duì)比剖析 我曾經(jīng)加盟過(guò)兩個(gè)在中國(guó)保健品行業(yè)歷史上稱王的企業(yè)——紅桃K和腦白金。96年紅桃K開(kāi)始興起的時(shí)候進(jìn)入紅桃K,到99年呈現(xiàn)衰落跡象時(shí)退出,在紅桃K里從區(qū)域經(jīng)理到企劃走過(guò)了三個(gè)輪回;另外我還在在腦白金的上海健特公司全國(guó)營(yíng)銷管理中心里,經(jīng)歷了腦白金單月回款超2億元,經(jīng)歷了還巨人大廈款的輝煌。幾年來(lái),對(duì)這兩個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷模式感慨良多,在離
2025-05-02 01:55