【總結(jié)】3/4開(kāi)場(chǎng)白:您好!我是某通信公司的客服人員,目前省移動(dòng)已推出暢聽(tīng)卡,也就是單向資費(fèi)政策,我們想了解一下您的看法和感受。只占用您一點(diǎn)時(shí)間,同時(shí)您接聽(tīng)電話是免費(fèi)的。您的意見(jiàn)對(duì)我們非常重要,我們將根據(jù)您的意見(jiàn)來(lái)改進(jìn)我們的服務(wù)?!皶陈?tīng)卡”研究問(wèn)卷Q1、您現(xiàn)在用的是聯(lián)通的哪種卡?如意暢聽(tīng)卡(180元包年月租,來(lái)電10,,接聽(tīng)免費(fèi),贈(zèng)送炫鈴和秘書(shū)臺(tái))…1如
2025-06-28 18:38
【總結(jié)】中國(guó)廣告業(yè)發(fā)展趨勢(shì)斷想(微觀層面)□丁俊杰——探討中國(guó)廣告業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),因之角度不同,自然結(jié)論不同。即使同一角度,也可能見(jiàn)仁見(jiàn)智。有宏觀的層面,也有中觀和微觀的層面;有廣告主的角度,也有廣告公司、媒介等角度。無(wú)論哪個(gè)層面,何種角度,充分的論據(jù)(定性與定量,尤其是定量),完整的系統(tǒng),嚴(yán)禁的推斷,是學(xué)術(shù)論文基本規(guī)格的起碼標(biāo)準(zhǔn)。以此觀之,本文不能稱之為學(xué)術(shù)論文,只能忝列論文之側(cè),是為斷
2025-06-28 00:36
【總結(jié)】1、談話時(shí)你說(shuō)出的話是否都象你愿意說(shuō)的那樣說(shuō)出來(lái)?2、有人問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題你覺(jué)得不太清楚,你是否要他解釋?3、你解釋某件事時(shí)別人是否插嘴?4、你是否認(rèn)為你所要說(shuō)的別人都懂,不必多做解釋?5、你是否要?jiǎng)e人告訴你他對(duì)你所談?wù)擖c(diǎn)的感覺(jué)?6、你和別人交談是否是件困難的事?7、談話中你是否談些對(duì)你和別人都感興趣的事情?8、如果你的看法與周圍人不同,你是否覺(jué)得很難發(fā)表
2025-06-24 03:49
【總結(jié)】23/23HR管理者能力素質(zhì)全新攻略引子 “未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),找到一個(gè)好的合格的人力資源高級(jí)管理人才是在這場(chǎng)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)中贏得先機(jī)的重要條件。”一句話就足以證明HR在企業(yè)中的地位。但是,這也使HR們承擔(dān)了更加重要的職責(zé)和更大的壓力,對(duì)HR們的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。那么,在企業(yè)人力資源管理還尚未規(guī)范化的今天,基于中國(guó)本土企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,要成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的HR,要
2025-04-16 04:54
【總結(jié)】關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全6-----------------------作者:-----------------------日期:部門職能吧臺(tái)部門職能:吧臺(tái)上級(jí)部門:飲料部下屬崗位:調(diào)酒員、酒吧員部門本職:為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的酒水及服務(wù)。主要職能:1、根據(jù)客人訂單,提供各種酒水。2、及時(shí)提取所需酒水。3、向
2025-06-16 04:07
【總結(jié)】制度名公司供應(yīng)事務(wù)處理制度電子文件編碼GLZD128頁(yè)碼5-1第一條供應(yīng)事務(wù)的方針1.供應(yīng)部門必須經(jīng)常從經(jīng)濟(jì)與使用效果兩個(gè)方面出發(fā),選擇最合適的物品。,努力掌握采購(gòu)技巧與技術(shù);并且經(jīng)常能站在公司的全局立場(chǎng)上,冷靜思考與判斷,謀求最有利的采購(gòu)機(jī)會(huì)。3.與供應(yīng)商協(xié)調(diào)好關(guān)系,努力提高自身的談判地位,以最小的代價(jià)與最佳的采購(gòu)條件,達(dá)成每一筆交易。4.避免供
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】質(zhì)量體系內(nèi)部審核1范圍適用于質(zhì)管部組織的全公司質(zhì)量體系內(nèi)部審核管理2控制目標(biāo)確保對(duì)質(zhì)量體系的內(nèi)審有組織有計(jì)劃地進(jìn)行通過(guò)對(duì)公司各部門完整有序的內(nèi)審工作確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行通過(guò)內(nèi)審及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題,使公司的質(zhì)量管理體系不斷得到完善3主要控制點(diǎn)質(zhì)量管理部經(jīng)理對(duì)年度內(nèi)審計(jì)劃進(jìn)行審核總經(jīng)理對(duì)質(zhì)量管理部提交的年度內(nèi)審計(jì)劃進(jìn)行
2025-04-08 22:22
【總結(jié)】3/3車間統(tǒng)計(jì)員職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息:職位名稱:車間統(tǒng)計(jì)員所屬部門:總裝車間擬定人簽名:上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:管理服務(wù)類/計(jì)劃統(tǒng)計(jì)直接上級(jí):車間主任定員人數(shù):1~2人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定,匯總、分析、處理車間的數(shù)據(jù),審查數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性,提供所需的報(bào)表。三、
2025-04-12 04:35
【總結(jié)】營(yíng)銷案例分析紅桃K與腦白金營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)等對(duì)比剖析 我曾經(jīng)加盟過(guò)兩個(gè)在中國(guó)保健品行業(yè)歷史上稱王的企業(yè)——紅桃K和腦白金。96年紅桃K開(kāi)始興起的時(shí)候進(jìn)入紅桃K,到99年呈現(xiàn)衰落跡象時(shí)退出,在紅桃K里從區(qū)域經(jīng)理到企劃走過(guò)了三個(gè)輪回;另外我還在在腦白金的上海健特公司全國(guó)營(yíng)銷管理中心里,經(jīng)歷了腦白金單月回款超2億元,經(jīng)歷了還巨人大廈款的輝煌。幾年來(lái),對(duì)這兩個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷模式感慨良多,在離
2025-05-02 01:55
【總結(jié)】25/25二、人事作業(yè)程序□前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。 □主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸
2025-06-22 16:02
【總結(jié)】房屋登記卡(正面)財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一?房屋登記卡設(shè)卡日期:年月日清查表編號(hào):字第號(hào)分類?編號(hào)? 房屋名稱:建 物 標(biāo) 示基地座落省市縣街號(hào)用途使用單位門牌?????
2025-04-07 22:15
【總結(jié)】課件目錄——導(dǎo)語(yǔ)☆【他們?cè)趯ふ沂裁??】很多公司在市?chǎng)營(yíng)銷的過(guò)程中,今天一套、明天又一套,沒(méi)有自己的模式,憑借著“東仿西學(xué)”掙扎在競(jìng)爭(zhēng)格局中。很多企業(yè)說(shuō):我試過(guò)會(huì)議營(yíng)銷、做過(guò)廣告宣傳、開(kāi)過(guò)專賣店、上過(guò)促銷導(dǎo)購(gòu),但是都不能提高銷量,下一步我想
2025-03-05 15:41
【總結(jié)】第三章:九型人格的深入1九型人格的認(rèn)知????自我測(cè)試---通過(guò)表格的測(cè)試性格九型人格測(cè)試題??1 我很容易迷惑。??2 我不想成為一個(gè)喜歡批評(píng)的人,但很難做到。??3 我喜歡研究宇宙的道理、哲理。??4 我很注意自己是
2025-08-01 20:16
【總結(jié)】5/5檢修部水工分部副主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱檢修部水工分部副主管崗位編號(hào)所在部門電廠檢修部崗位定員直接上級(jí)檢修部主任、主任助理工資等級(jí)直接下級(jí)分部專責(zé)、技工薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)所在分部的生產(chǎn)指揮和行政管理工作,并承當(dāng)相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)工作和責(zé)任。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-04-09 02:11
【總結(jié)】本人承諾:以下資料真實(shí)無(wú)誤,如查實(shí)有偽,公司可立即開(kāi)除或不予錄用。因此造成的后果和損失由本人負(fù)擔(dān)。承諾人簽名:_____年____月____日職位申請(qǐng)表應(yīng)聘崗位:填表日期:姓名性別出生年月學(xué)歷籍貫民族身高專業(yè)
2025-04-07 21:14