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浙江民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀問題與對(duì)策畢業(yè)論文設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-06-19 03:19本頁面
  

【正文】 堅(jiān)持提供全過程貼心式服務(wù)。浙江省各級(jí)政府都對(duì)自己的職能進(jìn)行很好的定位,扮演好“市場(chǎng)服務(wù)者”、和“守夜人”的角色,為所有企業(yè)創(chuàng)造出一個(gè)透明的可預(yù)期的制度環(huán)境。 樹立品牌意識(shí),打造國(guó)際品牌 浙江民營(yíng)企業(yè)開拓海外市場(chǎng)主要依靠的途徑,一是“借船出?!保邮車?guó)外企業(yè)的委托加工,從事貼牌生產(chǎn)(OEM);二是主動(dòng)出擊,從事直接出口,逐步建立自己的品牌優(yōu)勢(shì)。但是,企業(yè)不能只停留在貼牌生產(chǎn)上,因?yàn)橘N牌生產(chǎn)有如“替人做嫁衣裳”,企業(yè)只能獲得低廉的加工費(fèi)。浙江民營(yíng)企業(yè)要不斷地做大做強(qiáng),必須得主動(dòng)出擊,從事直接出口,逐步建立自己的品牌優(yōu)勢(shì)。第5章 結(jié)論中國(guó)企業(yè)的全球化戰(zhàn)略發(fā)展依然有待于加強(qiáng),通過增加中國(guó)企業(yè)的內(nèi)部動(dòng)力和政策引導(dǎo)是中國(guó)發(fā)展跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方向。作為跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的浙江民企代表,更應(yīng)該合理利用自身的優(yōu)勢(shì),來不斷完善,面對(duì)自身的劣勢(shì),也需要不斷的彌補(bǔ)與改進(jìn)。依靠不斷地進(jìn)步和合理的策略,在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能夠真正立足。浙江民企應(yīng)當(dāng)積極利用當(dāng)前機(jī)遇,在危機(jī)中前行,在競(jìng)爭(zhēng)中奮起。參考文獻(xiàn)[1] [J].廣西:廣西社會(huì)科學(xué)院,2005. [2] [J].北京:中商科學(xué)技術(shù)信息研究所,2008.[3] [J].陜西:陜西省社會(huì)科學(xué)院,2008.[4] [J].河北:產(chǎn)業(yè)與科技論壇雜志社,2008.[5] [J].江西:江西省社會(huì)科學(xué)院,2006.[6] [J].湖北:中國(guó)商辦工業(yè)雜志社,2008.[7] [J].北京:中商科學(xué)技術(shù)信息研究所,2008.[8] [J].山東:山東省技術(shù)開發(fā)服務(wù)中心,2009.[9] [J].上海:上海電機(jī)學(xué)院,2008.[10] [J].湖南:湖南商學(xué)院,2005.[11] [J].北京:科技日?qǐng)?bào)社,2008.[12] 、問題及對(duì)策[J].北京:中國(guó)商務(wù)出版社,2008.[13] [J].山東:山東科技信息雜志社,2007.[14] and Con Analysis of Multinational Business of Zhejiang Nonstate Owned Enterprises[J].甘肅:甘肅省委宣傳部,甘肅社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì),2009.[15] on Transnational Economy of NongovernmentalEnterprises inZhejiang Province[J].哈爾濱:中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì),.致 謝在論文完成之際,我要感謝我的指導(dǎo)老師王老師,在他的悉心指導(dǎo)下,辛苦的改進(jìn)下。我的論文才得以完成,王老師有著豐富的專業(yè)知識(shí),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和對(duì)學(xué)生的真摯關(guān)懷給我留下了深刻的印象,也將使我受益匪淺,再次對(duì)王老師給我的幫助和關(guān)懷表示衷心的感謝!最后,向在百忙中抽出時(shí)間對(duì)本文進(jìn)行評(píng)審并提出寶貴意見的各位老師表示感謝!11
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