浙江民營企業(yè)跨國經(jīng)營的現(xiàn)狀問題與對策畢業(yè)論文設計-文庫吧資料
2025-06-25 03:19本頁面
【正文】 再次，過分依賴于低價取得市場份額，產(chǎn)品單一，產(chǎn)業(yè)趨同化嚴重，企業(yè)走不出低層次競爭的怪圈。企業(yè)宏觀國際經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的缺失以及隨之而來的企業(yè)家主觀判斷能力的下降，使得其國際化競爭能力下降。但是，當企業(yè)規(guī)模迅速擴大、邊界迅速擴張而實行國際化經(jīng)營時，原先的家族式管理模式就不能有效地對其內外部資源進行協(xié)調和管理。其次，雖然浙江民營企業(yè)有自營進出口權，但是不少仍處在“有權難用，有權不會用”的狀態(tài)，自營出口情況并不理想。而浙江省的許多民營企業(yè)大部分在農(nóng)村，企業(yè)人員也大多以農(nóng)村居民為主，不少經(jīng)營者本身文化素質低，缺乏必要的現(xiàn)代市場經(jīng)濟的基本知識、經(jīng)營技能和管理理念。經(jīng)過10多年的摸、爬、滾、打,浙江民營企業(yè)在“走出去”實行跨國經(jīng)營過程中取得了較大突破,鍛煉了隊伍,提高了企業(yè)知名度,壯大了企業(yè)實力。民營企業(yè)直接面向市場并和市場經(jīng)濟融為一體,對市場反映敏感,善于捕捉市場信息,到市場尋找其生存空間和發(fā)展機遇,把握機會,尤其是對國際市場上多品種、少批量、個性化需求的商品,民營企業(yè)表現(xiàn)出極大的靈活性和明顯優(yōu)勢。因此,規(guī)避市場風險的靈活程度較高,在國際市場上經(jīng)營有較強的適應能力。 浙江民營企業(yè)跨國經(jīng)營的優(yōu)勢浙江民營企業(yè)產(chǎn)權清晰,所有者到位。第2章 浙江民營企業(yè)跨國經(jīng)營的優(yōu)勢與不足盡管浙江的經(jīng)濟在飛速的發(fā)展，人民生活水平也在不斷得提高。第二、通過在國外投資設廠，在國外進行直接生產(chǎn)和銷售。 跨國經(jīng)營的發(fā)展階段企業(yè)跨國經(jīng)營發(fā)展大都是從擴大商品出口為起點，逐步走向國外投資，向國外搞跨國經(jīng)營的重點轉移。 第六、全球戰(zhàn)略型：經(jīng)濟發(fā)達國家的大型跨國公司，為了以自己的優(yōu)勢稱霸世界，采取全球性的發(fā)展戰(zhàn)略，將企業(yè)的商品貿(mào)易、技術貿(mào)易、資本進出進行全球統(tǒng)籌，并根據(jù)不同的國際市場類型，采取多種發(fā)展方式，在世界范圍內建立最佳的生產(chǎn)地區(qū)、銷售地區(qū)和原材料供應基地。為了繞過種種障礙，企業(yè)都將產(chǎn)品出口改為在國外投資辦廠生產(chǎn)、銷售。 第三、勞動力指向型：企業(yè)將勞動密集的產(chǎn)品生產(chǎn)或加工轉移到勞動力價格較低的國家和地區(qū)去，在這些國家和地區(qū)投資建廠，利用當?shù)亓畠r勞動力來降低產(chǎn)品成本，獲得比較利益，以謀取在國際競爭中的有利地位。 第一、資源確保型：一些企業(yè)為了取得本國稀缺的原材料等資源，直接投資于資源國進行生產(chǎn)開發(fā)，以確保廉價而穩(wěn)定的資源供應。然而,隨著世界上越來越多的國家開放經(jīng)濟體系的普遍形成和發(fā)展,隨著企業(yè)跨國經(jīng)營活動的國際范圍內的廣泛開展和深入,企業(yè)作為經(jīng)濟的有機組成單位,在一定程度上,其意義和作用因此也正日益展示出其通過強調國際性特征而被重新界定的必要性。面對經(jīng)濟全球化和國際國內市場競爭日趨激烈的發(fā)展大趨勢,浙江民營企業(yè)逐漸放眼全球。在過去的二十多年里,浙江民營企業(yè)在從小到大、由弱到強的轉變過程中逐漸放眼全球,從打拼國內市場上升到拓展海外市場,從利用國內資源升級到利用國內外兩種資源,形成了一幕浙江民企百舸爭流、逐鹿海外的壯闊景象。浙江民營經(jīng)濟十分發(fā)達，且以中小型企業(yè)為主導。為此,浙江民營企業(yè)應充分挖掘自身的競爭優(yōu)勢,積極走出國門,開展跨國經(jīng)濟活動。隨著浙江對外開放
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