學(xué)科建設(shè)和專業(yè)建設(shè)-資料下載頁
2025-06-19 02:01本頁面
【正文】 學(xué)科建設(shè)還必須形成一種積極向上、不甘落后的競爭氛圍4健全學(xué)科建設(shè)體制，完善學(xué)科發(fā)展機(jī)制首先，要對學(xué)科建設(shè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，確立學(xué)科建設(shè)目標(biāo)。學(xué)科建設(shè)規(guī)劃應(yīng)根據(jù)自身的基礎(chǔ)條件、國家和地方建設(shè)、社會發(fā)展、科技進(jìn)步的需求來制定，并要與學(xué)校的總體規(guī)劃和辦學(xué)目標(biāo)相一致。且具有科學(xué)性、前進(jìn)性、前瞻性，同時具有層次性，既有學(xué)校的學(xué)科建設(shè)目標(biāo)，也有系(院、部)的學(xué)科建設(shè)目標(biāo)；一既有職能部門的目標(biāo)，又有學(xué)術(shù)隊伍中個人的目標(biāo)。以優(yōu)勢形成特色，以特色保證優(yōu)勢學(xué)科的發(fā)展與建設(shè)，一般來說，須遵循兩大規(guī)律:一是社會的需要，這是構(gòu)成學(xué)科發(fā)展、改造、再建設(shè)的動力；二是學(xué)科本身內(nèi)部的矛盾運動所構(gòu)成的學(xué)科新陳代謝。如果學(xué)科形不成優(yōu)勢和特色，就沒有生命力，就不會形成一流。這里所講的優(yōu)勢和特色主要包括以下幾方面內(nèi)涵:一是該學(xué)科是本校的學(xué)術(shù)強(qiáng)項。二是該學(xué)科為地方經(jīng)濟(jì)所急需。三是該學(xué)科是本校的學(xué)科群中的領(lǐng)頭學(xué)科，推動并帶動其他相應(yīng)學(xué)科的聯(lián)動發(fā)展。四是該學(xué)科是其他高校無法取而代之的學(xué)科。因此，地方本科院校必須確立以優(yōu)勢形成特色、以特色保證優(yōu)勢的科學(xué)理念，深入而扎實地開展高校的優(yōu)勢學(xué)科和特色學(xué)科的建設(shè)工作。其次，正確制訂學(xué)科發(fā)展的合理模式。制訂學(xué)科發(fā)展的合理模式要確定正確的指導(dǎo)思想，并貫穿于整個工作的全過程。學(xué)科發(fā)展規(guī)劃要與學(xué)校的整體目標(biāo)和方向一致，并具有現(xiàn)實性、邏輯性和創(chuàng)造性。各要素要系統(tǒng)整合合理、科學(xué)、符合實際，并經(jīng)得起實踐檢驗，必須與社會進(jìn)步、科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展相聯(lián)系。提高現(xiàn)代信息的利用水平，以做好全局性工作，穩(wěn)步發(fā)展。不但利用過去的成果、經(jīng)驗，而且又重視、利用其對今后工作的指導(dǎo)作用，這樣就可能處理好過去與現(xiàn)在、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，既能保證相對的穩(wěn)定性、現(xiàn)實性，又具有一定的靈活性、適應(yīng)性，力爭獲得最優(yōu)的教學(xué)效益和發(fā)展空間。再次，建立健全學(xué)科建設(shè)的評價體系，加強(qiáng)對學(xué)科的過程管理，強(qiáng)化年度考核制度，并視年度考核結(jié)果調(diào)整學(xué)校對學(xué)科的投入力度，以/重點學(xué)科重點投入，重點投入重點產(chǎn)出，多產(chǎn)出，多投入0為依據(jù)，將每年的學(xué)科建設(shè)經(jīng)費分成基本運行經(jīng)費和目標(biāo)建設(shè)經(jīng)費，目標(biāo)建設(shè)經(jīng)費待學(xué)科完成建設(shè)目標(biāo)后，學(xué)校才予以投入，并打破原來學(xué)科建設(shè)成效好與壞一個樣的格局，形成以產(chǎn)出計算學(xué)科年度建設(shè)經(jīng)費，從而大大降低了學(xué)科建設(shè)經(jīng)費投入的風(fēng)險。同時采用學(xué)科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化學(xué)科專家組的集體決策，合理處理了個體與集體決策和有機(jī)統(tǒng)一。最后，學(xué)科建設(shè)工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。既要打破部門壁壘，又要各部門協(xié)同作戰(zhàn)。如果管理部門各自為政，相互掣肘，就很難形成合力，并且浪費有限的人力、物力和財力。地方本科院校在學(xué)科建設(shè)工作中，要制定切實可行的管理制度，使重點學(xué)科建設(shè)工作有章可循。在學(xué)院總體規(guī)劃指導(dǎo)下，各系部要負(fù)責(zé)制定本單位學(xué)科建設(shè)規(guī)劃并組織實施。人事、教務(wù)、科研部門要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、管理和檢查評估職能，上下一心，齊抓共管，保證學(xué)科建設(shè)工作的可持續(xù)發(fā)
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