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正文內(nèi)容

華為技術有限公司的戰(zhàn)略分析-資料下載頁

2025-10-28 03:17本頁面

【導讀】通貨膨脹率方面全社會成通貨緊縮態(tài)勢。當明顯;消費信息產(chǎn)品的價值觀趨向于成熟,消費群體持續(xù)擴大。較高同時如果成功收益也將很大;外界對公司技術水平的主觀排序體現(xiàn)公司實力的象征。華為作為全球領先的設備供應商,其所需要的原料有集成電路,阻容,管類元件,PCB板,雖然無線上網(wǎng)卡和網(wǎng)關都能替代路由器,但由于華為生產(chǎn)通信設備產(chǎn)品的多樣。性,因此對其所生產(chǎn)的的影響較小。⑵從華為的手機市場來看——洋品牌來得更加猛烈,中國市場幾乎成為了洋品牌的市場。同時,華為通過投資評審。保以客戶需求驅動華為整體的戰(zhàn)略及其實施。華為管理運營能力并支持未來業(yè)務拓展,有助于華為與領先運營商建立更加全面深入的合作關系。度20%;華為第一季度占15%的市場份額,第二季度17%)。華為占7%,居全球第五。華為還是“世界少數(shù)幾家能提供下一代交換系統(tǒng)的廠家”。

  

【正文】 端作為運營商語音與數(shù)據(jù)服務的載體和差異化競爭優(yōu)勢的集中體現(xiàn),將會越來越多地走向定制,這將提高手機終端產(chǎn)業(yè)的門檻,擁有研發(fā)技術優(yōu)勢等核心競爭力的國內(nèi)通信設備廠商將搶占先機。 T 分析 華為目前面臨的幾大威脅有以下幾個方面: 1.同跨國公司的競爭也越來越激烈 與愛立信,思科等企業(yè)相比,華為在人力資源,以及設計、部署網(wǎng)絡這些方面處于劣勢。 隨著電信運營商更加考慮網(wǎng)絡功能和性能,華為的 “價格撒手锏 ”有可能失去吸引力。 2.移動業(yè)務資費降低 要使移動業(yè)務普及,降低資費已成為電信運營商必須采取的吸引顧客的手段。資費的降低必然導致電信設備提供商降低設備的售價,從而不可避免的降低利潤。如果沒有可靠的降低成本的技術手段,只能導致企業(yè)走向惡性循環(huán)。 3.貿(mào)易歧視、技術標準等軟性壁壘的風險 金融危機過后,各國為促進本國經(jīng)濟發(fā)展必將采取各種嚴格的保護措施,以歐盟為例, 2020年 1 月起,未經(jīng)歐盟 REACH 法令注冊或預注冊的產(chǎn)品將分階段禁止進入歐盟市場,這意味著包括通信產(chǎn)品在內(nèi)的諸多產(chǎn)品將面臨 ROSH 指令、 WEEE 指令和 REACH 法規(guī)的考驗,以環(huán)保標準、知識產(chǎn)權 等為代表的新的貿(mào)易保護手段可能對華為通信產(chǎn)品出口造成較大的影響。 4.國內(nèi)電信市場的開放 國內(nèi)電信市場的日趨開放和進口關說的下調(diào),使得華為將面臨國際上實力雄厚的企業(yè)的全面挑戰(zhàn),華為的價格也許不再成為優(yōu)勢。 策略如下: 優(yōu)勢機會策略( .) 1.成為世界級通信制造企業(yè) 利用全球電信業(yè)的快速發(fā)展和國內(nèi)的成本優(yōu)勢,華為應以成為世界級的通信制造企業(yè)為目標。 2.創(chuàng)新并推出更多擁有自主知識產(chǎn)權的技術和設備 不管市場怎樣變化,擁有自己的核心優(yōu)勢技術和領先于市場普遍應用的設備是每家通信企業(yè)必須的追求。擁有更多的自主知 識產(chǎn)權,就意味著在以后的競爭中占據(jù)更大的的市場份額和利潤,這也是企業(yè)的根本目的。 3.實現(xiàn)在全球范圍內(nèi)資源的最佳整合和配置 一家大企業(yè),特別是一家國際化企業(yè),擁有比小企業(yè)多得多的人力和財力優(yōu)勢,如何把這些優(yōu)勢運用起來為壯大發(fā)展服務,不造成冗員與鋪張浪費,是管理者必須著重考慮的事情,而實行全球范圍內(nèi)資源的整合和配置,是走向全球化的必經(jīng)途徑。 優(yōu)勢威脅策略( .) 1.提高設備技術含量和服務水平,吸引對服務質(zhì)量要求較高的經(jīng)濟實力強的用戶 2.加強與政府相關部門合作,充分利用政治帶動經(jīng)濟 3.用技術、專利等知 識產(chǎn)權進行跨國合作 劣勢機會策略( .) 1.將人員向有潛力的市場調(diào)配 2.培養(yǎng)客戶和市場,努力培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售管理人員 3.采用有效的方式培養(yǎng)海外銷售渠道 4.充分利用全球市場的發(fā)展勢頭,利用自己先進的技術走出去 劣勢威脅策略( .) 1.裁除不合適的員工 2.多組織與國外相關機構的溝通交流、會展、政府經(jīng)貿(mào)合作,以提高品牌的知名度 3.合作生產(chǎn)、合作經(jīng)營,通過參股等,參與國外企業(yè)經(jīng)營,雙方共同生產(chǎn)產(chǎn)品 4.對資本要進入國家的法律、體制等進行研究,要審慎分析投資前景以及合作伙伴的情況
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