【導(dǎo)讀】合肥師范學(xué)院2020屆本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）。系部經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，不斷崛起的高新技術(shù)企業(yè)起到了更好地推動(dòng)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。發(fā)展不足，為以后企業(yè)發(fā)展水平的提高奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)狀的簡(jiǎn)單陳述，認(rèn)為該公司的成長(zhǎng)機(jī)制中存在著內(nèi)部人才發(fā)展機(jī)制不完善，缺乏良好的。核心技術(shù)機(jī)制，缺乏穩(wěn)定的產(chǎn)權(quán)機(jī)制和品牌培育機(jī)制不健全等問(wèn)題，基于這些問(wèn)題分析其。產(chǎn)生的原因，建議華為技術(shù)有限公司采取大力整合人力資源以培育職業(yè)化隊(duì)伍、加大技術(shù)。創(chuàng)新以發(fā)揮企業(yè)核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)、建立健全現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和大力提升企業(yè)品牌價(jià)值等措施來(lái)。的成長(zhǎng)因素和企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程兩大方面展開(kāi)研究，深入探討該企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制問(wèn)題，也就是研。究企業(yè)是通過(guò)什么樣的方式實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)以及成長(zhǎng)的動(dòng)力因素是什么和這些因素通過(guò)什么樣。華為技術(shù)有限公司作為我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的突出代表，它于1987年由任正非創(chuàng)建，

　　

【正文】 服務(wù)化體系與營(yíng)造良好的技術(shù)創(chuàng)新法律環(huán)境。技術(shù)創(chuàng)新的服務(wù)化需要社會(huì)上各類(lèi)生產(chǎn)力的支持和促進(jìn)。這就需要國(guó)家政策的協(xié)調(diào)與幫助。國(guó)家要不斷鼓勵(lì)創(chuàng)辦為這些高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)中介、信息服務(wù)等方面的各種力量。同時(shí)良好的法律體系會(huì)為高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新行為提供規(guī)范和保證，所以國(guó)家應(yīng)制定有利于促進(jìn)類(lèi)似華為技術(shù)有限公司的企業(yè)發(fā)展，保護(hù)激勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、推廣等方面的法律法規(guī)，使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有法可依，有法可循。為這些企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造一個(gè)公平、公正的空間。 只要華為公司和國(guó)家政策共同努力，華為公司定能尋找出一條獨(dú)特合肥師范學(xué)院 2020屆本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 11 的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展之路，更好地在國(guó)際舞臺(tái)上發(fā)揮企業(yè)的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)。 （三）建立健全企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度 解決華為技術(shù)有限公司產(chǎn)權(quán)安排混亂的一個(gè)重要的措施就是建立健全企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度?，F(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度主要是指產(chǎn)權(quán)明晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開(kāi)，管理科學(xué)。所以，建立流轉(zhuǎn)順暢，歸屬清晰的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度是一項(xiàng)工程，需要推行一系列的改革。首先，對(duì)于華為技術(shù)有限公司來(lái)說(shuō)要認(rèn)真地對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行核查，理清產(chǎn)權(quán)屬性。華為公司應(yīng)采取有力的措施對(duì)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中反映出來(lái)的產(chǎn)權(quán)不清問(wèn)題進(jìn)行解決，結(jié)合本 公司的具體情況，實(shí)事求是。如規(guī)定統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)歸屬，避免產(chǎn)權(quán)在員工和領(lǐng)導(dǎo)者之間歸屬不清。并且公司在進(jìn)行改革的時(shí)候要嚴(yán)格遵循法律規(guī)章，依法辦事。這會(huì)對(duì)華為公司出現(xiàn)的產(chǎn)權(quán)歸屬不明起到一定的解決作用。其次，在產(chǎn)權(quán)歸屬明晰的基礎(chǔ)上確定合理的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，努力形成一種使企業(yè)剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán)相對(duì)稱(chēng)的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)終極所有權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)關(guān)系明晰，權(quán)責(zé)明確。并明確企業(yè)財(cái)產(chǎn)的使用權(quán)、收益權(quán)、決策權(quán)和讓渡權(quán)的相關(guān)責(zé)、權(quán)、利。最后，華為技術(shù)有限公司可以建立開(kāi)放型和多元化的企業(yè)產(chǎn)權(quán)。目前我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)普遍存在產(chǎn)權(quán)主體單一 化和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)封閉化的問(wèn)題。為了打破這種狀況，企業(yè)要在明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上繼續(xù)推行企業(yè)股份制改造，為企業(yè)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)放化和多元化奠定基礎(chǔ)。并開(kāi)展縱向或橫向合作，通過(guò)企業(yè)重組、兼并、資產(chǎn)置換等多種形式實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)化配置。建立符合現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)產(chǎn)權(quán)機(jī)制。 （四）提升品牌價(jià)值 提升企業(yè)品牌價(jià)值是其開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的重要舉措。首先， 品牌的價(jià)值關(guān)鍵體現(xiàn)在差異化價(jià)值的 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 上 ， 品質(zhì) 差別是品牌價(jià)值差別的核心，而技術(shù)是一切品質(zhì)的終極決定因素。企業(yè)在進(jìn)行品牌價(jià)值創(chuàng)新的時(shí)候必須以技術(shù)為先導(dǎo)。先進(jìn)的技術(shù)可以讓企業(yè)較早的開(kāi)發(fā)和引進(jìn)新的產(chǎn)品，先進(jìn)技術(shù)所形成的 “ 先動(dòng)優(yōu)勢(shì) ” ，可以讓企業(yè)形成短期的壟斷 。華為技術(shù)有限公司可以專(zhuān)注于某種區(qū)別于同通信行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品，并在完全保護(hù)的情況下，對(duì)該種產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)其與其他企業(yè)產(chǎn)品的差異化，讓顧客們發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品品牌的創(chuàng)新，吸引顧客 。 如它可以學(xué)習(xí)諾基亞利用先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)全球首次呼叫來(lái)實(shí)現(xiàn)與同行業(yè)之間的品牌差異。所以，華為公司可以先從 提高品牌的差異化價(jià)值 方面入 手。其次，華為公司要密集銷(xiāo)售終端，加大對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的滲透。 拓展、提升一個(gè)品牌首先就要讓你的目標(biāo)及潛在用戶(hù)經(jīng)常見(jiàn)到你的品牌，因?yàn)槠放苾r(jià)值最終要?dú)w結(jié)到用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為上，而要使用戶(hù)完成購(gòu)買(mǎi)行為就首先要降低實(shí)施這一行為的成本，這包括心理成本和行為成本，也就是說(shuō)要讓用戶(hù)比較容易想到你、熟悉你、買(mǎi)你產(chǎn)品的時(shí)候少一些不信任和擔(dān)心，之后在想到你時(shí)比較容易地買(mǎi)到你。這種效果就需要強(qiáng)有力的渠道支持，特別是要 “ 密集 ” 銷(xiāo)售終端 。其次，華為公司可以實(shí)行 “ 強(qiáng)強(qiáng) ” 聯(lián)手戰(zhàn)略 。 通過(guò)與其它品牌聯(lián)手來(lái)迅速地?cái)U(kuò)展自己的 品牌形象 ，從而創(chuàng)造更多的附加值 是提升自己品牌價(jià)值的重要舉措。 對(duì)于知名的國(guó)際級(jí)大企業(yè)，他們往往很善于利用其在各自 行業(yè) 中的強(qiáng)大品牌號(hào)召力和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，與其它行合肥師范學(xué)院 2020屆本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 12 業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行 “ 強(qiáng)強(qiáng) ” 品牌聯(lián)手，以期在更大的 市場(chǎng)深度 和廣度上進(jìn)行擴(kuò)展，來(lái)強(qiáng)化自己的品牌形象。這種聯(lián)手往往是基于合作雙方或多方的品牌共贏，因此也較容易得到來(lái)自合作伙伴和市場(chǎng)的積極反饋。 如 2020 年中國(guó)聯(lián)通公司與中央電視臺(tái)聯(lián)合推出手機(jī)電視業(yè)務(wù)，這種品牌的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合使雙方都獲利明顯。所以，華為技術(shù)公司可以從以上幾個(gè)方面入手不斷提升自己品牌價(jià)值，加大品牌國(guó)際知名度，進(jìn)而使其品牌培育機(jī)制更加完善。 （五）合理規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn) 合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是華為技術(shù)有限公司應(yīng)對(duì)融資困境的重要舉措。首先，作為類(lèi)似華為技術(shù)有限公司 的高新技術(shù)企業(yè)要有效防范風(fēng)險(xiǎn)危害。并購(gòu)作為一種國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)，有利于資源合理配置和企業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，但同行也給企業(yè)帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。所以我們?cè)谕苿?dòng)并購(gòu)策略時(shí)，應(yīng)該充分考慮風(fēng)險(xiǎn)，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的洞察力。在實(shí)際情況允許風(fēng)險(xiǎn)最小的前提下，不斷完善企業(yè)并購(gòu)機(jī)制，開(kāi)展并購(gòu)策略。事實(shí)證明通過(guò)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力，能更好地吸引投資者投資，能從根本上規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn)。同樣運(yùn)用多角化經(jīng)營(yíng)（如企業(yè)跨行業(yè)、跨地區(qū)多角化經(jīng)營(yíng)，以盈抵虧，以?xún)?yōu)補(bǔ)劣等方式 )來(lái)分散經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險(xiǎn)也有突出成效。華為技術(shù)有限公司也采取了多角化經(jīng)營(yíng)但效果不顯著，它可 以借鑒海爾集團(tuán)，哇哈哈等公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。海爾公司已經(jīng)發(fā)展成為全球經(jīng)營(yíng)超過(guò) 1000 億規(guī)模的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。其次，高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)遵循融資原則。并購(gòu)融資作為企業(yè)融資的一部分，同時(shí)必須遵循一般的融資原則。如多樣性原則，采取多種不同的融資方式，因地制宜、區(qū)別對(duì)待；機(jī)構(gòu)主導(dǎo)原則，中小企業(yè)融資困境的解決應(yīng)該多依靠本地區(qū)金融機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持“優(yōu)先發(fā)展機(jī)構(gòu)”這一原則等。華為公司可以?xún)?yōu)先向深圳本部金融機(jī)構(gòu)借貸，這樣比較有區(qū)域優(yōu)勢(shì)。因此，對(duì)于企業(yè)并購(gòu)來(lái)說(shuō)，在選擇融資決策的過(guò)程中，除了應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況選擇適合企業(yè)情況及并購(gòu)項(xiàng)目的融資方式以 外，還應(yīng)當(dāng)分析不同的融資方式及融資結(jié)構(gòu)安排對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響，進(jìn)而選擇出適合本企業(yè)并購(gòu)的融資決策，促進(jìn)其并購(gòu)機(jī)制的合理發(fā)展。 總之，針對(duì)華為技術(shù)有限公司成才機(jī)制存在的問(wèn)題，分析產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因和對(duì)策建議。這些措施的實(shí)施不僅要依靠企業(yè)內(nèi)部的投入與重視，更重要的還需要國(guó)家政策等方面的支持和幫助。所以，只要各方力量共同努力，華為技術(shù)有限公司定能尋找到更好的發(fā)展突破口，實(shí)現(xiàn)其更好更快發(fā)展。這些對(duì)策建議同時(shí)也對(duì)我國(guó)其他高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。 合肥師范學(xué)院 2020屆本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 13 參考文獻(xiàn) [1] 鄔愛(ài)其，賈生華 .企業(yè)成長(zhǎng)機(jī) 制理論研究綜述 [J].科研管理 , 2020， (02):1— 2. 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