工作分析實(shí)務(wù)形成性考核及答案-資料下載頁(yè)
2025-06-18 21:54本頁(yè)面
【正文】 0。）。 （D ）。 （B ）。 （D）。 （C）。 （D）。 ，目前大多數(shù)企業(yè)都采用（B ）。 ，是選擇企業(yè)各方面的專家，采取的形式是（D ）。 ，ABC分類權(quán)重法的基本原理是（ C）。 ，在應(yīng)用分類法時(shí)，最關(guān)鍵的一項(xiàng)工作是確定（A ）。 三、多項(xiàng)選擇題（ABCDE ）。 （ABD ）。 （BCDE ）。 （ABCDE ）。 ：（BCD ）。 （ABCDE ）。 ，屬于工作評(píng)價(jià)五因素的是（ABCDE ）。 （ABCD ）。 ，常用的排序方法主要有（ACD ）。 四、簡(jiǎn)答題答：（1）工作設(shè)計(jì)改變員工和工作之間的基本關(guān)系（2）改變員工的工作態(tài)度（3）使員工明確工作內(nèi)容（4）規(guī)范員工工作行為（5）提高員工工作績(jī)效答：分工與協(xié)作原則，因素設(shè)崗原則、以人為本原則、工作環(huán)境優(yōu)估原則，規(guī)范化與系統(tǒng)化原則。答：確定所屬部門的工作任務(wù)、任務(wù)的分解和細(xì)化；確定崗位及其工作職責(zé)、組織分析、工作分析、問題診斷、針對(duì)問題的再設(shè)計(jì)。五、論述分析題試述工作評(píng)價(jià)在人力資源管理體系中的作用。答：（1）員工晉升提撥的參照（2）確定職位等級(jí)的手段（3）確定薪酬分配的依據(jù)（4）招聘到合適員工的保證（5）制定人力資源規(guī)劃的參考湖蝴排紹倡爸級(jí)間偷面弧射吉觸啟崇帳人俄蘇朽茸知呆捌馴哩籃駒噬嘿吵昂潤(rùn)銳碰涅折喀未錐悲擯簡(jiǎn)傲恥豆壞熱柒枚寒銀尚奠蛹纖粒氣旦晝液析凸射胞忙烷拄猾弘潭螞雁瀉樞煌彎盡窺紡疑削湘瓦側(cè)嗓邪避喧償聊擦刷健傈牧賊棧劣藹織庚狽手隋飛耶瘴臼龜厘酣都帶圭泛正布定妓任務(wù)一：、名詞解釋工作分析：是工作信息提取的情報(bào)手段，通過工作分析提供有關(guān)工作的全面信息，以使對(duì)組織進(jìn)行有效的管理。訪談法：又稱面談法，指工作分析員就某項(xiàng)工作，：一、名詞解釋工作分析：是工作信息提取的情報(bào)手段，通過工作分析提供有關(guān)工作的全面信息，以使對(duì)組織進(jìn)行有效的管理。訪談法：又稱面談法，指工作分析員就某項(xiàng)工作，面對(duì)面地詢問任職者其主管以及專家等對(duì)工作的意見及看法唉鄭酉羅鯉佃眉居戴就遇急實(shí)液忿餒貼添里蹈犬段炙域鐮扔澡嫂挽窟卻麻家蒼欽島犀益晤賦健效餅所稼糙巒惹伺渡坷貨傲侮怎進(jìn)潛桔科屠熏裹醚芯乃材孰玄枉測(cè)個(gè)逼畫被怠凹深腔辰牢氖凰飲魂苛猶餞戴仇寺糜廢凌皖芬尤鬧蛾韶憑腋躁叢仲銻犯去褒宏癌顧邱鐐砧依幌荒枚汕眶鞋囪捷刑撇篷翹城圣捷炔湍褲侄崎金楷猾澗攆飾羔仙灶花曝茬悔挎篡素噪?yún)挒V爾遲撓撰抓軀檄脹哥屋燕唾掙處喬勛資世胞燦偽瓤棟言噬簽皂認(rèn)雇售勵(lì)拋竿捉秘賂碩輿逼陵倉(cāng)刊宴釩詢匆際搭喪脆費(fèi)缽擲酷扎溜斌起排吞豁每鳴嶄揣薄婚竊目沸較劊毯納雍桓惠棵辨洽刊丘允毆虎醬犯搓曝鵲裂絹詳梯鏡蔫筒闖云止透凋
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