【導(dǎo)讀】設(shè)想你的團隊中有兩名成員因為個人的原因要離職,那么,他們所承擔(dān)的工作怎么辦?該項工作的主要任務(wù);該項工作的范圍。接下來,請準(zhǔn)備人員規(guī)范。本能力和優(yōu)先能力。根據(jù)你制定的人員規(guī)范,列出在面試時要問的問題。者能夠勝任這份工作。然后,為新團隊成員工作第一周的就職過程作計劃。計劃中應(yīng)包括他們要做什么、什么。們能盡快適應(yīng)工作。以3個月為期限,召開績效管理會議。論進一步發(fā)展的需求。崗位描述,以及草擬該崗位人員規(guī)范,協(xié)助人力資源部門擬定招聘廣告,吸引合適的侯選人。通過對員工簡歷的篩選及興趣事的甄別,選出最終參加面試的侯選人。簽訂合同,對考核不合格人員解聘。并制訂相應(yīng)的措施。罰制度,以調(diào)動團隊工作的積極性。突出那些容易造成差異的預(yù)算項,并且提出降低差異發(fā)生頻率的可行措施。第二部分完成下列旨在改善工作場所的健康與安全的行動計劃表。以便實施行動計劃。便可以進一步保證工作中的健康與安全。