【總結(jié)】寶潔網(wǎng)絡(luò)廣告案例分析目錄一、寶潔公司簡(jiǎn)介二、產(chǎn)品介紹三、寶潔公司的營(yíng)銷策略四、網(wǎng)絡(luò)廣告策劃設(shè)計(jì)分析五、網(wǎng)絡(luò)推廣分析六、實(shí)際效果分析七、總結(jié)第1節(jié)公司簡(jiǎn)介主講人:李灝敏100804036寶潔公司簡(jiǎn)介寶潔
2025-01-10 03:49
【總結(jié)】沃爾瑪營(yíng)銷策略2國(guó)際營(yíng)銷組合策略四企業(yè)概述一國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略三SWOT分析二企業(yè)概述?1962年,山姆.沃爾頓先生在阿肯色州成立沃爾瑪百貨有限公司。?美國(guó)《財(cái)富》雜志公布的2023年全球500強(qiáng)排行榜中,沃爾瑪以3787.99
2025-03-04 21:01
【總結(jié)】肯德基在中國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略第二小組成員:王懿囝、李于于、王子超、李金華、李悟、趙鵬珍、佘天磊、孫衛(wèi)星摘要:肯德基公司隸屬亍世界上最大的餐廳集團(tuán)系統(tǒng)百勝全球餐飲集團(tuán)(世界企業(yè)500強(qiáng)之列),集團(tuán)內(nèi)擁有包括世界著名的肯德基、必勝客、TacoBell三個(gè)品牌,目前在全球擁有總數(shù)超過(guò)30,000家的連鎖餐廳。中
2025-05-09 19:59
【總結(jié)】課程考核論文課程名稱:國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(雙語(yǔ)教學(xué))論文名稱:麥當(dāng)勞在中國(guó)的本土化營(yíng)銷策略淺析院(系):商學(xué)院專業(yè):電子商務(wù)學(xué)生姓名:王欣學(xué)號(hào):
2025-06-26 11:49
【總結(jié)】Ahorribleearthquakehappenedinenormouswaveoftenmeterheightwashedawayallthecoastareanorthwestofthecountry.Butwhat’smoreisnuclearpowerstationexplosion.Thoughalotofcou
2025-04-07 00:20
【總結(jié)】產(chǎn)品生命周期理論在小靈通市場(chǎng)的應(yīng)用企業(yè)()大量的管理資料下載1產(chǎn)品生命周期理論在小靈通市場(chǎng)的應(yīng)用產(chǎn)品生命周期理論在小靈通市場(chǎng)的應(yīng)用企業(yè)()大量的管理資料下載2中文摘要?????????????????????????????????Ⅰ英文摘要?????????????????????????????
2025-08-08 08:22
【總結(jié)】日本的傳統(tǒng)工藝保護(hù)策略明治維新,日本歷史上的一次政治革命。旨在推翻德川幕府,使大政歸還天皇,在政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等方面實(shí)行大改革,促進(jìn)日本的現(xiàn)代化和西方化。在政治改革的同時(shí),也進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和社會(huì)改革。為了滿足現(xiàn)代化的需要,大量介紹西方的科學(xué)技術(shù),軍事工業(yè)以及交通運(yùn)輸都得到很大發(fā)展。到20世紀(jì)初,明治維新的目標(biāo)基本上已經(jīng)完成,日本開始走向現(xiàn)代工業(yè)
2025-08-04 16:53
【總結(jié)】肯德基在中國(guó)經(jīng)營(yíng)策略的研究摘要 筆者試圖運(yùn)用在攻讀上海交通大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)過(guò)程中學(xué)到的有關(guān)知識(shí),在閱讀大量資料的基礎(chǔ)上,對(duì)肯德基在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行探索,以期為我國(guó)餐飲企業(yè)盡快走向世界,參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),并在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝做出貢獻(xiàn)。本文首先對(duì)選定肯德基作為研究對(duì)象的原因,以及介紹肯德基在華投資發(fā)展的歷程。第二部份對(duì)肯德基在華投資所產(chǎn)生
2025-06-28 21:26
【總結(jié)】探析中國(guó)在應(yīng)對(duì)TRIPS-plus條款擴(kuò)張的策略 摘要:近年以來(lái),美國(guó)與歐盟等發(fā)達(dá)國(guó)家利用TRIPS協(xié)議的彈性規(guī)定,在與其他國(guó)家簽訂的自由貿(mào)易協(xié)定中大量加入TRIPS-plus條款。這些條款通過(guò)對(duì)TRIPS的拓展以及限制來(lái)提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn),在藥品的專利保護(hù)領(lǐng)域尤為突出。實(shí)踐證明,TRIPS-plus條款嚴(yán)重影響了發(fā)展中國(guó)家藥品的可及性。我國(guó)作為大量依靠仿制藥品的發(fā)展
2025-06-17 15:26
【總結(jié)】13/13中國(guó)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展策略網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)逐漸成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。在我國(guó),政府為了推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)化的進(jìn)程,從“三金”工程到“十五”規(guī)劃,從政府上網(wǎng)、企業(yè)上網(wǎng),以及未來(lái)的家庭上網(wǎng)工程,為我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出良好的環(huán)境;與此同時(shí),如火如荼發(fā)展的“.”公司、電子商務(wù)等更為網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造出新的熱點(diǎn)。在這種大背景下,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委公布的數(shù)據(jù)表
2025-06-23 08:24
【總結(jié)】思政理論課實(shí)踐教學(xué)“中外名著閱讀活動(dòng)”論文題目《日本的近代化:與中國(guó)的比較》觀后所感-----中日差異與借鑒之處作者和學(xué)號(hào)丁澤勇1220300150班級(jí)12工商1班日期2014年11月12日《日本的近代化:與中國(guó)的比較》
2025-06-20 12:24
【總結(jié)】題目日本企業(yè)文化對(duì)中國(guó)的啟示會(huì)計(jì)系會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)號(hào)2007041207學(xué)生名尤志明起訖日期2008年11月22日摘要日本企業(yè)文化這門選修課使我對(duì)日本文化有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí),我將結(jié)合老師所教授的知識(shí)和自己對(duì)日本的理解來(lái)闡述日本企業(yè)文化對(duì)中國(guó)的啟示和幫助。關(guān)鍵詞戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)發(fā)展第二大經(jīng)濟(jì)體終身雇傭制和魂洋才
2025-07-27 11:56
【總結(jié)】本科生畢業(yè)論文蛛網(wǎng)模型在中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)中的應(yīng)用——以蔗糖為例姓 名Spencer學(xué) 號(hào)?! I(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師2022年5月5日摘 要為了研究蛛網(wǎng)模型在中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)中的應(yīng)用,以便為穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提出建議。本文以白糖為例,選取1995-20
2025-06-22 07:26
【總結(jié)】制訂年度策略性營(yíng)銷規(guī)劃的程序和方法之3第十六講設(shè)定營(yíng)銷組合策略(一)――產(chǎn)品策略之產(chǎn)品組合策略導(dǎo)言營(yíng)銷組合策略包含有產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷策略、營(yíng)銷渠道策略、等四個(gè)策略,如何巧妙地將這四個(gè)策略密切地組合,以達(dá)成整體策略的目標(biāo)是制定營(yíng)銷組合策略的目的。例如一家挑戰(zhàn)型的企業(yè),確定了它的整體策略是通過(guò)局部市場(chǎng)的差別化競(jìng)爭(zhēng)策略以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率的提高,那么它的營(yíng)銷組合策略
2025-06-29 11:00
【總結(jié)】FF(SHANGHAI)APR.2023日本嬰兒產(chǎn)品市場(chǎng)47.045.545.046.046.045.045.546.011.511.512.012.513.012.513.013.512
2025-01-02 17:52