【總結(jié)】論公司治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型——以國(guó)美為例[摘要]2010年,國(guó)美電器爆發(fā)了著名的控制權(quán)之爭(zhēng),黃光裕與陳曉之間的股權(quán)之爭(zhēng)激發(fā)了人們對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型以及控制權(quán)的思考,我的公司誰(shuí)做主也成為了人們熱議的話題。本文在對(duì)國(guó)美電器的發(fā)展路徑以及公司治理結(jié)構(gòu)的回顧基礎(chǔ)之上,分析了國(guó)美電器治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型對(duì)利益相關(guān)者的影響,以及國(guó)美電器公司治理結(jié)構(gòu)的的成功和失敗之處,并對(duì)中國(guó)家族公司的治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提出建議。關(guān)鍵
2025-06-27 23:24
【總結(jié)】范文范例參考以A公司為例淺析中小企業(yè)員工培訓(xùn)的問(wèn)題及對(duì)策摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸表現(xiàn)為人力資源的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)增強(qiáng)人力資源核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑之一就是員工培訓(xùn),企業(yè)必須不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),使其知識(shí)技能水平與市場(chǎng)發(fā)展新動(dòng)態(tài)保持同步。但我國(guó)很多企業(yè)員工培訓(xùn)效果不佳,存在諸多問(wèn)題,本文以A公司為例,分析A公司員工培訓(xùn)中出現(xiàn)
2025-03-24 06:40
【總結(jié)】 第1頁(yè)共8頁(yè) 在農(nóng)村稅費(fèi)改革工作會(huì)上就擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作的講 話 借這次會(huì)議的機(jī)會(huì),就我省擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革工作再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。 擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革,是省委、省政府的一項(xiàng)重大決策部署,省、市、 縣要統(tǒng)一思想...
2024-09-19 18:07
【總結(jié)】 第1頁(yè)共7頁(yè) 擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣體制改革推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建議材料 近幾年,全國(guó)部分地區(qū),如。浙江、湖北、河南、山東、福 建、湖南、遼寧等省先后根據(jù)本省實(shí)際,將部分歸屬于地級(jí)市的 經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)和社會(huì)...
2025-08-18 16:14
【總結(jié)】本科生畢業(yè)論文論文題目我國(guó)奢侈品的進(jìn)出口現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究——以Chanel為例學(xué)生姓名陳亞妮學(xué)生學(xué)號(hào)12151040104指導(dǎo)教師張力二級(jí)學(xué)院商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)院
2025-06-24 22:57
【總結(jié)】中小民營(yíng)企業(yè)薪酬管理存在的問(wèn)題與對(duì)策——以X公司為例2005年第4期,2005華南師范大學(xué)(社會(huì)科學(xué)版)J0URNALOFSOⅥ(SOCIALSCIENCEEDITION)2005年8月Aug.,2005中小民營(yíng)企業(yè)薪酬管理存在的問(wèn)題與對(duì)策——以x公司為例張華初(華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,廣東廣州510631)中圖分類(lèi)號(hào)::A文章編號(hào):1
2025-08-10 00:08
【總結(jié)】國(guó)產(chǎn)汽車(chē)多品牌戰(zhàn)略——以奇瑞汽車(chē)為例摘要:本文主要通過(guò)結(jié)合奇瑞汽車(chē)從單品牌戰(zhàn)略向多品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換的實(shí)例,研究汽車(chē)企業(yè)之所以執(zhí)行多品牌戰(zhàn)略的戰(zhàn)略思考,詳細(xì)分析多品牌戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)。通過(guò)奇瑞執(zhí)行多品牌戰(zhàn)略一定時(shí)間后的效果尋找其中出現(xiàn)的主要問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題和市場(chǎng)中其他實(shí)際情況提出解決問(wèn)題的策略。關(guān)鍵字:多品牌戰(zhàn)略、奇瑞、影響因素一、多品牌概念及現(xiàn)狀多品牌戰(zhàn)略其實(shí)就是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)的每一種產(chǎn)品都賦
2025-06-18 06:20
【總結(jié)】第一篇:淺析中國(guó)紡織行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策——以中國(guó)輕紡城為例 珠三角中小型紡織企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策研究 摘要:改革開(kāi)放以來(lái),珠江三角洲的紡織服裝企業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了迅速發(fā)展,但到了2011年,GDP...
2024-11-15 22:33
【總結(jié)】一、物流企業(yè)內(nèi)部控制理論基礎(chǔ).................................................................................................3(一)物流企業(yè)相關(guān)概述..............................................................
2025-01-08 09:44
【總結(jié)】變革風(fēng)險(xiǎn)以淘寶網(wǎng)為例變革風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源政策變革風(fēng)險(xiǎn)流程重組風(fēng)險(xiǎn)組織變革風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)變革風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)文化變革風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略方向變革風(fēng)險(xiǎn)政策變革風(fēng)險(xiǎn)政策變革給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)?規(guī)范性政策風(fēng)險(xiǎn)?優(yōu)惠政策取消風(fēng)險(xiǎn)?
2025-03-05 12:33
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)之組成—以SAP為例第四章ERP系統(tǒng)之組成—以SAP為例?壹、ERP模組?貳、ERP系統(tǒng)之組成要素壹、ERP模組–各個(gè)ERP軟體系統(tǒng)之模組劃分方式,不盡相同,但主要均會(huì)包括如下三大模組:?(Logistics。主要包含配銷(xiāo)、物料管理及生品規(guī)劃等模組)?(Account
2025-01-10 00:50
【總結(jié)】印象·莫斯科如何認(rèn)識(shí)城市認(rèn)識(shí)·莫斯科步驟具體方法地形、氣候、水文等特點(diǎn)城市歷史、文化、經(jīng)濟(jì)、建筑、交通、布局等資料結(jié)論地形圖、氣候圖、水系圖等人文特色歸納城市特色根據(jù)自然環(huán)境、人文特色等歸納出城市的特色城市的最大特色
2025-08-05 19:18
【總結(jié)】第六講會(huì)計(jì)循環(huán)Ⅱ:以制造業(yè)為例《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》課程開(kāi)發(fā)組中山大學(xué)管理學(xué)院《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》課程開(kāi)發(fā)組2本講內(nèi)容提要?制造業(yè)基本的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?籌資業(yè)務(wù)?借入資本?引入權(quán)責(zé)發(fā)生制與賬項(xiàng)調(diào)整?供應(yīng)過(guò)程:材料采購(gòu)業(yè)務(wù)?引入存貨盤(pán)存制度?生產(chǎn)過(guò)程:產(chǎn)品生產(chǎn)?銷(xiāo)售過(guò)程:銷(xiāo)售業(yè)務(wù)?財(cái)務(wù)成果
2025-01-08 17:41
【總結(jié)】淺談飯店企業(yè)員工流失及應(yīng)對(duì)策略以實(shí)習(xí)酒店“虢風(fēng)會(huì)館”為例作者:董建飛【摘要】任何一家飯店想要立足于社會(huì),并有所發(fā)展,必須有維持飯店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資源,在這些資源中,人力資源是飯店企業(yè)最重要的資源和財(cái)富。但是縱觀目前中國(guó)飯店企業(yè),人力資源的開(kāi)發(fā)不堪設(shè)想,其中最主要的原因就是員工流動(dòng)率過(guò)高。因此,如何留住員工,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,是飯店企業(yè)管理者
2025-06-04 15:50